沃尔玛继续超越塑料袋

随着我们迈向更加可持续的未来，沃尔玛继续重塑零售体验。这些努力的核心是看似简单的东西：塑料袋。

我们的“超越购物袋”之旅始于去年初，当时我们加入了 Closed Loop Partners 重塑零售袋联盟，与 CVS Health、Target 和其他主要零售商合作，围绕传统塑料购物袋的可行替代品引领整个行业的变革。

好消息是我们已经取得了进展。事实上，我们在新技术和可持续发展的交叉点上找到了真正变革的机会。当我们的商店致力于测试 Beyond the Bag Innovation Challenge 的创新获胜解决方案时，我们亲眼目睹了替代品的未来不仅是光明的，而且更可持续，而且就在眼前。

让我们仔细看看我们如何减少对地球的影响，同时保持便利为我们的客户走在最前沿。为了开始我们的未来之旅，让我们向西出发。

加州人测试袋子之外的东西

在加利福尼亚州，客户和员工正在测试新的解决方案，试图回答这个古老的问题：下一步是什么？

在加利福尼亚州山景城的 2280 号商店，员工认为他们找到了一个令人兴奋的潜在解决方案。该商店试用了一种名为 GOATOTE 的解决方案。借助 GOATOTE，您可以使用应用程序来“检查”可重复使用的袋子。如果在 30 天内退回商店，这些包是完全免费的。如果顾客决定保留行李，则需支付 2.00 美元。

商店经理 Renardo Page 表示，该试点是一次成功的试点，因为绿色未来的前景以及 GOATOTE 等新技术在监督变革中的作用激励着他商店的顾客。

“我谈论技术的方式是这样的：我们可以与众不同，”雷纳多谈到沃尔玛时说道。 “如果我们发挥自己的作用，我们可以帮助推出一些东西到我们公司近 5,000 家商店，我们可以在其中发挥领导作用 - 我们可以真正进行创新。”

雷纳多并不是唯一一个看到可持续发展的未来与创造性新技术和新思维方式相结合的人。

“展望未来，这一切都与迭代有关，”沃尔玛下一代商店的首席项目经理 Anish Hazari 说。 “当然，我们希望实现可持续发展的总体目标，并且您希望在这样做时获得成功。但走向成功的过程是，每次开发新解决方案并对其进行原型设计时，您就会越来越接近总体目标 - 有时您甚至可能没有意识到。”

加利福尼亚州圣克拉拉 3123 号商店的商店经理迈克·德卡斯特罗 (Mike De Castro) 敏锐地意识到了这一点，他的商店试行了一种名为 Fill It Forward 的解决方案，这是一款移动应用程序和标签，可连接到客户已经拥有的可重复使用的购物袋。每次使用，客户都会累积积分，积分可兑换成美元金额这可以追溯到当地组织。在本例中，它是硅谷第二丰收食品银行。

迈克表示，该试点项目在运行期间使可重复使用袋子的使用率增加了 31%。他和他的同事学到了一些重要的东西。

佛蒙特州和缅因州无袋出行

在佛蒙特州进行试点后，我们那里的商店已经实现了无袋化。该州的商店和愿意的客户群已完全转向使用可重复使用的袋子。

同时在缅因州，我们还推出了无行李袋飞行员。为什么？因为我们那里的员工和客户一次又一次地告诉我们，他们已经准备好做出改变。通过选择在缅因州和佛蒙特州实行无袋出行，我们学到了很多东西，可以与其他地区分享。尽管这些转变对顾客和员工来说有一个学习曲线，但它们也表明沃尔玛顾客强烈渴望为我们的星球和我们共同的未来做正确的事情。

我们意识到重新发明零售袋不会是一个简单或直接的过程。但我们对这些市场的进步以及企业家不断提供的创新解决方案感到鼓舞。从这些努力中获得的重要经验将为我们未来的无袋工作提供参考。我们将继续努力，尽自己的一份力量为客户提供服务，同时迈向更清洁、更可持续的未来。

超越包袋 纽约证券交易所代码：WMT 塑料袋 沃尔玛