在欧盟,《欧洲绿色协议》制定的政策都是到2030年将温室气体排放量减少55%,并到2050年使欧洲实现气候中和。
施耐德电气的气候行动
长期以来,公司通过创造多少收入、经营多少家工厂以及利润多少来衡量公司绩效。其他考虑因素,例如可持续性、资源的有效利用、碳排放以及对环境的影响,在许多高级管理人员和政策制定者的心目中都是次要的——如果它们真的重要的话。
值得庆幸的是,这种心态正在改变。越来越多的公司(以及政策制定者,如欧洲绿色新政所示)开始意识到,将气候行动和环境绩效等“非财务”因素与财务指标同等重要,符合他们的最佳利益。
成为气候解决方案的一部分正在迅速成为公司成功的关键因素
在欧盟,《欧洲绿色协议》制定的政策都是到 2030 年将温室气体排放量减少 55%,并到 2050 年使欧洲实现气候中和。
7 月 14 日,欧盟委员会提出了“Fit for 55”一揽子政策提案,旨在通过使欧盟能源和气候监管框架与 2030 年目标保持一致,使欧洲绿色协议成为现实。
这些提案还旨在激励私营部门对低碳和零碳技术、可再生能源、能源效率和循环经济的投资。税收改革和全面的二氧化碳定价体系也将通过提高碳排放成本来激励变革,从而吸引对减少或消除排放的项目以及燃料转换的投资。
因此,欧盟绿色新政是一项增长战略。在这个危机管理时期更是如此:历史性的欧洲下一代欧盟复苏计划(NGEU) – 提供 7500 亿欧元的贷款和赠款帮助该地区从 COVID-19 大流行的影响中恢复 – 正在启动长期转型,打造一个更具弹性、数字化、繁荣和可持续的欧洲。
换句话说,无论公司的行为是出于道德责任感,还是纯粹的商业理由:那些在这些领域提供解决方案、采用综合方法、调整其业务模式以适应这一新现实、减少自身及其供应链排放的公司都将从这些转变中获得巨大利益。此外,他们还将受益于地方和区域政策激励措施,以及将最好的技术创新带到桌面上。
客户、投资者、员工:对气候行动的期望不断增强
客户、金融市场和员工不断变化的期望进一步增加了企业气候行动的理由。
客户 – 消费者 (B2C) 和商业 (B2B) – 越来越关心他们购买产品的公司的环保程度 – 不仅是其自身的运营,还包括其供应商和业务合作伙伴的运营。
同样,投资者、金融市场和监管机构正在向企业施加越来越大的压力,要求它们将气候变化影响、风险和机遇纳入其业务战略和行为,并降低其自身运营及其供应链对环境和碳的影响。
还有吸引和留住人才的问题:尤其是年轻一代,他们会选择为拥有共同价值观的公司工作,而气候行动和环境责任对于许多人来说非常重要。
对于这些利益相关者群体来说,漂绿和肤浅的修修补补已经不再被接受:在他们看来,公司的“经营许可证”需要越来越多地包括保护环境和转向净零的坚决行动o 排放。
企业气候行动:责任与机遇
气候变化是我们这个时代面临的最大挑战。对于公司来说,采取行动打击这种现象不仅是一种道义责任,而且也是一项好生意。那些不采取行动或只是进行渐进式变革的企业将失去客户、投资者和员工的信任。
相反,那些确实将气候行动作为其业务战略的重要组成部分,并将脱碳视为机遇而不是一系列挑战的企业,将会受益。
最终它是一个生态系统。每个人都可以做出贡献,无论他们的起点是什么。诀窍在于快速、全面地采取行动:成为解决方案的一部分,而不是问题的一部分。归根结底,气候行动的成本远远低于不行动的成本。
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