作者:玛丽莎·曼奇尼和肖娜·瑞安
乔·理查兹有很多身份 - 但首先,他是一名幼儿园老师。
“我想大多数人都知道那种实地考察——所有幼儿园的小孩子都带着午餐和外套,一起挤上公共汽车,前往博物馆,”他回忆道。
“在我们的最后,他们要求所有的孩子展示他们长大后想成为什么。我知道我想成为一名艺术家,但从那一刻起,我最强烈的记忆就是聆听其他人的答案,并想要了解他们背后的‘为什么’。”
如今,Joe 在 T-Mobile 查尔斯顿客户体验中心担任客户解决专家,并担任当地多元化、公平和包容性章节中 T-Mobile Pride 员工资源小组的负责人。
他现在也是多年前他就想成为的艺术家。
“我喜欢创造东西,”他开始概述涵盖事件和名人的艺术范围口粮规划、概念和服装设计、道具制作以及女魔术师的转变。乔描述了在一件礼服上缝制了数千个亮片作为对朋友的恩惠,他正在与一个团队合作制作一个“黑光海报服装”装置以进行照片传播(“这有点难以解释,”他笑着说),以及他将主题缩小到最小程度的派对,有两件事很引人注目:他对细节工艺的奉献和他的慷慨。
“我喜欢观察人们的反应,”乔解释道。 “因此,无论我在做什么,最大的问题始终是:您想要产生什么影响?一种体验——无论是通过活动、布景设计还是某人拍摄的照片来实现——就像攀登一座山,就到达顶峰而言,细节决定一切。”
“做你”的艺术方法
“DE&I 关乎谈判桌上的一席之地,但它也关乎我们的声音发生的变化,大约一万种声音可以被改变。”相当强大,”Joe 说道,他提到了 T-Mobile 的 Pride ERG 会员资格(该公司超过三分之一的员工,即近 30,000 名员工,属于一个或多个员工资源小组)。“这并不是说我们都通过大喊大叫来表达自己的声音。这只是建立联系。”
“作为 Pride 的领导,我回答了其他人的很多问题。有时我给人们的建议很简单:如果你犯了错误,就道歉。我们都希望被看到,但我们也只是想相互联系,而且非常担心会出错。”
骄傲季为 LGBTQ+ 社区的成员提供了一个共同倡导和庆祝自己身份的时刻,但“做你”长期以来一直是 T-Mobile 全年的座右铭。乔解释说,这句座右铭激励他寻找一种方式向所有人开放骄傲——以及被“看到”的体验。
“验证是与某人建立联系的重要一步。我们的脆弱性打开了闸门,给了我们机会我们可以在公司和工作环境之外见面。如果没有这种验证,我就不会取得现在的成就。”
他想要产生影响的动力与他独特的艺术敏感性相结合,帮助他四年前在查尔斯顿 CEC 启动了一个名为“Proud to Be”的参与性摄影项目。
通过简单地指示员工在黑板上写下他们引以为傲的事情,乔拍摄了数十张微笑的标志牌持有者的鼓舞人心的照片,并制作了一个艺术装置,将它们展示在呼叫中心。 从 2018 年到 2019 年,该项目的参与者从 44 名增加到 198 名。
今年,它扩展到全公司范围内的 T-Mobile 计划,以庆祝骄傲月。
确切地知道要庆祝什么并不总是那么容易,这可能是让体验变得特别的一部分。随着时间的推移,他为这些时刻建立了一个有用问题的播放列表。
“我问:如果有人遇见你今天第一次,你只能告诉他们关于你自己的一件事,你会说什么?或者我会要求人们分享他们最自豪的事情,然后深入研究它 - 所以如果答案是“作为一个妈妈”,也许我会问“谁的妈妈?”以及是什么让这个人如此自豪地养育他们。”
“很多时候,人们确实需要考虑这个问题。有些人会写段落。”
多年来,团队成员都为自己是一名同性恋农民、黑人又美丽、领导者和盟友而感到自豪。他们展示了他们的家庭、他们的职业、他们的技能和他们的态度。乔笑了,想起一个标语,上面写着:“为自己如此俏皮而自豪!”
乔说,“正是这种多样性让我们成为了伟大的人类。这确实是重点——人们喜欢使用标签——但同性恋就是我,而不是我是谁。我是一个创造者,我是一个故事讲述者。我希望我们所有人都能摆脱标签,看到彼此真实的自己。”
然后发生了什么他的过程——体验——也是一件艺术品。
“‘自豪’是关于给予自我发现的礼物,”乔说。 “说到创造那一刻,就像幼儿园实地考察一样。你永远不知道 30 或 40 年后某人会记得什么。”
LGBTQ+ 纳斯达克股票代码:TMUS 骄傲月 T-Mobile
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