新白皮书提供了有关工作场所福祉的可行见解

德勤发布的新白皮书提供了新的见解，阐述了工作场所福祉的演变如何推动雇主采取综合方法来建立一种文化，这种文化不仅可以消除工作场所中的身体危险因素，还可以解决并帮助支持员工的整体身心健康。

雇主：确保员工感觉良好是你的工作。并且有一些工具可以帮助您。

这是德勤发布的新白皮书《福祉：ESG 战略和报告的新基石（第 1 部分）》的结论。

该论文提供了关于工作场所福祉的演变如何推动雇主采取综合方法来建立一种文化的新见解，这种文化不仅将身体有害因素带出工作场所，而且还解决并帮助支持员工的整体身心健康。

本文扩展了德勤关于未来工作和探讨环境、社会和治理 (ESG) 框架背景下的福祉。特别是，工作、劳动力和工作场所是通过企业环境和社会因素的视角来考虑的。这是雇主可以在组织层面建立和支持福祉文化的三大支柱。

白皮书的主要作者、德勤加拿大房地产咨询部高级经理丽莎·麦克维卡 (Lisa MacVicar) 引用了同行评审的研究，指出拥有良好员工福利计划的企业表现明显优于标准普尔指数上市公司。例如，由在表彰北美公司的企业健康成就奖中得分较高的公司组成的投资组合，与标准普尔 500 指数 105% 的升值相比，升值了 204% 至 333%。

MacVicar 指出，保障员工权益不再只是人力资源部门的工作幸福。企业领导者认识到健康、敬业的员工队伍可以对公司的利润产生积极影响，因此开始对福利战略做出长期承诺。她写道，“最高管理层领导者、董事会成员和执行团队在推动促进福祉的政策、程序和实践以及能够对工作场所文化、管理实践和员工体验产生积极影响的变革方面发挥着关键作用”。

国际 WELL 建筑研究所的主题专家为白皮书做出了贡献，其中包括研究高级副总裁 Whitney Austin Gray 博士的作品；杨敏嘉，健康投资副总裁；以及首席医疗官 Matthew Trowbridge 博士。

本文希望为组织决策者提供一本手册，其中包含关于如何围绕三大福祉支柱部署各种要素的可行路线图。除了支持劳动力（人民）之外，组织还需要激怒另外两个相关的支柱：工作和工作场所。组织应该将福祉融入工作设计中，例如，允许灵活的日程安排和采用收集和沟通反馈的系统。至于工作场所支柱，领先的组织正在利用实体工作场所作为福祉的杠杆，提供物理空间的访问权限和以人们的健康和生产力为中心设计的远程工作政策。

本文的第 1 部分重点强调了几个发人深省的领域：

工作场所福祉的演变——分析回顾福祉的重点如何从 19 世纪的身体危害预防发展到今天美国 OSHA 法规对心理社会危害更加进步的禁止，再到国际劳工组织对工作生活的全方位福祉方面的关注。 ESG 对员工福祉的影响——深入探讨责任投资需求如何推动重点关注企业 ESG 实践，这可以对员工福祉产生更积极的影响。 福祉：不断变化的监管环境——该部分介绍监管环境如何对组织施加压力，要求其采用、跟踪、衡量和报告 ESG 实践。本节还指出了有关良好员工福利计划与公司相应的高财务绩效之间密切相关性的广泛引用的研究。 利用实体工作场所作为福祉的杠杆——深入了解如何在我们摆脱当前大流行和走向未来的过程中，建筑物作为一种可以提供、衡量和提供福祉成果报告机会的杠杆，不应再被忽视。 推动福祉议程——呼吁人力资源、信息技术、可持续性、风险和房地产职能部门共同采取行动，制定综合福祉方法。 创造幸福文化g 通过工作、劳动力和工作场所——列出幸福战略的三大支柱，并提供一个工具箱来帮助制定综合幸福参数。

计划于今年晚些时候发布的白皮书第 2 部分将仔细研究确定衡量能力和领先指标以及领导者制定实施福祉战略计划的必要工具。

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国际健康建设研究所 (IWBI) 福祉