思科目标报告：衡量和报告我们目标之旅的影响

随着日历年即将结束，我们是时候再次报告我们为对人类和地球产生积极影响而做出的年度努力了。多年来，这项工作被描述为企业公民、企业社会责任 (CSR)、环境社会治理 (ESG) 或社会影响，但所有这些工作都以创造影响为基础，作为我们为所有人提供包容性未来的更大目标的一部分。因此，今年我们首次发布了 2021 年思科目标报告，将我们传统的企业社会责任报告和我们在整个公司实施的目标工作结合在一起。

对这项工作的报道仅讲述了我们故事的一部分。另一部分——最重要的部分——是分享这项工作的影响和成果。为什么结果对我们如此重要？结果是实际影响或变化的指标。例如，捐赠或分发蚊帐并不一定意味着即时减少疟疾的情况（结果）；疟疾蚊帐可能永远不会被使用。

话虽如此，衡量影响力对于思科来说不仅仅是一项勾选任务。几十年来，我们一直在全球范围内创建和衡量 ESG 计划的成果。通过设定明确的目标、衡量我们的进展并透明地报告我们的影响（自 2005 年发布第一份企业公民报告以来，我们每年都这样做），我们能够说明我们每年所取得的变化以及我们计划如何从我们的成果中学习。这使我们能够证明和改进——识别优势或劣势、机会或风险。这样做是我们的目标工作不可或缺的一部分，也是成为负责任的企业公民的关键部分。

我们的实际行动

一个典型的例子是我们 2016 年的目标，即通过向 Kiva 等非营利组织和思科网络学院等标志性项目提供社会影响力赠款，到 2025 年为 10 亿人带来积极影响。这是帕我们非常了解这些投资所产生的影响——是否能让某人找到新工作；提高个人在科学、技术、工程和数学 (STEM) 方面的熟练程度；或帮助一个家庭找到永久居住的地方。除了量化我们计划的有效性和影响之外，我们还进一步获得第三方对我们实现这一目标的进展的有限保证。这验证了我们收集的与思科归因、积极影响和覆盖人数相关的数据。

我们全公司自 2006 年开始致力于应对气候变化，现已发展成为一项总体战略，使我们更加接近一个可再生和可持续的世界。与此同时，我们还制定了针对最重大环境问题的公共目标——得到内部审计的支持，并在某些情况下获得第三方的有限保证。

我们在 2021 年实现了什么

设置后除了 2006 年的第一个温室气体减排目标之外，我们还制定了其他目标，以吸引员工、减少整个价值链的环境影响并造福社区。以下是我们去年取得的一些进展：

与 2007 财年基准年相比，全球范围 1 和 2 温室气体排放量减少 60%（提前一年实现了 2022 财年减少 60% 的目标） 85% 的能源来自可再生能源（提前一年实现了 2022 财年 85% 的目标） 93% 的循环设计培训由思科设计社区内的优先团队（包括我们的供应链和工程团队）完成 思科和思科基金会向社区计划提供 4.77 亿美元现金和实物捐助（相当于税前利润的 3.6%） 通过我们的社会影响力赠款和签名计划，6.8 亿人受到了积极影响（占我们 2025 年 10 亿目标的 68%） 300 万名学生参加了 Cisco Networking Academy（我们迄今为止规模最大的年度参与活动），使总人数达到 15 英里自 1997 年起已有 11 名学生 通过第五届年度思科全球问题解决者挑战赛，向社会企业家颁发 100 万美元现金奖励（自 2016 年以来，总计向 20 个国家的 63 家初创企业提供了 225 万美元） 269,000 小时的员工志愿服务时间以及 3,400 万美元的员工捐款和思科基金会的配套礼物

我们将继续实现新目标，例如我们最近的净零目标，并一如既往地关注自 15 年前首次公开报告我们在 ESG 主题方面的表现以来所遵循的透明报告和严格衡量。

我们对影响力的承诺

与公共和非营利部门的员工和合作伙伴一起，我们为我们所取得的进步和影响感到自豪。与此同时，我们知道还有很多工作要做。我们的年度目的报告将帮助我们对这项工作以及我们的利益相关者和社会负责。我们也将以此为动力，鞭策自己更加努力，o 确保我们的努力能够实现最大价值，并在世界各地产生深刻、包容和可持续的影响。

访问 ESG 中心并阅读我们的目标报告，详细了解我们在实现每个目标方面所取得的进展。

思科 纳斯达克股票代码：CSCO