摘自Bancorp 2020年第五次ESG报告：留住员工

作为我们对包容性和多元化的持续承诺的一部分，Fifth Third 的总薪酬计划所基于的理念是确保所有员工得到公平公正的报酬，并遵守法律。

我们的薪酬理念旨在：

吸引并留住顶尖人才和高绩效人才，以推动我们的业务战略； 在旨在支付绩效的激励计划中有效管理风险； 在做出薪酬奖励时，考虑适用的监管期望以及我们的企业价值观和行为期望； 与创造长期股东价值保持一致。

我们不断分析我们的薪酬，考虑员工角色、任期、任职时间和地理位置等因素。我们的分析显示，平均而言，女性的薪酬是男性的 99% 以上，少数族裔的薪酬是非少数族裔的 99% 以上。我们还不断分析我们的薪酬计划和实践，以帮助确保e 所有员工都有平等的机会最大限度地发挥自己的潜力。万一我们遇到无法用工作相关因素解释的薪酬差距，我们就会进行调整。

每年，我们都会使用顶级行业顾问提供的竞争基准数据来确保我们的总体薪酬计划持续具有竞争力，包括基本工资范围以及短期和长期激励措施。 2019 年，我们将最低时薪从 15 美元提高到 18 美元。这使大约 4,900 名员工（占我们员工总数的近 25%）受益，主要是零售分支机构和客户联络中心等运营部门的员工。在俄亥俄州、密歇根州和伊利诺伊州地区，我们的最低工资比州最低工资高出 200%*。它代表着银行每年约 1500 万美元的额外投资，用于帮助我们的员工在工作和家庭中取得成功。

Fifth Third 还继续遵守薪资历史记录的全面禁令，这意味着我们不会要求候选人当前的工资作为确定就业机会的因素。这种方法使我们能够立即减少历史上的性别或种族薪酬不平等。

除了薪酬之外，Fifth Third 还提供一整套福利，体现了我们对员工身体、财务和个人健康与福祉的承诺。

我们提供有竞争力的综合传统福利，包括医疗、牙科和视力保险（计划每周工作 20 小时或以上的全职和兼职员工的福利套餐和资格有所不同）。医疗计划涵盖 100% 的预防性筛查，因为我们知道早期检测可提供最佳结果。 Fifth Third 的乳腺癌和前列腺特异性抗原预防性筛查率超过行业基准。

我们的 myWellness 计划为员工提供参与财务和身体健康项目每年赚取高达 1,800 美元的机会ess 活动，从完成年度预防性筛查到参加步骤挑战再到参加财务规划网络研讨会。由 200 名 Fifth Third 员工组成的网络为员工的健康之旅提供支持，这些员工自愿成为健康倡导者。健身设施的会员资格以及 WW（以前称为慧俪轻体）等计划也可以获得补贴。

我们的员工援助计划支持帮助员工改善和保持心理健康。员工和家庭成员每年最多可以接受六次保密咨询会议，还可以利用带有各种健康相关工具的用户友好型应用程序。我们还提供来自为我们的员工及其家人提供支持的计划合作伙伴的个性化指导和资源。

与我们的客户一样，我们的员工也寻求实现财务目标的指导。我们由 Ayco 提供的财务健康计划为员工及其配偶/合作伙伴提供个性化的服务l 财务辅导、教育工具和资源。最近，我们通过与 401(k) 提供商 Empower Retirement 和领先的金融技术公司 CommonBond 的合作，向员工推出了学生债务教育工具和再融资选项。

Fifth Third 提供 401(k) 退休计划，最多可支付员工薪酬的 7%。 2020 年，员工参与该计划的比例从 80% 增加到 83%，所有员工均可在法律允许的最高限额内缴款。通过该计划的核心基金和自主经纪功能，员工可以选择多种投资选择。当员工需要请假时，我们的计划随时可以提供帮助。

育儿假使所有迎来新生儿的全职和符合资格的兼职员工都可以获得四个星期的全薪休假，以与孩子建立联系。该假期适用于母亲和父亲，并包括通过 bir 增加的新家庭成员th，收养、寄养和代孕。这是六周至八周产假福利之外的福利。我们增强的带薪军假政策每年提供 20 天的休假；相比之下，联邦政府每年提供 15 天的带薪军假。这项福利为任何类型的军事任务提供带薪休假，包括演习和训练。该政策使员工能够为国家服务，同时继续养家糊口并坚持自己的职业道路。

为了帮助员工了解工作和个人优先事项，Fifth Third 与 Best Upon Request 合作，为员工提供免费的虚拟或现场礼宾服务。该服务帮助员工在履行工作义务的同时管理各种个人任务，例如购物、协调旅行等。我们的孕妇礼宾服务为准父母、休产假的妇女、养父母和 1 岁以下儿童的监护人提供独特和创新的支持。服务帮助提供多种服务，包括研究儿童保育选择、安排健康访问和策划生日聚会。

我们的后备护理计划由 Bright Horizons 提供，在正常护理安排失效或崩溃期间，为员工的儿童、成人和老年家庭成员提供高质量的后备护理。根据地点的不同，可以选择在家或中心进行选择。所有员工每年都有资格享受 15 天的后备护理，只需支付象征性的共付额。 2020 年，员工的可用天数增加了一倍，达到 30 天，以帮助应对疫情期间持续存在的不确定性。我们还于 2021 年 3 月和 4 月免除了自付费用。这项后备护理计划，连同产假礼宾计划、我们的虚拟和现场礼宾服务、育儿假、收养报销政策和其他家庭友好福利，有助于支持员工及其家人履行义务。他们的个人和职业生活。自 2020 年 6 月推出后备护理计划以来，已有 585 名员工注册，为 809 名儿童、成人或老人提供护理。累计使用护理天数超过1100天，为员工节省近682个工作日。辛辛那提的员工可以利用麦迪逊维尔儿童保育中心的 Bright Horizo​​ns，该中心于 2020 年 3 月开业，通过幼儿园照顾婴儿和儿童。由于疫情的影响，该中心开业后不久就关闭了，然后于七月重新开放。一旦取消新冠疫情限制，该中心可容纳 80-90 名儿童。

在危机期间关爱员工

请参阅本报告的“社会”部分，了解 Fifth Third 在 COVID-19 大流行期间为给员工提供安全感和确定性而采取的重大措施。我们的孕妇礼宾服务可提供多种服务，包括研究儿童保育选项、安排健康访问和筹划聚会。

F或有关 Fifth Third Bancorp 如何吸引、培养、留住和吸引员工的更多信息，请阅读完整的 Fifth Third Bancorp 2020 年环境、社会和治理报告。

第五第三银行 纳斯达克股票代码：FITB