2021 年 8 月 10 日 /CSRwire/ – My Green Lab(致力于提高科学研究可持续性的全球领先非营利组织)的绿色实验室认证计划已被选为 UNFCCC 高级别气候冠军 2030 年突破活动的关键进展指标。在 COP26 气候变化会议召开之前,绿色实验室认证计划被选为帮助制药和医疗科技公司在 2050 年实现零碳世界目标的关键参与者。
“向零竞赛”是一项由联合国支持的全球运动,旨在召集非国家行为者(包括公司、城市、地区、金融、教育和医疗机构)立即采取严格行动,力争到 2030 年将全球排放量减少一半,及时打造一个更健康、更公平的零碳世界。
在全球疫情期间,超过 3,000 家企业、173 家最大的投资者、733 个城市、31 个地区、622 所高等教育机构和 37 个国家/地区代表 3,000 多家医院的医疗保健机构已加入,成为有史以来最大的联盟,致力于实现同一总体目标:根据《巴黎协定》,通过透明的行动计划和强有力的近期目标,迅速、公平地减少所有范围的排放。
作为加速气候行动努力的一部分,2030 年突破活动展示了关键参与者必须做什么以及何时完成,以实现我们所需的系统变革,以便在全球经济的 30 个部门及时实现一个有弹性的零碳世界。
绿色实验室认证是实验室可持续发展最佳实践的全球黄金标准,也是 My Green Lab 构建全球科学可持续文化使命的基石。该计划涵盖与能源、水、废物、化学/材料和参与相关的 14 个主题,并为支持实验室内工作的科学家和团队提供可行的方法,以实现真正且有影响力的环境变化es.迄今为止,My Green Lab 已支持各个领域的近 700 个实验室,吸引了来自 29 个不同国家的 4,600 多名科学家。
《联合国气候变化框架公约》高级别气候倡导者的 2030 年突破概述了短期、中期和长期三个可衡量和可实现的目标,这些目标将推动全球经济各个部门的长期脱碳。这些目标包括到 2023 年 20% 的特定行业关键参与者加入“零距离竞赛”;确定特定行业的“突破性成果”,以表明并推动到 2030 年的系统变革;以及到 2050 年实现的特定部门目标——这些系统变化之后的净零未来状态。
《制药行业的突破性成果》指出,“到 2030 年,主要制药和医疗技术公司 95% 的实验室都获得了 My Green Lab 的绿色级别认证。”选择我的绿色实验室的认证计划是因为它是一个明确的、可衡量的目标,可以实现必要的系统更改通过瞄准碳热点和关键杠杆点,“争先恐后”的愿景在科学行业成为现实。
“阿斯利康是‘零竞赛’运动的早期支持者,我们非常自豪,并制定了雄心勃勃的目标,即到 2025 年我们的全球业务实现净零排放,到 2030 年整个价值链实现碳负排放。到目前为止,我们已在全球超过 65 个实验室采用了我的绿色实验室认证。这是我们在医疗保健研发中加速碳减排和在阿斯利康灌输可持续发展文化的关键方式,”Penny James 说道,阿斯利康生物制药研发部首席运营官。
绿色实验室认证有助于降低研究实验室的影响(碳影响的主要驱动因素),同时激励这些实验室中的个人发展可持续发展文化,产生深远的影响。对于制药和医疗技术公司来说,这种文化转变激励并告知科学家和实验室研发人员在开发下一代治疗方法时,确保将可持续性融入到他们为市场生产新产品的方式中。
此外,绿色实验室认证鼓励公司利用 My Green Lab 的 ACT 标签(首个针对实验室产品的生态营养标签)可持续采购实验室用品,从而鼓励公司解决范围 3 排放(供应链中的间接排放)。
“高级别气候倡导者的 2030 年突破勾勒出一个大胆、雄心勃勃的愿景,但这些目标必须通过具有实际影响的协调行动来实现。绿色实验室认证是推动行业实地行动的关键工具,我们坚信,到 2030 年,全球所有实验室都可以实现绿色,如果我们要实现行业的长期零碳目标,这绝对是必要的,”My Green Lab 首席执行官 James Connelly 说道。
了解有关绿色实验室认证的更多信息访问 mygreenlab.org/programs。
关于我的绿色实验室 我的绿色实验室的使命是创建全球科学可持续文化。该组织是制定国际公认的实验室标准的世界领导者,为负责改变世界生活的医疗和技术创新的社区带来可持续发展。实验室是任何行业中资源最密集的空间之一,但事实并非如此。通过引入新的视角和经过验证的最佳实践,我的绿色实验室已经帮助成千上万的人对他们的工作做出了积极的改变,并创造了科学可持续发展的文化。
关于《联合国气候变化框架公约》高级别气候倡导者 来自智利和英国的联合国气候行动高级倡导者贡萨洛·穆尼奥斯和奈杰尔·托平在其前任的基础上继续与非国家行为体接触,并激活与各国政府的“雄心循环”。他们的工作是其根本目的是鼓励全社会向脱碳经济合作转变,以便我们都能在一个健康、有弹性、零碳的世界中蓬勃发展。
Gonzalo 和 Nigel 组建了一个团队,通过旗舰活动、有针对性的利益相关者参与和系统转型领导力来帮助他们完成这项工作。这些活动包括“力争零碳”、“力争韧性”和“2030 年突破”,所有这些活动都旨在加快进程,及时实现一个更健康、更有弹性的零碳世界。
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