Ørsted 已退役一项风电资产,即 Vindeby 海上风电场。
在 6 月 2 日的 Ørsted 资本市场日上,该公司宣布了新的承诺,即在 Ørsted 全球陆上和海上风电场产品组合退役后,重新利用、回收或回收所有风力涡轮机叶片。这一承诺是 Ørsted 新公司战略的一部分,其中包括扩大其领先的可持续发展地位的雄心,也是到 2040 年实现碳中和的工作的一部分。
“我们希望帮助创建一个完全依靠绿色能源运行的世界,并且我们希望以可持续的方式实现这一目标。这包括转向更加循环的模式,在这种模式中,我们重复利用资源并节省能源,从而减少碳排放。这是一个巨大的挑战,但我们期待与我们的供应链一起应对这一挑战,”Ørsted 首席执行官 Mads Nipper 说道。
如今,85% 到 95% 的风力涡轮机可以回收,但风力涡轮机叶片的回收仍然是一个挑战,因为叶片设计轻巧但耐用,使得它们难以分解。因此,大多数退役叶片如今都被填埋。如果回收叶片的挑战需要比预期更长的时间来解决,Ørsted 将不会对退役的风力涡轮机叶片进行垃圾填埋,而是暂时储存这些叶片。
在未来十年中,风力涡轮机将以前所未有的速度部署,为各行业和数亿人提供清洁的可再生能源,因此以可持续的方式退役叶片变得更加重要。
Ørsted 迄今为止已建设了 7.5 吉瓦的海上风电和 1.7 吉瓦的陆上风电。截至目前,Ørsted仅退役了丹麦Vindeby海上风电场,该风电场的11台风力发电机叶片全部得到重复利用。随着 Ørsted 的新战略雄心到 2030 年,Ørsted 将安装 30 吉瓦的海上风电和 17.5 吉瓦的陆上能源生产(包括陆上风电),Ørsted 有明确的责任帮助寻找解决方案,应对回收叶片的挑战。
“如今,海上风电的生命周期排放量比燃煤发电低 99%。我们的目标是为客户提供碳中和的可再生能源解决方案,从生命周期的角度负责任地使用资源。这需要我们的供应链脱碳,并涉及在风力涡轮机供应链中转向更加循环的资源使用模式,”Mads Nipper 说道。 “我希望我们的承诺能够激励其他人,这将有助于扩大风力涡轮机叶片回收解决方案的市场规模,从而加速垃圾填埋替代方案的成本节约之旅,并有助于推动风能供应链中已经正在进行的关于如何设计避免浪费的创新。”
作为由风能行业公司和研究机构组成的跨行业 DecomBlades 联盟的创始合作伙伴,Ørsted 已经为推进以可持续方式回收风力涡轮机叶片的技术做出了贡献。该联盟致力于研究和开发回收风力涡轮机叶片复合材料的解决方案。该联盟最近获得了丹麦创新基金为其工作提供的为期三年的资助。
“没有人能够提供如何转向更加循环的模型的所有解决方案。我们需要跨公司和研究机构合作来找到答案,DecomBlades 项目就是一个重要的例子。”Mads Nipper 说道。
关于Ørsted
Ørsted 的愿景是建立一个完全依靠绿色能源运行的世界。 Ørsted 开发、建设和运营海上和陆上风电场、太阳能发电场、储能设施和生物能源工厂,并向客户提供能源产品。奥斯特在 Corporate Knights 2021 年全球 100 家最具可持续发展企业指数中,该公司被评为全球最具可持续发展的能源公司,并在 CDP 气候变化 A 名单中被认可为气候行动的全球领导者。 Ørsted 总部位于丹麦,拥有 6,311 名员工。 Ørsted 的股票在哥本哈根纳斯达克 (Orsted) 上市。 2020 年,集团收入为 526 亿丹麦克朗(71 亿欧元)。请访问 orsted.com 或在 Facebook、LinkedIn、Instagram 和 Twitter 上关注我们。 联系方式:
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