思科企业社会责任背后的人:Meraki 的 Charlie Gebhardt 如何让员工参与志愿活动并做出努力

41财经
2026-02-14 08:38 8,062

思科企业社会责任背后的人:Meraki 的 Charlie Gebhardt 如何让员工参与志愿活动并做出努力

查理在博茨瓦纳的和平队村庄服役

思科企业社会责任背后的人:Meraki 的 Charlie Gebhardt 如何让员工参与志愿服务并付出努力

Cisco Meraki 是一个完整的云管理网络解决方案,集成了硬件、软件和云服务。除了产品之外,Meraki 业务部门的另一个显着特点是其员工积极参与社区影响和志愿服务。

Charlie Gebhardt 是一名项目经理,负责指导 Cisco Meraki 的业务转型。最近,我与他坐下来,详细了解他支持社区的灵感、他对 Meraki Gives 领导团队的参与,以及 Meraki 团队如何利用技术来行善。

您能告诉我们更多有关您在思科的工作职责的信息吗?

查理:我是一名项目经理,帮助指导思科 Meraki 业务部门的业务转型。这意味着我帮助我们的员工我们准备好、愿意并且能够拥抱变化。这些变化有特定的体现方式,例如我们正在使用的新平台或工具或政策变化。我从事的项目需要更高水平的行为改变。例如,帮助人们了解他们将如何从变革中受益,并为他们提供所需的工具和支持,以尽可能无缝、轻松地进行过渡。

Charlie 向 Cisco Meraki 介绍回馈的重要性

您能告诉我更多关于您在思科之前的生活以及您的志愿者和非营利组织的经历吗? 

查理:志愿服务是我从小就热衷的事情,我在高中时就积极参与志愿服务。但我认为我的回馈经历真正开始于在和平队服役。我之所以加入,是因为我的兄弟也在泰国服役,树立了回馈社会的榜样。

作为那次经历的一部分,我住在博城的一个乡村茨瓦纳语已经两年多一点了。我特别喜欢通过给予人们信心和资源来创造积极的改变来提升他们。我在和平队期间从事的最大项目是我们通过美国大使馆获得的一笔拨款,用于建造一个学前中心。这是一次非常丰富的经历,我学到了很多东西。

当我完成服务并返回湾区后,我在一家非营利组织的筹款部门工作了大约一年,这是了解在国内背景下支持社区的好方法。尽管如此,我还是想继续为一个具有明确战略目标的组织提高我的专业技能,同时以积极的方式影响社区。我觉得我在 2018 年加入思科 Meraki 时就明白了这一点。在我感觉自己的专业技能呈指数级增长的工作中,我拥有所有这些机会来改善我的社区。我总是有点紧张找到我的舒适区,我喜欢这样。

思科企业社会责任工作的一个重要部分是利用“技术行善”。如何利用 Meraki 等思科技术来帮助他人?

查理:826 Valencia 是旧金山的一个非营利组织,致力于帮助儿童和年轻人培养写作技能。思科 Meraki 捐赠了产品,使他们能够全面管理其网络。我们的技术支持部门能够为他们提供部署网络所需的专业知识和思想合作伙伴关系。不幸的是,他们的网站遭遇了一些入侵。由于我们的捐赠,他们通过我们的 Meraki Vision 摄像头获得了所需的安全保障。这些是他们可以信赖的安全摄像头,他们可以通过他们已经熟悉且每天使用的平台来管理它们。我们的捐赠能够为他们带来安全的互联网访问、安全的局域网和视频安全,以帮助他们确保他们的人身安全。

查理帮助向湾区的弱势社区提供感恩节食品捐赠

您能告诉我更多有关 Meraki Gives 领导团队的信息吗?

Charlie:Meraki Gives 领导团队着眼于我们的员工群体热衷于什么,并开展活动来鼓励他们采取行动。

我的职责包括在思科内部建立合作伙伴关系,以支持我们的志愿服务和捐赠工作,推动这些活动的数据和报告,并根据需要支持回馈活动。

这些努力包括组织、组织和鼓励员工参与志愿服务体验,无论是虚拟的还是面对面的疫情前志愿服务。我们还鼓励人们向他们热衷的组织捐款。

我们还创造了热点机会,让人们对捐赠更加兴奋。上一财年我们最成功的活动之一是一场大型问答比赛,在人们必须捐款才能参与之前,我们鼓励人们在整个体验过程中捐款。我们通过那次活动筹集了足够的资金,向旧金山和芝加哥当地的食品银行捐赠了 20,000 份餐食。

您在思科还参与了哪些其他社区影响工作

查理:我是思科社区影响力资助计划的一名志愿者,通过该计划我成为 826 Valencia 的“员工冠军”。我在湾区长大,当我从初中到高中参加 826 瓦伦西亚活动时,我对回馈社会的部分热情就开始了。因此,我在整个大学期间从受益者转变为志愿者,然后作为思科员工更多地参与其中。我必须直接体验到这种好处,现在我可以为其他人提供这种好处。作为一名员工冠军,我帮助他们获得了产品捐赠,并帮助他们确定了对他们的项目有价值的技术。自动化工作。

我还是思科基金会员工咨询委员会 (EAC) 的成员,该委员会包括一个由早期到职业生涯中期的思科员工组成的轮流小组,他们帮助制定基金会的战略和政策,为所有人创造一个包容性的未来。

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