推动道德对话

我们不仅通过所取得的成果来衡量我们的成功，还通过我们实现这些成果的方式来衡量。

我们都知道严格的道德规范很重要。我们一直在进行道德培训，谈论我们的价值观，但道德行为在现实生活中的日常决策和行动中到底意味着什么？

首先，道德规范不仅仅是保护我们公司的声誉，尽管这很重要。在陶氏，我们相信我们的价值观有利于我们的业务。当我们的员工的指导原则是做正确的事情时，他们会做出更好的决策并提高工作效率。我们的目标是，即使在高压情况下，我们的团队也准备好每次都采取正确的行动。如果我们做到了这一点，我们的同事和客户就更有可能愿意与我们合作并留在我们公司。

然而，我们如何使有关道德的对话变得有趣并成为我们正常业务活动的一部分？以下是我们如何制定道德和薪酬标准这是我们在陶氏化学所做的工作和工作方式的一部分。

这是我们公司价值观的一部分。

我们的价值观——诚信、尊重人类和保护地球——指导我们的业务决策并激励陶氏团队。它们是我们与同事、客户、合作伙伴和社会互动方式的核心。研究表明，强烈的价值观会产生影响。 ECI 全球商业道德调查发现，当鼓励员工根据坚定的价值观和高行为标准做出决策时，良好的道德结果会增加 11 倍。

它从顶部开始。

确定基调，使每项决定和行动都以诚信的方式做出，首先要从我们的领导力开始。我们的董事会对道德行为制定了明确的期望，我们的管理层负责提供道德结果。陶氏全球道德与合规委员会提供全公司范围的指导和监督，以确保我们所有员工的行为符合道德规范支架符合我们的核心价值观和行为准则。作为总法律顾问，我与首席财务官、首席人力资源和包容官、公司审计师以及道德与合规办公室主任一起在委员会任职。重要的是，我们要确保我们的行为准则和价值观不仅仅是纸上谈兵。它们必须在世界各地得到广泛理解、接受和一致落实。我们每季度召开一次会议，审查与道德和合规相关的统计数据。我们还定期进行风险评估，并为有效干预措施提供指导，以应对不断变化的合规环境。

我们保持其相关性。

为了帮助推动地方层面的参与度和透明度，我们在四个主要地理区域均设有区域委员会。这些委员会对于在我们的团队内部建立信任和信心并确保我们的言行一致至关重要。他们鼓励员工报告问题保护记者和证人。我们的区域委员会还提供了有效管理道德违规行为的结构。他们每季度举行一次会议，审查已证实的案件，并确保每个案件都得到适当和一致的处理。

我们专注于持续改进和培训。

我们的道德培训计划传达了一个强烈的信息，即道德对于我们开展业务的方式至关重要。我们的道德与合规办公室 (OEC) 传达陶氏化学的标准并就道德行为相关问题提供指导。 OEC 提供定制培训并运营一个培训网站，其中包含课程和计划，以强化我们的行为准则并阐明我们认为适当的行为类型和我们认为超出范围的行为类型。情景示例有助于解决如何处理可能的道德困境。

最重要的是，我们不仅通过取得的成果来衡量我们的成功，还通过我们实现这些成果的方式来衡量。设计公司治理结构推进问责制和诚信有助于我们在决策过程中始终将正确的事情摆在首位和中心位置。它还有助于将道德视为每位员工都应该理解和实践的基本技能。

详细了解我们如何建立治理结构来推动整个企业的问责制。

艾米·威尔逊，总法律顾问兼公司秘书

行为准则 陶氏化学 道德规范 纽约证券交易所：道琼斯指数