赠送经验礼物：成为更好导师的五个技巧

作为一家全球科技公司，联想拥有一支多才多艺的员工队伍。从金融专家到趋势预测者，从软件程序员到社交媒体专家，大公司需要广泛的专业知识来有效地运营其业务。比多样化的职能更重要的是每位专业人员在联想达到自己的角色所采取的多样化路径。

每个人在职业生涯中都会遇到独特的困难并克服挑战。当分享时，这些经验教训可以为其他人提供令人难以置信的见解，以避免和防止自己面临的挑战。这个假期，在联想推广多种回馈方式的同时，我们想分享拉丁美洲联想员工的示例和技巧，告诉您如何通过指导分享经验礼物，并帮助其他人克服职业道路上的挑战。

下面，联想员工分享了他们通过联想志愿担任导师后的经历和学习与 Laboratoria、Belén Educa、Pakku 和 United Way Latin America 建立了合作关系。

不要低估简单建议的价值。最有价值的见解不一定是最深刻的。

David Delgadillo（Android 设备 LAS 经理）：“看到我在联想的工作可以帮助其他人对 IT 行业产生兴趣，这真是一次奇妙的经历，在这种情况下，女性非常努力地提高自己的形象并在该领域寻找更好的职业选择。与真正需要提高家庭生活标准的职业妈妈互动真是太好了。”

专注于帮助您的学员制定长期计划。

Tomás von Zuben（通用采购高级经理）：“对我来说，指导就是鼓励人们面对挑战，同时帮助他们制定实现目标的计划。这是建立一种联系，使我们能够辩论我们的恐惧并更好地规划我们的行动。”

通过指出他们的缺点来支持您的受训者培养人才并让他们相信自己的价值。

Analia Gonzalez（LAS 高级薪酬专家）：“我非常感谢有机会参与 Lenovo Laboratoria 的指导项目。利用我的经验帮助年轻专业人士发现他们的真正潜力、重视他们的技能并能够以最佳方式向潜在雇主展示这些技能，我感到非常有意义。”

尽可能注意学员所处环境中的独特挑战。

Alessandra Scuola（渠道经理）：“我很高兴与准备进入一个非常男性化市场的年轻女性交谈，并认为我可以成为她们历史的一部分，对女性参与高科技行业产生积极影响。”

不要忘记反向指导的好处。

Rodolfo Encinas（高级开发经理）：“这对我来说意义重大，因为我们能够与受训者建立联系。这对导师来说是一项巨大的责任，因此这项工作需要谨慎行事，当你感受到“点击”他们理解信息并愿意为他们的生活带来新事物，或者以完全不同的方式看待机会（和挫折）时，它就会得到回报。”

在我们的“星期二捐赠”系列中详细了解如何在“星期二捐赠”和全年回馈社区，并详细了解联想的志愿服务和我们的“全球服务月”。

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