在美国,美国人通过纪念祖先来自西班牙、墨西哥、加勒比海以及中南美洲的美国公民的独特历史、文化和贡献来纪念全国西班牙裔传统月。
onsemi 长期以来致力于弘扬员工的独特性,促进承认多元化传统的包容性文化。当我们努力在工作场所融入多样性、公平和包容性时,我们邀请您进一步了解我们的全球组装和测试运营副总裁 Jose Hernandez Lopez,共同庆祝国家西班牙裔传统月。
“如果有人告诉我,当我在墨西哥城长大时,有一天我会成为一家大型跨国组织的领导者,我可能会难以置信地笑,”埃尔南德斯·洛佩兹今年早些时候告诉西班牙网络杂志。
埃尔南德斯洛佩兹的职业生涯始于 1993 年,当时他还是墨西哥城自治大学大三工程专业的学生。同年,他决定扩大视野并实现更大的梦想。何塞意识到推动他的职业发展的最佳选择是在美国著名的研究生机构接受高等教育。
“我很幸运获得了由美国国际教育学院和墨西哥国家科学技术委员会 (CONACYT) 赞助的全额富布赖特奖学金。”何塞说道。
1994 年秋天,Jose 就读于德克萨斯大学奥斯汀分校,攻读工程理学硕士学位。他指出,在美国转向要求严格的研究生教育计划迫使何塞提高英语水平,适应截然不同的教育模式,并补充他对先进工程概念的理解。埃尔南德斯·洛佩兹回忆说,他常常感到不知所措学术和文化适应挑战。然而,他始终怀着坚定的决心,期待着成功,让家人感到骄傲。
1995 年末,摩托罗拉公司向 Hernandez Lopez 提出加入墨西哥瓜达拉哈拉半导体制造厂的机会,这是一项旨在培养合格且多元化的未来领导者人才计划的一部分。他抓住了这个机会,于 1996 年 2 月加入摩托罗拉墨西哥公司。
在接下来的六年里,他发现自己沉浸在加速的职业发展过程中,这使他能够环游世界,与有竞争力的公司合作开展材料技术开发项目。埃尔南德斯·洛佩兹 (Hernandez Lopez) 在组织中晋升了多个级别,参加了享有盛誉的高级工商管理硕士课程,并成为摩托罗拉半导体公司分拆过程中的关键战略成员nts 集团成立新公司——安森美半导体。
由于2000年底互联网市场泡沫破裂,整个半导体行业陷入深度衰退。到2001年3月,该公司关闭了在墨西哥的业务,埃尔南德斯·洛佩兹被要求以总经理的身份领导工厂关闭。
“这可能是我职业生涯中情感上最繁重的任务,但对我个人而言,这也是一个快速拓宽我的经验并巩固我的职业成熟度的机会。”
2003 年初,安森美半导体为 Hernandez Lopez 提供了搬迁至亚利桑那州凤凰城总部的机会。虽然一开始有些担心,但他对周围的环境感到惊讶,在那里他感到受到平等对待,根据自己的专业能力进行评判,并且从未因自己是西班牙裔移民而受到污名化。
“我能够快速适应美国文化,同时始终保持真实我的墨西哥血统。”
2013 年,他接受了一项新的挑战,执行国际任务,领导马来西亚的制造业务。埃尔南德斯·洛佩兹发现自己沉浸在新的多样性和复杂性水平中。正如埃尔南德斯·洛佩兹所说,马来西亚是一个大熔炉,马来人、印度人和华人以及穆斯林、印度教、佛教和基督教都找到了一种几乎无缝融入和谐社会的方式。
这进一步加深了他对我们社会和组织中多样性的巨大价值的认识。埃尔南德斯·洛佩兹强烈认为,理解和尊重其他文化可以打开通往充满经验和机会的新世界的大门。
“我非常感谢在 onsemi 拥有如此出色的职业生涯。”
尽管多年来 Onsemi 之外有很多工作机会,埃尔南德斯·洛佩兹 (Hernandez Lopez) 确认他仍然留在这里,因为他强大gly 重视 Onsemi 所遵守的基本道德原则和核心价值观。
“我们长期坚持的主动、正直和尊重的核心价值观不是口号,而是一种生活方式。我将继续通过促进全球年轻而充满活力的多元化劳动力队伍的发展来传承这一价值观。”
如对 onsemi 的 DEI 计划有任何疑问,请联系[email protected]。
请访问 onsemi 文化网页,了解有关公司如何表彰员工的更多信息。
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