超越净零：新报告要求企业采取“公正和再生”的方法来应对关键的全球挑战

公正和再生业务的指南针

随着“公正和再生”方法在可持续发展运动中获得关注，新报告定义了商业概念，并概述了企业如何重新设定雄心以应对不断升级的社会和环境危机   在 COP26 结束后，该报告认识到迫切需要净零，但也要求企业超越这一目标——为更深层次的转型提供理由，并提供新工具来帮助领导者推动变革

伦敦，2021 年 11 月 15 日 /CSRwire/ – 在 COP26 气候峰会之后，今天发布的一份新报告呼吁企业紧急重新调整其可持续发展目标 - 最终采用“公正和再生”的方法，有可能改变其规模和速度的运营方式。

该报告题为《正义与再生商业指南针》，由国际可持续发展非营利组织“未来论坛”创建e，与世界可持续发展工商理事会 (WBCSD) 合作。

该报告将“公正和再生”定义为一种方法：拥抱自然的更新和再生的力量；理解人类是自然的基本组成部分；并尊重每个人的普遍权利和成长潜力。

公正和再生的方法：

挑战企业超越当前的采掘模式，认识到所有生物和生态系统再生、补充生命并为更多生命创造条件的能力 呼吁对环境和社会问题进行综合思考——认识到一个繁荣的星球不可能包含广泛的人类苦难，而一个垂死的星球上也不可能存在繁荣的人口。

虽然人们对再生方法和社会正义问题的关注越来越多，但尚未尝试将这两个概念整合到商业受众中。

该报告旨在弥合这一差距，最新科学 [1] 表明，全球脱碳率仍然严重偏离轨道 — — 按照目前的排放率，我们的 1.5°C 预算将在短短八年内用完。

未来论坛首席执行官 Sally Uren 博士在评论这份报告时表示：“COP26 强调了在应对气候危机以及相关的生物多样性丧失和不平等危机方面迫切需要更大的雄心。现在人们在问下一步是什么？我们知道，企业可持续发展的标准方法还没有让我们达到我们需要的目标，但对于关键的关键是什么或企业需要做什么尚未达成一致。在论坛上，我们相信根本性的思维转变是必需的——将公正和再生的方法置于企业的核心，该指南阐述了这种思维方式的转变是什么，以及最重要的是，企业需要采取哪些措施来实现这种转变。让它发生。

“企业要么致力于从社会和生态角度恢复我们的世界，要么正在耗尽它，”Uren 博士继续说道。 “现在，企业领导者有一个选择：他们可以领导并帮助塑造下一波可持续发展浪潮，否则他们可能会被抛在后面。” 

报告继续：

提出商业案例来解释为什么如此迫切需要一个公正和可再生的未来——认为公司的长期成功将取决于繁荣的贸易社区和健康的地球生存  定义企业需要帮助实现的公正和再生未来的五个关键成果：繁荣的社会和环境系统；行星健康迅速稳定；普遍尊重人权；采用更公平的方式来创造和分配价值；支持跨代和跨地区的复原力和活力 呈现全新的“业务转型指南针”帮助领导者了解他们当前的方法——例如“减少伤害”或“不伤害/净零”——并重新设定他们走得更远的雄心    提供具体建议，以转变营销、人力资源、采购和公司事务等职能，并应对气候、自然、循环和浪费、体面工作和人权等关键挑战。

WBCSD 总裁兼首席执行官彼得·巴克 (Peter Bakker) 表示：“我们的社会和为社会服务的企业真正转型的势头正在形成。我们的雄心壮志正越来越接近目标——每天都有越来越多的公司致力于创造净零排放、自然积极和包容的未来。今年早些时候，WBCSD 发布了《2050 年愿景：转型时刻》，这是我们的行动框架，旨在帮助企业将其雄心和承诺转化为大规模影响力。除了九个转型路径外， 2050 年愿景确定了三个战略思维转变以所需的速度和规模实现转型的关键是：重塑我们当前资本主义模式的成果，重新思考长期弹性，并采用再生商业方法。这个正义和再生商业指南针深入探讨了再生思维，提供了一种资源来指导企业加速为净零、自然积极、公平的世界做出贡献，在这个世界中，超过 90 亿人在地球边界内生活得很好。是时候转型了。”

该报告部分基于美国可持续商业委员会、联合利华、雀巢、Ingka Group (IKEA)、Kimberly-Clark、Seventh Generation、SIG 和 Capgemini 等领先组织的见解。

雀巢全球公共事务副总裁罗布·卡梅伦 (Rob Cameron) 表示：“为了养活世界子孙后代，我们的方法必须超越‘不造成伤害’，而要对粮食系统产生大规模的积极影响。本报告中介绍的业务转型指南针ort 是一个实用工具，支持我们的再生之旅。 受到大自然更新和复兴能力的启发，雀巢旨在为我们的星球及其人民共同创造一个有弹性的未来。”

英国凯捷公司董事总经理 Paul Margetts 评论道：“我们必须解决环境和社会危机，并立即采取必要的行动。在凯捷，我们致力于成为一家净零企业，到 2025 年实现碳中和，同时也为我们的客户的净零之旅提供支持。我们共同面临的可持续发展挑战的规模为企业创造积极变革提供了巨大的机会。然而，要快速做到这一点，企业需要重新调整，并采取公正和再生的心态。我们相信这份报告对于将负责任的企业提升到新的水平做出了重要贡献”。

-结束-

如需了解更多信息、采访或评论，请发送电子邮件至 Ulrike Stein，未来论坛高级传播与营销经理，[电子邮件受保护]。

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编辑须知

进一步支持引用：

金佰利安全、可持续发展和职业健康副总裁丽莎·莫登 (Lisa Morden) 表示：“气候变化日益严重的影响威胁着全球人民、社区和生态系统的长期健康和福祉。企业需要更进一步，思考更大，行动更快，并制定雄心勃勃的目标，以更新和再生自然系统，刺激创新和行动，并为所有人建设更美好的未来。业务转型指南针提供了金佰利克拉克拥有强大的工具来提升我们的雄心，并在跨行业和部门进行更深层次的合作，以实现更好地护理、创造更美好世界的目标。”

Jeffrey Holllender，美国航空首席执行官可持续商业委员会评论道：“未来论坛关于‘正义和再生商业’的精彩新报告是整个商界的关键任务读物。我们历史上对可持续发展的关注并没有有效解决我们最紧迫的挑战。尽管商业无疑是我们面临的气候和社会危机的主要原因，但它们也可以成为解决方案。要做到这一点，他们必须从根本上改变其运作方式。基于我们全球形势的严峻性，增量不足以纠正方向。”

参考文献：

[1] IPCC 2021年第六次评估报告

关于报告

这份名为《公正与再生商业指南针》的报告由未来论坛与 WBCSD 合作编写，旨在帮助企业内部人员进行转型，以应对关键的全球挑战，包括日益严重的不平等、气候紧急情况和危机中的自然。它是根据输入开发的来自美国可持续商业委员会以及许多领先企业，包括联合利华、雀巢、Ingka Group (IKEA)、Kimberly-Clark、Seventh Generation、SIG 和 Capgemini。它综合了当前围绕公正和再生实践的领先思想，并提出了“业务转型指南针”作为帮助采用它的实用工具。该报告补充了未来转型轨迹论坛和 WBCSD 更新后的《2050 年愿景：转型时刻》。

关于未来论坛

未来论坛是一家领先的国际可持续发展非营利组织。 25 年来，我们一直与企业、政府和民间社会合作，加速转型，迈向公正和可再生的未来。我们利用我们的系统变革和未来专业知识来帮助应对关键的全球挑战：气候紧急情况，改变我们的粮食和农业系统，并确保供应链更具弹性和更公平。我们还启用长- 长期的、变革性的变革，让个人和组织能够更加系统地行动。如需了解更多信息，请访问 www.forumforthefuture.org 或在 Twitter 上关注@Forum4theFuture。我们最新的未来思维体现在可持续发展的未来和未来中心平台上。

关于世界可持续发展工商理事会

WBCSD 是全球首屈一指的、由首席执行官领导的社区，由 200 多家全球领先的可持续发展企业共同努力加速系统转型

实现净零排放、积极自然和更公平的未来。我们的会员公司来自所有商业部门和所有主要经济体，总收入超过 8.5 万亿美元，拥有 1,900 万名员工。我们的全球网络由近 70 个国家商业委员会组成，为我们的成员提供了无与伦比的全球影响力。自 1995 年以来，WBCSD 一直致力于与价值链上的成员公司合作，以实现为最具挑战性的可持续发展问题提供有影响力的业务解决方案。我们共同成为可持续发展企业的主要代言人，我们的愿景是到本世纪中叶实现一个在地球范围内 9 亿多人过上美好生活的世界。

最近更新的《愿景 2050：转型时刻》是我们的行动框架，旨在帮助企业将其雄心壮志转化为大规模影响力。 2050 年愿景确定了三个战略思维转变，这对于以所需的速度和规模实现转型至关重要：重塑当前资本主义模式的成果，重新思考长期弹性意味着什么，并最终采用再生的商业方法。这个正义与再生商业指南针增进了我们对再生思维转变的理解。要了解有关我们工作的更多信息，请访问 www.wbcsd.org 或在 Twitter 和 LinkedIn 上关注我们。

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