学习和发展是科睿唯安变革的催化剂

最初发布于科睿唯安年度可持续发展报告

“每个成功组织的背后始终是一支敬业、技术精湛的同事团队，他们为了公司的利益而共同努力。在科睿唯安，我们的内部学习和发展计划是支持同事发展、提升他们的技能并帮助推动我们的组织取得成功并面向未来的重要途径。”

玛格丽特·哈里斯，人才与发展主管

我们的学习和发展 (L&D) 理念是将我们的组织信念和价值观变为现实 - 将我们的行动和行为转化为我们的言语。这是为了让每位同事每天都能成为最好的自己，并提供适用于现在和未来的广泛技能发展机会。一些指导原则包括：

我们根据我们的关键业务职能制定学习与发展计划和项目，以帮助进一步推动我们共同的成功，并避免创造筒仓。 我们的学习与发展承诺与绩效相关，旨在改善公司、职能、团队和个人的责任感。 我们坚信，我们整个企业的每位同事都应该获得平等的学习、发展和成长的机会。 我们相信应该为每位同事赋予他们自己的学习与发展里程碑。所有权伴随着承诺、责任以及持续学习和发展的更大成功机会。 在评估学习与发展计划时，我们始终关注成果和业务影响。我们总是问这样一个问题：“你将如何将所学到的知识应用到日常工作中？”

2020 年里程碑

Clarivate First Mile 计划与哈佛商学院出版公司合作推出，我们的员工领导者将完成为期五个月的学习体验，以培养基本技能、将所学知识应用于实时挑战并在 HBP 主持的会议上分享经验

3.6小时of 所需的在线培训* 1.8小时的自愿培训* 提供 5,015 门学习与发展课程 完成 1,112 门学习与发展课程 科睿唯安在 L&D 培训方面的投资为 80.45 美元*

2021 年目标

开展培训，利用同事的社交网络来扩大我们的人才管道 从第一天起就通过为新聘同事提供有吸引力的入职计划来改善我们的同事体验 加强计划以发展我们的学习文化并奖励高绩效人才，例如包容性面试培训、高绩效人才库、采用学习治理模型以及试点与多元化和包容性举措相关的导师计划 通过继续提供多元化教育、支持我们的同事敬业度调查以及增加同事资源小组的活动和参与来支持可持续性和多元化

请参阅科睿唯安年度可持续发展报告了解更多信息。

*每位同事​

科睿唯安 员工成长 纽约证券交易所代码：CLVT 技能发展 人才发展