具体计划和当前势头推动了英特尔对股权的承诺

我们是英特尔

Randhir Thakur 是英特尔高级副总裁、英特尔代工服务总裁兼英特尔首席供应链官。

在我与英特尔内外同事的谈话中，我们始终能够感受到我们致力于实现种族平等的紧迫性，他们与我们有着共同的承诺。我们知道，除非种族平等和社会正义的进展是可衡量的和持续的，否则我们不能认为它们是真正的进步。几十年来，英特尔一直在投资于全球社区的经济和社会健康，但世界不断向我们提供不可否认且令人信服的理由，说明我们需要采取更多措施来消除种族不平等。

正如集成和规模是英特尔技术的核心一样，我们认识到我们的规模和影响力使我们能够采取实际行动来促进社会正义并帮助建立一个更加公平的世界。这种心态推动了我们所有工作中当前的行动和新计划，从我们的员工和社区到整个社会。

由内而外扩展 自去年五月以来，我们进一步扩大和整合了我们的社会公平工作，作为英特尔执行领导团队多元化和包容性的倡导者，我为我们团队的势头感到自豪。这些努力也强化了我们的英特尔文化，帮助我们重新确立了世界技术领导者的地位，并继续追求成为地球上最具包容性和责任感的公司。

我们致力于帮助建立一个更加公平的世界，包括在公司内部和外部投入金钱和时间。例如，我们提供人才保持者领导力计划，通过职业发展和进步讨论和举措，促进美国和哥斯达黎加的一些黑人和非裔美国员工的职业和领导力发展。我们还参与了麦肯锡领导力和经理加速器计划，该计划为一些黑人员工提供各种学习和发展机会成长为领导者的发展模块和社交机会。这两项努力都是我们旨在增加英特尔黑人代表性的系统性工作的一部分。

此外，我们还通过试点（现在正在扩大）与 Modern Health 的合作伙伴关系，投资于黑人员工的福祉。Modern Health 是一种福祉工具，专注于消除精神卫生保健的污名化，并将我们与有色人种的咨询师和教练网络联系起来。

扩大外部投资和合作伙伴关系 我们相信社会也将直接或间接地从我们公司外部的投资中受益，其中包括：

在未来五年内向历史悠久的黑人学院和大学 (HBCU) 北卡罗来纳中央大学 (NCCU) 捐赠 500 万美元，用于创建一个新技术法律和政策中心。 与接受我们的反种族主义和社会公平赠款的组织合作，目前总额已超过 220 万美元。 实现 2030 年通过多元化供应实现年度支出 20 亿美元的目标通过设定额外的里程碑目标，到 2025 年，在美国以外的女性拥有的供应商上花费 5 亿美元，到 2023 年，每年在全球少数族裔拥有的供应商上花费 8 亿美元，其中包括在美国黑人拥有的供应商上花费 2.5 亿美元。 作为“百万女孩登月计划”的一部分，与其他组织合作，在大学和中学的关键干预点采取行动并进行有针对性的投资。

这些努力是在我们的员工、慈善事业、政策和产品持续实施社会公平倡议的背景下进行的。其中包括将 2021 年员工奖金与包容性工作场所目标挂钩；采取系统性步骤（如上所述），到 2023 年底将美国非裔美国员工担任领导职务的比例提高 30%； “英特尔规则”要求我们在美国保留或使用的任何外部律师事务所在多样性方面达到或高于平均水平；以及我们的 RISE 技术计划来设计产品寻找推动包容性和社会公平的解决方案。

以各种形式追求社会公平 我们的行动处于技术和公共政策的交叉点，我们追求各种形式的社会公平，作为我们全球社会公平政策原则的一部分。通过发挥我们作为以数据为中心的公司的优势，我们正在推动更多的数据收集和分析，以推动数据驱动的变革。持久的治愈一次只能发生在一个人身上，我们的法律和政策团队正在支持各种公益机会，为服务不足的社区提供免费或低成本的法律服务。我们正在英特尔工厂组建一系列新的无偿法律诊所，并在俄勒冈州开展试点计划，同时探索加利福尼亚州、亚利桑那州和德克萨斯州的需求和可能性。

种族平等方面的真正进步需要我们在内部和外部开展工作，利用我们所有的才能、资源和关系。英特尔的领导团队、我们的员工以及我们的生态系统合作伙伴都深知致力于使变革成为可能。我们将继续利用数据、创新和协作的力量，从内到外推动公平的变革。 我们相信，这种方法将使我们能够在未来几年实现有意义、持久的变革。

英特尔 纳斯达克股票代码：INTC