加速各级西班牙裔和拉丁裔员工的职业发展

波士顿科学

不仅仅是披萨派对。这就是一些人对波士顿科学公司员工资源小组 (ERG) 计划的描述。这些由员工领导的群体不仅提高了文化意识并提高了员工敬业度，还帮助公司解决了代表性不足群体的工作场所挑战。

为了支持公司改善领导角色多元化代表性的长期努力，西班牙裔领导力与成就组织 (HOLA) ERG 高度重视招聘和职业发展 — — 这是理所当然的。超过 18% 的美国人口是西班牙裔，但西班牙裔在企业领导职位中的代表性仍然严重不足。

HOLA 刚刚针对西班牙裔和拉丁裔员工推出了一项试点指导计划。 “我们知道支持员工的职业发展是多么重要，而导师制是一个非常强大的工具，”HOLA 全球项目经理卡门·门德斯 (Carmen Mendez) 说道。头。 “对于我们的许多员工来说，这将是他们第一次有导师。”

在接下来的六个月中，参与者将参加由担任各种领导角色和业务职能的导师主持的每月虚拟会议。会议主题包括战略思维、自我倡导和个人品牌。

该组织为增加西班牙裔和拉丁裔个人就业机会所做的努力也延伸到了社区。 2020 年，当 COVID-19 大流行首次迫使酒店业的餐馆和企业关闭时，印第安纳州斯宾塞工厂的产品经理 Marco Lopez 提出了一个想法：创建西班牙语制造轮班以招聘新工人。

“酒店业的许多西班牙语工人几乎没有就业选择，”Marco 说。 “我知道他们面临的挑战。我也知道这是一支勤奋的劳动力队伍，并且认为语言不应该成为雇用我的障碍nt。”

团队与 HOLA 合作，翻译了所有入职材料、软件和培训计划，并开始宣传机会并招募新员工。此后，该计划已扩大到包括八个生产区域的两班制。此外，从事西班牙语轮班的产品制造商有机会参加英语课程，而生产线上的许多讲英语的人也在努力学习西班牙语。

“在这个计划中每个人都是赢家，”Marco 说。 “对于员工来说，有一条成长的道路，可以思考未来的职业机会。对于波士顿科学公司来说，我们看到了一支充满热情和干劲的员工队伍的留存。”

2020 年，作为其持续多元化、公平和包容性目标的一部分，公司承诺到 2023 年将监督和管理级别的多元文化人才代表性提高三个百分点。高级副总裁兼首席信息官 Jodi Euerle Eddyd 数字官兼 HOLA 的执行发起人认为，此类由员工主导的举措对于实现公司目标非常重要。

“我们有责任增加西班牙裔和拉丁裔在领导层的代表性机会，”乔迪说。 “实现这一目标的最佳方式是倾听西班牙裔和拉丁裔同事的观点并从中学习。HOLA 帮助我们想出了吸引和留住多元化人才的新方法，如果没有像 Carmen 和 Marco 这样的员工的努力，我们就不会取得今天的成就。”

卡门认识到领导参与团队工作的力量。 “获得执行委员会的支持对于我们继续发展员工非常重要，”卡门说。 “拥有一个让所有员工都感到被倾听并有归属感的良好工作场所，这是最重要的。”

波士顿科学公司最近获得了西班牙裔企业再保险协会的 5 星级评级责任（HACR），以表彰其在就业领域的包容性努力和战略。

要了解有关波士顿科学公司的职业机会的更多信息，请访问我们的职业网站。

在这里阅读原文

波士顿科学公司 霍拉 纽约证券交易所代码：BSX