捷蓝航空发布年度社会影响和环境社会治理报告，展示其在帮助创建更友善、更清洁的世界方面取得的进展

— 航空公司致力于关注乘客和机组人员的安全、支持 STEM 教育以及重新构想多样性、公平和包容性，从而使激励人类的使命变得比以往任何时候都更加重要 —

— 捷蓝航空继续引领环境社会治理，并制定了到 2040 年实现净零碳排放的宏伟目标 —

纽约，2021 年 10 月 12 日 /CSRwire/ – 捷蓝航空（纳斯达克股票代码：JBLU）今天发布了 2020 年社会影响报告和 2019-2020 年环境社会治理报告。

社会影响报告概述了捷蓝公益的支柱——社区、青年、教育和环境——并强调了该航空公司如何支持其社区和机组人员度过航空业历史上最具挑战性的时期，并采取有意义的行动来加速其在业务各个方面变得更具代表性和包容性的进程。恩环境社会治理 (ESG) 报告概述了捷蓝航空在可持续运营和旅行解决方案方面所做的工作，以及它更加注重识别、跟踪和应对塑造其业务未来的风险和机遇。

“2020 年，我们激励人类的使命受到了前所未有的考验，”捷蓝航空总裁兼首席运营官乔安娜·杰拉蒂 (Joanna Geraghty) 说道。 “人性取决于同情心和同理心，我们的机组人员牢记这一点。他们出现并竭尽全力，在客户需要旅行时确保他们的安全。尽管发生了全球大流行，我们仍继续支持我们的社区、机组人员和地球。着眼于未来，我们制定了多元化、公平和包容性战略，以支持更加多元化的管道。同时，我们认识到在实现雄心勃勃的可持续发展目标方面还有更多工作要做，因此我们设定了明确的短期里程碑，以确保我们在未来的发展过程中承担责任。方式。”

捷蓝航空回应潘通过向非营利组织捐赠资源和航班，为急需的地区提供急需的物资和医疗专业人员，以满足 2020 年特定人群的需求。除了专注于青年、教育、环境以及航空和科学、技术、工程和数学 (STEM) 领域日益多元化的标志性企业责任计划之外，捷蓝航空还做出了这些努力。

在过去 18 个月中，社会需求和利益相关者的反馈促使捷蓝航空重新审视其与机组人员、客户以及所服务社区的关系，进而增强股东价值。根据其长期战略，捷蓝航空重新构想了其多元化、公平和包容 (DEI) 战略，从专注于人员、采购和品牌这三个领域入手，为航空公司的长期增长做出贡献。

JetBlue For Good 2020 年亮点 –

青年与教育

COVID-19 大流行带来的一个机遇全球重新聚焦科学的重要性。尽管从传统课堂转向虚拟学习，捷蓝航空仍继续向传统上代表性不足的学生介绍航空业的各种可能性。捷蓝航空及其合作组织共同努力，不仅激发学生对 STEM 的兴趣，还打破阻碍或阻止服务不足的年轻人在这些领域取得进步的障碍。由于许多组织促进多样性、种族和性别平等的努力受到大流行的严重影响，捷蓝航空基金会发布了紧急拨款周期，以帮助航空高中、哥伦比亚纪念航天中心和拉丁裔飞行员协会等组织继续开展重要工作。 就像学校教室需要课桌、椅子、课本和教师一样，虚拟教室也需要资源才能发挥作用。为了帮助支持向虚拟学习的转变，捷蓝航空及其机组人员自愿参加在虚拟教室和活动中进行了 500 多个小时，捐赠了 160 台翻新笔记本电脑，以确保对 STEM 充满热情的学生可以在家继续接受教育，并通过在线编程、赠款和实物支持与 25 个专注于 STEM 的组织进行互动。

社区

捷蓝航空以创造性的方式支持其社区合作伙伴，并向纽约市及其社会服务部等组织捐赠了急需的物资，例如毯子、枕头和洗漱包，以帮助无家可归者和其他弱势社区获得衣物和照顾。捷蓝航空向布劳沃德县的 Big Brothers Big Sisters 等教育合作伙伴捐赠耳机，以协助虚拟学习，并向当地避难所提供盥洗用品包。通过与布劳沃德县联合之路 (United Way) 的合作，餐具和刀叉被送往当地的施食处以及波士顿当地的施食处。 通过其 TrueBlue® 忠诚度计划，捷蓝航空及其客户向300 万 TrueBlue 向 Autism Speaks、Make-A-Wish®、Together We Rise 和 World Central Kitchen 等慈善机构提供援助，帮助满足关键的旅行需求和筹款工作。

环境

捷蓝航空继续采取重大措施减少对环境的影响。去年夏天，捷蓝航空通过抵消喷气燃料的二氧化碳 (CO2) 排放并使用可持续航空燃料 (SAF) 飞行，成为第一家为所有美国国内航班实现碳中和的航空公司。自 2008 年以来，捷蓝航空已抵消了超过 300 万吨的二氧化碳排放量，相当于一年减少 652,000 辆汽车的排放量，并计划继续无限期地抵消所有国内航班的二氧化碳排放量。 捷蓝航空目前使用两家不同生产商的 SAF 航班飞往洛杉矶国际机场 (LAX) 和旧金山国际机场 (SFO)。这一切始于 2020 年，Neste 是全球最大的可再生柴油和从废物和残渣中提炼的 SAF 生产商s，为捷蓝航空从 SFO 起飞的航班提供燃料。 Neste 的 SAF 由 100% 可再生且可持续来源的废物和残渣材料制成。

Geraghty 继续说道：“我们正面临气候变化，努力建设一个更健康的地球，确保我们的成功并增强股东价值。尽管这是充满挑战的一年，但我们更加注重 ESG。我们 2020 年的经验只会强化减轻威胁我们业务健康的风险的重要性。”

雄心勃勃的 ESG 目标和治理

捷蓝航空加快了其承诺，采取关键且可衡量的措施，减少对气候变化的影响。捷蓝航空宣布了多项环境目标，以帮助实现到 2040 年实现净零碳排放的目标，包括以下努力：

到 2030 年，将飞机每可用座位英里 (ASM) 排放量较 2015 年水平减少 25%（不包括抵消额）。 将 10% 的喷气燃料总量转换为混合可持续航空燃料到2030年使用燃料。 到 2025 年，将三种主要地面服务设备车辆类型的 40% 转换为电动车辆，到 2030 年将 50% 转换为电动车辆。 尽可能消除服务器具中的一次性塑料。如果不可能，请确保塑料可回收。 经审核的国内航班的回收率保持在 80% 以上。

捷蓝航空认识到 ESG 问题涉及其业务的各个方面。为了确保航空公司正确识别和管理潜在的 ESG 相关风险和机遇，例如与气候变化相关的风险和机遇，捷蓝航空已将 ESG 考虑因素纳入自董事会高层开始的核心业务职能中。捷蓝航空董事会在治理和提名委员会中成立了 ESG 小组委员会，以确保董事会了解捷蓝航空的 ESG 战略并对 ESG 事务有全​​面的了解。捷蓝航空还首次将关键 ESG 目标与其高级领导者的长期激励计划 (LTIP) 薪酬挂钩。

JetBlue For Good 是捷蓝航空致力于社会影响和企业责任的平台 - 将捷蓝航空的企业努力与其客户和机组人员的热情相结合，共同主题是“Good – JetBlue For Good”。回馈社会是捷蓝航空 DNA 的一部分，也是其激励人类使命的核心。 JetBlue For Good 以志愿服务和服务为中心，重点关注对航空公司的客户和机组人员最重要的领域——社区、青少年/教育和环境。

捷蓝航空坚信就气候变化问题进行透明沟通。该航空公司致力于采取措施解决其航班的温室气体 (GHG) 排放问题，捷蓝航空授权并激励其客户和机组人员在飞行时抵消温室气体排放。该航空公司不断寻找方法，通过更节能的技术来提高旅行的可持续性，增加可持续航空燃料的使用，并支持n下一代替代能源飞机。

捷蓝航空 2020 年社会影响报告可在此处找到，2019-2020 年 ESG 报告可在此处找到。

关于捷蓝航空

捷蓝航空是纽约的家乡航空公司®，也是波士顿、劳德代尔堡-好莱坞、洛杉矶、奥兰多和圣胡安的领先航空公司。捷蓝航空为乘客提供往返于美国、加勒比海和拉丁美洲以及纽约和伦敦之间的航班。如需了解更多信息，请访问 jetblue.com。

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