我们无碳进化的最新一步

由 PSEG 首席执行官 Ralph Izzo 在 LinkedIn 上发布

今天，PSEG 作为一家专注于清洁能源基础设施的公司，在发展过程中又迈出了重要一步，宣布我们同意将 PSEG 化石发电投资组合出售给 ArcLight Energy Partners Fund VII, L.P.（该基金由 ArcLight Capital Partners LLC 控制）新成立的子公司，进一步推进去年启动的战略替代流程。

然而，PSEG 向主要受监管的公用事业公司和更可预测的无碳发电组合的转变已经酝酿多年，包括自 2015 年以来我们在伯灵顿、哈德逊、默瑟和布里奇波特港的剩余燃煤机组的退役。

对于投资者和我们的众多利益相关者来说，出售化石资产将改善我们的业务组合，帮助实现更可预测的盈利状况，并增强本已引人注目的环境、社会和治理 (ESG) 状况。

这笔交易是双赢的n 并讲述了 PSEG 员工的辛勤工作和奉献精神。 PSEG 由一支敬业、高技能且多元化的员工队伍提供动力，我们的成功归功于他们日复一日的持续努力。现在，我们的工作变得更加重要，因为新冠肺炎 (COVID-19) 大流行让人们认识到现代生活方式在很大程度上是围绕安全、可靠、永远在线的能源（不管是雨天、雪天还是晴天）进行的。

目标的重要性

PSEG 化石装置的预期销售带来了一个成果：PSEG 最近宣布，我们已加快实现 2050 年至 2030 年净零气候愿景，并将除了发电之外的公用事业运营纳入这一愿景。这不是 Fossil 交易的目标，而是一个副产品。

设定目标对于任何努力的成功都至关重要。我们的 2030 年气候愿景提供了清晰的路线图，我们可以用它来指导我们当前和未来的业务战略。同样，PSEG 也大力支持旨在解决和减缓气候变化的国家和州级清洁能源目标和政策。

PSEG 转向无碳发电，特别是我们最近对 Ocean Wind 的投资，符合拜登总统到 2035 年实现美国电力行业脱碳的目标，以及新泽西州到 2050 年实现 100% 清洁能源的目标，其中包括到 2035 年实现 7,500 兆瓦的海上风能。

据我了解，我们出售的化石燃料发电厂的排放不会很快消失，尽管这些资产已离开 PSEG 的账簿。然而，我们向无碳发电组合的过渡将使我们能够成为支持清洁能源转型的政策的大力倡导者，并补偿无碳发电机的环境和气候效益——例如整个经济范围内的碳价格。

PSEG 已经受益于新泽西州对无碳电力的强有力的政策支持，确保了可行性和g核能、太阳能和海上风力发电的增长。最近，华盛顿的立法者和政策制定者已开始提出支持经济脱碳的联邦措施，从支持无碳核能和可再生能源到激励转向电动汽车和国家清洁能源标准。

从公用事业和电力公司到政府、华尔街和技术部门，如果我们要在低碳经济方面取得进展，我们需要所有利益相关者的参与。像 PSEG 这样的公司只要在其公司战略、商业模式和治理结构范围内就能够发挥领导作用。但随着能够帮助所有企业实现 100% 清洁能源的目标、政策、财务模型和激励措施的到位，每个能源公司朝这个方向前进将变得越来越有意义。

我们的愿景

在这一里程碑上，随着 PSEG 的业务模式朝着更加可预测的监管和合同业务方向发展，值得反思我们对未来的愿景。 PSEG 的“推动进步”愿景仍然是构建一个人们使用更少能源、能源比以往更清洁、输送更可靠的未来。

PSEG 的 ESG、可持续发展和气候变化战略的目标是支持我们的总体使命和愿景，我们将通过提供基础设施来帮助每个人获得安全、负担得起、可靠和清洁的能源来实现这一目标。

这对 PSEG 来说是重要的一天。我们为我们的员工为实现这一战略目标所做的巨大工作感到自豪，这将使我们完全走上净零排放和清洁能源目标的道路。与此同时，我们认识到我们作为一个地区和一个国家在减轻和解决气候变化的原因和影响方面需要走多远。 PSEG 已准备好继续前进。

无碳PSEG 拉尔夫·伊佐