是德科技全球环境与可持续发展经理问答

是德科技博客

作为是德科技的全球环境与可持续发展经理，Ju Shen Lee 的职责是制定全公司范围的环境可持续发展政策，以改善废物处理方式并减少对环境的影响。目标是不断改进废物管理计划，同时推动流程创新。 

我与 Ju Shen 坐下来讨论了她的团队如何对产生的废物流进行分类、是德科技如何管理废物以及该公司如何考虑其在这一领域的进展。 

公司产生许多不同类型的废物流，那么如何管理所有这些废物流？  鞠深：废物种类繁多，我们首先将其分为三类：固体废物、电子废物和危险废物。然后根据废物的具体类型对每个类别进行不同的处理。 

但是，无论类别如何，都属于我们是德科技的管辖范围环境健康和安全承诺。因此，我们在每个可能的阶段都采取措施减少废物量，并寻找替代的使用或处置方法，以限制对环境的影响。 

那么，给我讲讲固体废物的处理吧。 鞠深：对于固体垃圾，我们一般分为回收垃圾、焚烧垃圾、填埋垃圾。当然，在可能的情况下，我们总是尝试将废物从垃圾填埋场转移出去。因此，根据固体废物的性质，它也可以重新用于其他用途，以防止其进入垃圾填埋场。例如，在我们拥有更多员工的大型工厂，食物垃圾通常会转化为堆肥。此外，在可能的情况下，我们尝试将塑料、纸箱和木托盘等废物回收成其他可用的产品，或者简单地重复利用它们。 

危险废物怎么样？ 沉炬：全球范围内的危险废物受到严格监管，需要特殊的处理、储存和处置流程。结果，我们遵守最高安全标准，确保安全处理我们工厂产生的危险废物。

此外，我们还与是德科技认可的供应商合作，这些供应商获得许可并获得安全运输和处置是德科技产生的危险废物的许可。 

最后是电子废物处理。 鞠深：是的，电子垃圾的关键是我们需要确保对其进行适当的管理和处置。  

我们制定了一套流程，确保在产生电子废物（例如，废弃电子设备、IT 电缆、计算机显示器和配件）时，由是德科技认可的电子废物供应商收集并妥善处置。在某些情况下，我们会在现场销毁设备，然后再将其交给是德科技认可的供应商。 

在所有这些努力到位后，是德科技如何衡量废物管理领域的进展？  巨神：嗯，我们不是致力于实现未来的废物管理目标，而是专注于持续改进，以保持渐进式的进步，在全球范围内创造更大的可持续性。我们从多种角度看待浪费，不仅关注具体数量，还关注可以减少任何潜在浪费的流程。我们的目标是不断分析我们的流程并寻找持续改进的方法。

通过这种方法，我们取得了一些惊人的成功，包括从垃圾填埋场转移电池、扩大我们的堆肥计划、提高员工的环保意识，以及在我们的产品生命周期中采用循环经济模型。循环经济领域的一个例子是我们的全球产品回收和以旧换新计划，该计划翻新设备，从而帮助减少对环境的影响。

说到减少对环境影响的努力，废物管理并不是是德科技在该领域的唯一计划。  鞠沉：没错，是德科技还采用其他计划和努力来打造可持续发展文化。例如，根据我们提倡 3R 概念（再利用、减少和回收）的环境、职业健康和安全政策，我们还采用了注重节能和节水的计划。 

因此，有了所有这些政策、持续改进以及制衡措施，我们确实拥有了一个强大的系统来帮助减轻我们对环境的影响。您的工作中是否有让您最满意的领域？ Ju Shen：员工采用最佳实践真是太棒了，而且值得一看。由于世界各地工厂的员工都遵守严格的当地和全球准则，我们可以支持尽可能最高的环境可持续性绩效。当然，我的团队的努力确实为建设可持续的未来做出了贡献。 

同意，巨神，谢谢你和你的团队所做的一切您为是德科技和地球做点什么！

李巨申 是德科技 纽约证券交易所：KEYS 可持续性