当 COVID-19 疫情爆发时，我们的自助餐厅加紧为有需要的人提供服务

当 2020 年春季 COVID-19 大流行关闭我们的办公室，数千名员工开始远程工作时，我们公司发现自己陷入了困境：自助餐厅里有很多食物，但没有人吃。

默克和我们的企业餐饮合作伙伴 FLIK Hospitality Group 并没有让它白白浪费，而是开始寻找一种方法来利用这些食物。

“FLIK 说，‘我们有做好工作准备的员工，而且我们有库存，’”高级副总裁兼首席采购官 Susanna Webber 说，“那么，鉴于粮食不安全是一个问题，我们能做些什么来影响社区呢？”

解决方案是与 GOODR 合作，GOODR 是一家总部位于亚特兰大的女性和少数族裔拥有的公司，通过向有需要的人分发多余的食物来消除饥饿和食物浪费。  

我们的全球工作场所和企业服务 (GWES) 团队以及全球供应商管理小组 (GSMG) 的成员与 GOODR 和 FLIK 一起制定了一项计划，并于 2020 年 8 月他们开始向新泽西州凯尼尔沃思和宾夕法尼亚州西点军校工厂附近服务不足的社区分发餐食。

一年多后，该计划仍然进展顺利。员工逐渐返回办公室，但厨房仍然有空间做饭，而且最重要的是，仍然需要它们。

“三赢”

迄今为止，我们公司已向新泽西州和宾夕法尼亚州服务社区的 11 个非营利组织分发了超过 400,000 份餐食。因此，超过 500,000 磅的食物垃圾已从垃圾填埋场转移。

除了为当地社区的人们提供食物和遏制食物浪费外，该计划还让我们的自助餐厅工作人员在整个疫情期间保持就业。

“我们与默克公司合作所产生的影响是强大且无价的，”GOODR 创始人兼首席执行官 Jasmine Crowe 说道。

“我们每周共同提供数千份餐食基础。从无家可归者收容所到精神卫生机构，再到儿童和老年人，我们为所有人提供这些餐食。”

茉莉花克劳 GOODR创始人兼首席执行官

全球经济包容性和供应商多元化总监 Raul Suarez-Rodriguez 补充道，通过聘请多元化供应商来帮助运营该计划，我们公司正在进一步履行我们的使命，为代表性不足的社区创造经济机会。

“这在各方面确实是双赢”，Suarez-Rodriguez 表示，并补充说计划继续与 GOODR 合作，并可能在 2022 年扩大该计划。

“需求仍然存在；新泽西州和宾夕法尼亚州有 210 万人面临饥饿，”他说。“我们还没有完全回到办公室，所以我们还有空间。这是默克在我们从大流行中恢复过程中继续支持人们的机会，通过预防继续将患者的需求放在首位。”

“该计划是我们公司联系方式的一个很好的例子全球工作场所和企业服务副总裁 Paula Alston 表示：“我们致力于为人类和环境造福，这一努力正在多个层面产生积极影响。”

详细了解我们公司履行企业责任的方法以及我们对环境、社会和治理 (ESG) 问题的承诺。

新冠肺炎 古德尔 默克 纽约证券交易所代码：MRK