关于无家可归，我们了解到的三件事

有关无家可归者的统计数据不容忽视。超过 20% 的世界人口（即 16 亿人）缺乏足够的住房。在美国，每晚都有超过 50 万人无家可归。随着疫情导致人们失去工作、工资以及支付抵押贷款或租金的能力，这些数字无疑有所增加。

我职业生涯的大部分时间都专注于旨在减轻贫困并让人们更好地获得金融服务和满足基本人类需求的项目。我以为我对无家可归以及缺乏足够的住房对人们、家庭和社区有何危害有很多了解。

但是，当思科于 2018 年与 Destination: Home 建立为期五年、价值 5000 万美元的合作伙伴关系，以解决我们公司总部所在地圣克拉拉县的无家可归问题时，我很快了解到无家可归是一个复杂的问题，需要强有力的合作、同理心和创造力。

本周是美国的无家可归和饥饿意识周，这是分享我们通过密切合作解决这一问题所学到的知识的绝佳机会。

1.如果不了解造成无家可归的原因，我们就无法结束它

许多人认为精神疾病和药物滥用是人们无家可归的主要原因。虽然这些可能是因素，但它们并不是大多数。事实上，根据美国住房和城市发展部的数据，只有 36% 的无家可归者报告患有严重的精神疾病或长期滥用药物。一个更大的问题是，极低收入人群（收入仅为当地收入中位数的 30% 或以下）缺乏经济适用房。

经济不平等加剧了这一问题。过去几十年来，低收入者的工资一直停滞不前；再加上不断上涨的住房成本，这使得许多家庭靠工资过活，几乎没有什么收入。可供选择的住房。根据全国消除无家可归联盟的数据，2018 年有 650 万美国人经历了严重的住房成本负担，这意味着他们将超过 50% 的收入用于住房。

有色人种更能感受到这些挑战。由于持续存在的贫富差距、缺乏经济机会、监禁率差异以及结构性种族主义的遗留问题，黑人占美国无家可归人口的 39.8%，而仅占总人口的 13.4%。

2.解决无家可归问题的办法就是有一个家

如上所述，缺乏经济适用房和低工资迫使许多人无家可归。因此，我们必须为收入最低或特别弱势的公民（例如老年人和残疾人）开发更多住房。此外，人们需要有地方住才能有效地专注于找工作等事情b、改善他们的财务状况、获得心理健康咨询或解决药物滥用或其他医疗问题。支持性住房是将经济适用房与个人支持服务相结合，是结束无家可归现象的一项行之有效的策略。这种方法在美国得到越来越多的应用，并取得了积极的成果。例如，一项研究表明，此类举措每人每年可比庇护所计划节省高达 23,000 美元的费用。

为极低收入人群建造更多永久性住房可以使社区从仅仅管理无家可归现象转变为结束无家可归现象。但这种类型的住房建造成本高昂，而且常常面临公众的强烈反对。我们都可以通过了解更多信息并与彼此和我们当选的官员讨论永久支持性住房的迫切需要来提供帮助。

3.公私合作伙伴关系是关键

思科捐赠了 5000 万美元来解决圣克拉拉县的无家可归问题。那个妈听起来是一大笔钱，但实际上，如果没有任何战略或合作伙伴关系，这 5000 万美元只能为硅谷的极低收入人群建造约 20 套新住房。这还不足以对我们社区在大流行之前无家可归的近 10,000 人以及自大流行开始以来可能变得无家可归的更多人产生有意义的影响。即使是最善意的企业捐助者，试图解决像筒仓里的无家可归者这样的问题也不会走得太远。

慈善捐赠占美国社会安全网服务资金的不到 10%；针对弱势居民的绝大多数资金来自政府。与此同时，私人资本往往比政府资金流动更快、运用更灵活。以战略性和有意义的方式与公共部门合作，每个利益相关者都发挥各自的优势和资源，是在系统层面产生影响的最有效方法。

圣克拉拉县就是一个很好的例子，因为选民已经通过了经济适用房债券（措施 A），专门为极低收入居民指定了 7 亿美元。我们的投资变得更有意义，因为我们能够利用措施 A 的资金，并与共同致力于解决无家可归问题的政府机构和非营利组织合作。政治意愿和公共资金绝对至关重要，而《目的地：家园》将这一切结合在一起。

以下是 Destination: Home 及其合作伙伴如何将我们的 5000 万美元捐款用于更有意义、具有长期影响的投资的一些示例：

收购并规划 20 个新的经济适用房和支持性住房开发项目，将建造近 2,000 套新住宅 为六家非营利性经济适用房开发商进行能力建设，以扩大其未来的住房供应未来三年至少新增 1,600 个单位 扩大全县无家可归预防系统的能力，每年为 1,500 个家庭提供服务，并增加为家庭暴力受害者提供的服务

如果您担心社区中的无家可归问题，那么您并不孤单。虽然圣克拉拉县的情况可能并不存在于美国每个县，但每个社区都真正关心结束无家可归现象。虽然这个问题看起来很艰巨，但我相信如果我们共同努力就可以解决。

首先，请查看我们的新电子书《实用指南：共同努力消除无家可归》。您可以详细了解我们在圣克拉拉县学到的知识，并了解如何为自己的社区带来改变。

电子书：https://www.cisco.com/c/dam/en_us/about/csr/reports/destinationhome-practicalguide-ebook.pdf

信息图：https://www.cisco.com/c/dam/en_us/about/csr/reports/destinationhome-practicalguide-infographic.pdf

思科 纳斯达克股票代码：CSCO