数据驱动的洞察力构建互联社区

作者：米歇尔·汤普森、爱德华·李和芭芭拉·雷

最初由万事达卡包容性增长中心发布

芝加哥的西侧和南侧是该市一些最边缘化家庭的家园，但也是一些根深蒂固、文化和历史丰富的社区的家园。

但这些社区缺乏投资，意味着居民日常生活的很大一部分时间都花在公交车、自行车或汽车上，购物、支付账单和接孩子上学——所有这些都远离家乡。一个每小时拥有两辆车的中产阶级家庭可能需要四辆车才能完成一些任务。

成本不仅仅是损失时间。贫穷的代价是昂贵的。当附近没有负担得起的银行服务时，家庭就会采取更昂贵的选择，例如支票兑现服务。当没有提供全方位服务的杂货店时，他们必须为营养较差的食品支付更多费用。当无法前往医疗诊所时，居民我们最终使用急诊室进行初级护理。

这就是 15 分钟城市运动扎根的原因之一。城市规划者认为，一座健康的城市是居民在离家 15 分钟步行路程内就能找到所需一切的城市。

万事达卡包容性增长中心的一项新数据分析表明，芝加哥南侧和西侧的居民距离 15 分钟车程的社区很远。事实上，高达 86% 的居民支出是在社区之外完成的。

社区取得更好的成果始于及时的本地化数据

正如我们在之前对宾夕法尼亚州伊利市、芝加哥普尔曼社区和新奥尔良宜居克莱本走廊的分析中了解到的那样，当有数据阐明社区的需求和愿望时，向投资者展示案例会更容易。这些分析是该中心持续承诺的一部分，即为领导者提供交互式工具和研究见解，以推进地方和区域层面的包容性经济。

众所周知，使用传统的公共数据集很难理解低收入家庭及其社区的财务生活，因此，投资往往会错误地假设附近没有“购买力”而流向其他地方。伊利市中心开发公司的马特·瓦赫特 (Matt Wachter) 去年告诉我们，对于投资者来说，收集较小的、不为人知的城市和社区的独特数据的成本太高。这是伊利在投资方面被忽视的原因之一。

基于万事达卡匿名汇总支出数据的洞察力不仅可以提供更详细、近乎实时的洞察，让人们了解社区的支出情况，还可以了解支出地点，从而帮助克服许多挑战。例如，我们在伊利的数据分析确定了市中心通勤者白天在哪里花钱，这帮助城市规划者为杂货店、酿酒厂和啤酒厂投资了 2200 万美元。位于前食品沙漠的线性中心。许多新商店都是女性和少数族裔拥有的企业。

支持芝加哥的投资南部/西部计划

这些见解还可以帮助基于地方的开发确定和验证居民在服务不足的社区中需要和想要的基本和基本服务。作为该中心推进数据科学以产生社会影响的努力的一部分，一个由数据分析师和顾问组成的志愿者团队与芝加哥规划和发展部合作，深入研究了该市投资南部/西部计划的 10 个社区的消费者支出趋势。

这项由市政府牵头的计划将向这些以黑人和拉丁裔为主的低收入社区投资 7.5 亿美元，以提供所需的支持、住房和服务，并推动私营部门投资。

根据社区和企业成员的意见，我们分析了每个国家在大流行之前和期间的支出数据社区区域，按必需品和非必需品和服务划分支出。

南部/西部社区在必需品上的支出大幅增加

即使在大流行之前，南部/西部社区的大约一半支出似乎都用于购买杂货、汽车和日用百货等必需品（图 2）。相比之下，全市只有约 20% 的总支出花在了必需品上。如图所示，南部/西部社区在餐厅和食品服务方面的支出要低得多。

COVID-19 袭击后，南部/西部社区吸引了更多当地支出

当大流行爆发时，投资南部/西部社区的支出并没有像重新分配那样下降那么多。南部/西部三个社区的支出有所增加（见地图），而其他四个社区的支出则没有变化。相比之下，随着餐馆和休闲场所的关闭，北湖滨较富裕的社区的人口急剧下降。红色。

大流行引发的储蓄意味着其他必需品的支出增加

对四个南部/西部社区的支出进行更详细的研究表明，汽车燃料和其他受大流行影响的类别的节省似乎已被转移到必需品上。

这四个社区的电子产品支出均出现激增，可能是因为学校关闭和学生上网。芝加哥公立学校向学生分发了笔记本电脑，但需求超过了供应。  杂货店也出现了增长，特别是在恩格尔伍德，那里的支出增长了 61%。许多家庭从学校收到了预装食物的借记卡，以代替免费和减价的午餐，这可能导致食品杂货以及大流行引发的购买量激增。与此同时，餐厅支出（“食品”）和天然气大幅下降，这是预期的，因为在家工作订单生效并且餐厅关闭。

通过定制、及时的数据灾难支持社区伊文见解

总体而言，分析表明，南部/西部社区的家庭将支出集中在必需品上，并正在离开社区去购物。  消费模式既反映了需求，也反映了这些社区可以蓬勃发展的商店类型。

更好地了解低收入家庭的财务生活和支出模式可以帮助公共和私营部门实体确保投资满足当地需求。通过创建更有活力的社区，城市还可以帮助降低家庭的生活成本，并让他们收回自己付出巨大代价而损失的时间。

米歇尔·汤普森 (Michelle Thompson) 是该中心的高级数据研究员，也是新奥尔良大学规划与城市研究系的副教授； Ed Lee 是该中心的数据科学经理；芭芭拉·雷 (Barbara Ray) 是一位芝加哥作家，撰写有关社会政策和研究的文章。

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