如 Stanley Black & Decker 2020 年 ESG 报告所述
我们的水资源管理之旅仍在继续,我们希望与当地社区、行业和流域当局一起领导和启动基于行动的项目,其结果将有助于成功实现我们创建一个更加可持续发展的世界的目标。
Chiro 项目
作为 Stanley Black & Decker 最大的工艺用水消耗者,我们位于台湾的 Chiro 工厂不断寻找推动可持续用水的方法。过去三年,该团队投资了 9 个项目,用水量减少了 8.6%。
这一重点一直持续到 2020 年,因为团队发现了一个机会,可以将酸洗和超声波过程中的水重新用于中央洗涤器。在确保严格遵守质量要求的同时,该团队还能够调整流程以回收大量废水,以实现水循环利用。
9月20日20 日,该项目全面投入使用,目前预计每年可节水超过 55,000 加仑。 Chiro 工厂并没有就此止步。该团队已经确定了一项额外的节水项目,预计在未来几年将进一步节水 3,170,065 加仑。
与世界自然基金会合作制定基于具体情况的水目标
2020 年,我们引入了基于具体情况的方法,加强了水资源管理。为了成功地从降低用水强度的全球统一目标转向与当地相关的具体用水目标,我们与世界自然基金会 (WWF) 合作。
在世界自然基金会的支持和指导下,我们分析了当地水流域的全球足迹以及与水相关的运营风险。此外,世界自然基金会水风险过滤器工具使我们能够更详细地调查具有中度至极高流域风险的知名地点的潜在运营风险。结果验证了我们的歌剧由于几乎不依赖水的生产过程,这些企业大多面临低至中度的直接水相关风险。确认我们的直接风险是有限的,这强调了从一般强度关注转向针对独特流域风险影响定制的特定地点方法的必要转变。
结合我们与世界自然基金会合作产生的指导,我们将重点介绍与当地相关的水风险缓解项目,并以国际认可和商定的框架和目标(例如联合国可持续发展目标和首席执行官水指令)为指导。
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纽约证券交易所代码:SWK 斯坦利百得公司
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