地方骄傲：支持 LGBTQ+ 劳动力

外出与平等工作场所倡导者 Annette Friskopp 在 2017 年外出与平等工作场所峰会董事会上发表讲话。

惠普公司

11 年前，当 Annette Friskopp 作为战略家开始她的惠普之旅时，她从未想到她的团队的工作会为诸如开发用于 COVID-19 测试的 3D 打印鼻拭子、改进 BioPrinter 以帮助寻找新疫苗和药物疗法，或者为国际空间站宇航员研究创建零重力打印机等里程碑做出贡献。

“我们确实做了一些杰森一家的事情，”弗里斯科普谈到该团队的创新时说道。 “每天，我们都在挑战新的科学前沿。”

虽然 Friskopp 目前正在开发新的生命科学技术并探索制造更具可持续性的产品的方法，但她还是为 LGBTQ+ 员工发展工作场所文化的热情倡导者。 

作为 HP Global P 的执行发起人ride Business Impact Network 代表 HP 世界各地办事处的 17 个当地 Pride BIN，她通过举办季度会议来帮助扩大公司 LGBTQ+ 员工的声音，在会上，网络的其他成员可以分享他们最具挑战性的问题并宣扬他们的胜利。作为工作场所倡导组织 Out & Equal 的董事会成员，Friskopp 帮助在各个行业传播最佳实践。

“我很荣幸能够出现在公众面前，”她说。有了这一特权，我们就可以“呼吁采取行动”，为那些不能发言的人发声。随着最近一系列反 LGBTQ+ 立法成为全国各地的头条新闻，她认为现在的宣传变得更加重要。 

Annette Friskopp，惠普特种印刷和技术解决方案全球主管

您的书《异性恋工作，同性恋生活》于 1996 年出版，探讨了同性恋专业人士的经历。您认为从那时起，工作场所发生了怎样的变化？

我以为我们现在实际上会走得更远。数据显示，美国近一半的 LGBTQ 员工在工作中仍然未出柜。这让我感到震惊——我们没有取得更多进展，人们觉得他们无法在美国工作场所展现自己的全部。人们仍然认为每个人都是异性恋，每个人都是二元性，所以 LGBTQ+ 的人必须不断出柜。而且有太多的教育并没有惠及社区的其他人。 

Out & Equal 的使命是创造“所有人的归属文化”。您认为企业应该采取哪些步骤来实现这一目标？

第一个最佳实践是高层管理人员真正倾听员工的意见，这是惠普做得很好的事情。公司可以做的另一件事是让盟友、人力资源代表和 LGBTQ+ 员工参加 [O&E] 工作场所峰会。是的，我是 Out & Equal 的董事会成员，所以我虽然有偏见，但我认为公司可以从中学到大量信息。可能是：如何培育员工资源群体；如何进行困难的对话；如何打造不分性别的浴室；或者您需要采取哪些措施来支持您的跨性别员工。

为什么这样的努力对企业很重要？

它们不仅对 LGBTQ+ 员工很重要，而且数据显示，进入职场的年轻员工正在向公司寻求帮助，了解他们在包容性方面所做的努力。新进入者正在根据包容性实践选择他们想要工作的地方。

我希望人们理解的一个关键信息是，这是关于公平，而不是从其他人那里拿走任何东西。它是关于“我们如何打造真正包容所有人的工作场所？”交叉性，或者说找到共同点，非常重要。  

正如您所提到的，一切都始于倾听的行为。 

每个人都必须认识到他们可以向别人学习一些东西。我们要让员工来工作、充分发展并为团队做出贡献的唯一方法是了解他们的处境、面临的问题，然后尝试解决这些问题。我想这是每个员工都想要的，对吗？他们希望拥有一份充满挑战、能够成长并展示自己最佳才能的工作。作为管理者，我们必须创造机会来实现这一目标。 

您认为惠普在多元化、公平和包容性方面做对了什么？

惠普正在就某些对我们社区非常重要的棘手话题发表看法。事情已经发生了演变，公司认识到多元化是业务的必要条件，拥有多元化的团队实际上可以增加公司的盈利能力。惠普从高级领导层到下层都清楚地表明了这一点。该公司还与全球 100 多家企业建立了社区以及当地的业务影响网络，惠普员工可以在这里讨论自己的独特性、寻找友情并发现与其他群体的相互联系和支持。我真的很高兴能在一家敢于说出对人类重要的事情的公司工作。