打破神话并为亚裔美国人创造更多包容性

员工们正在为 PEARL 组织的另一项活动——龙舟赛做准备。 （2019年拍摄）

当 Mia Mae Bischoff 第一次了解到波士顿科学公司的太平洋东亚领导力资源员工资源小组 (PEARL ERG) 时，她认为这是一个融入的机会。 “我是亚裔美国人，尽管我出生在美国，但我仍然觉得自己与其他人不同，”米娅说。 “在 PEARL 中，我喜欢周围都是有着相似背景和经历的人。这就是我的起点。”  

十二年后，Mia 现在担任 PEARL 的全球联席主管，并扩大了对构成东亚的独特丰富文化的认识。

“这表明我们并不是一个整体。亚洲人具有不同的起源，而且我们不只是一个，”米娅说。

编程是 PEARL 工作的核心，该组织举办了数十场活动，并且我每年的举措——所有这些都与集团提升文化意识、开发员工潜力和支持业务目标的使命相一致。

活动范围包括农历新年、亚洲传统月、中秋节等庆祝活动，以及每月举办一次的亚洲之旅系列活动，展示特定国家的习俗和文化，还包括提高人们对东亚社区所面临挑战的认识的职业小组和节目。由于新冠肺炎 (COVID-19) 的影响，活动现在以虚拟形式进行，有数百名员工参加。

对于与 Mia 一起担任 PEARL 全球负责人的 Joanne Cryer 来说，该集团提供跨文化体验的能力在解决 COVID-19 大流行期间针对亚裔社区的侵略和种族主义抬头方面发挥了特别重要的作用。

“在波士顿科学公司领导层的支持和帮助下，PEARL 接触到了我们的亚洲和非亚洲员工倾听他们的声音，”乔安妮说。“我们想为他们创造一个安全的空间来分享他们的想法和感受。通过为所有员工敞开大门，我们帮助拓宽了其他人的视野。通过持续对话，我们可以提供支持并消除亚洲同事面临的其他有害成见。”

像模范少数族裔神话这样的刻板印象，将亚裔美国人描述为“好少数族裔”，并暗示所有亚裔美国人都是守法公民，他们低着头，从不抱怨，渴望同化。但乔安妮说，这种错误的叙述“不公平且不真实”，并被用作亚洲人和其他群体之间的种族楔子。 

为了阐明这种“沉默的刻板印象”，米娅和乔安妮为 PEARL 强大的节目阵容添加了一系列强大的活动。 “我们首先要提高盟友和亚洲员工的意识，因为如果我们继续忽视它对我们同事的影响，发展和自我认知，我们只是在延续神话。”米娅说。

博士。波士顿科学公司 (Boston Scientific) 全球首席医疗官 Ian Meredith 担任 PEARL 的执行发起人。 “与 PEARL 合作让我对他人的经历有了非凡的洞察力，”Meredith 博士说道。 “我了解到，有些人觉得自己可能不够优秀，或者可能还没有准备好升职，尽管他们无疑已经做好了准备，但他们仍然不申请。这是一个非常有用的见解，它帮助我塑造了我在执行委员会中所做和所说的事情的方法。”

对于米娅和乔安妮来说，梅雷迪思博士的热情和参与帮助他们塑造和改进了他们的想法、计划和在公司内的影响力。

“来自澳大利亚的伊恩可能比我们美国一些人更深入地了解太平洋文化，他为这些经历提供了美妙的视角，”乔安妮说。 “与此同时，他认识到他不是亚裔美国人，对倾听、理解和支持我们的节目很敏感。” 

对于 Meredith 博士来说，PEARL 的真正力量在于员工参与者，尤其是 Mia 和 Joanne 的强有力领导。

“他们充满热情和激情，不知疲倦地工作，以确保亚洲同事的声音、需求和观点得到倾听，”梅雷迪思博士说道。 “波士顿科学公司拥有非常关爱的文化，并且由于米娅和乔安妮等人的努力，我们的 ERG 计划以独特的方式增强了组织的结构，这是我们应该赞扬的事情。”

在此处查看原始内容。 

波士顿科学公司 纽约证券交易所代码：BSX