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作者:阿德沃亚·科尔曼
在 2020 年第一波 COVID-19 居家订单期间,打开社交媒体并看到朋友和家人烘烤一系列甜点、布丁和面包来打发在家时间的视频并不少见。 “只需添加 1 杯牛奶......”这位有抱负的专业厨师会在视频结尾自豪地展示烘焙食品之前说道。随着时间的推移,在大多数情况下,随着他们完善配方并学习正确的技术,成品会变得更好。
这个类比对于我们关于结束非洲塑料垃圾的了解来说是正确的。在过去几年中,我们在整个非洲大陆实施了许多试点项目,旨在将塑料从垃圾填埋场和环境中转移到回收和其他替代最终用途。我们对“配方”进行了多次修改才确定了今天的策略。
所以,如果你问我非洲的关键成分是什么,我会说,“只需添加资本、几杯合作、一点灵活性,并不断学习以完善技术。”
多年来我们在非洲的塑料可持续发展工作中学到了什么?
在许多宝贵的经验教训中,我想分享以下有助于优化配方的重要经验:
社会经济因素与可持续性、回收利用和其他环境问题直接相关——它们不能相互脱钩。不幸的是,许多人只接受回收或废物管理,如果这是一种工作或生计的手段。 固体废物管理动态因社区和国家而异,因此在项目开发中需要仔细考虑这些复杂的细微差别。 软包装在非洲的需求量很大,但它是最被忽视的废物流之一,因为它更难回收,而且目前为非正规废物处理工人提供了较低收入的机会。同时,软包老龄化往往是最可持续的选择,总体环境影响最小。我们如何激发围绕废物的良好实践:REFLEX Africa
这些经验教训促成了我们旗舰项目 REFLEX Africa 的开发,该项目展示了我们如何在非洲大陆创建新的商业模式,以直接影响软包装的回收、回收和最终使用。
陶氏商业影响力基金通过竞争性拨款计划支持该项目,该计划指定企业为通过我们的技术和专业知识帮助解决社会问题的项目做出贡献。
该项目遵循一个基本框架,激励通过拾荒者收集塑料废物;然后收集到的材料被分类到不同的塑料流中。由此产生的消费后回收 (PCR) 塑料根据其特性投入最终用途和市场。为了将这一过程变为现实,我们与创新的社会企业合作我们致力于通过我们的规模、技术专长和客户来支持非洲整个价值链的努力和能力。
该模式有助于推进塑料循环经济,支持当地社区,特别是非正规废物部门的社区,并已在尼日利亚成功试点。
该项目的财务可持续性在于与品牌所有者合作,利用通过这些项目创建的 PCR 塑料对包装进行资格认证和商业化,此外,助推器将满足对材料的需求,从而减少环境中最终的软包装。
我们的作用主要有三个:
提高人们对软包装价值的认识并激励其收集,与创新合作伙伴合作解决关键的废物管理缺陷并为该材料创造市场,同时支持废物捡拾者的就业和生计。 为创造提供我们的技术专业知识高质量 PCR 塑料用于新包装和其他最终用途。 与品牌所有者合作设计利用 PCR 塑料的包装结构,以帮助实现我们及其可持续发展目标。我们最新的里程碑:绿色非洲先生
2021 年 12 月,陶氏对回收公司 Mr. Green Trading Africa Kenya Ltd (MGTA) 进行了股权投资,我们将这种新的业务模式提升到了一个新的水平,该公司能够在肯尼亚内罗毕收集、分类、清洁和隔离塑料废物。
先生。绿色非洲是非洲大陆第一家获得共益企业认证的回收公司。其运营植根于其社会目的:改善非正式废物收集者的生计,同时净化环境。该公司采用技术驱动的塑料收集模型,能够收集和处理特定的塑料废物流,包括柔性材料,然后将其机械回收到 PCR 塑料中。橡胶,供应给非洲的品牌所有者用于新的包装应用。
他们在做这一切的同时,还为社区成员提供了赚取公平、可预测和透明收入的机会。我们将共同努力,进一步系统地改变非洲塑料回收的游戏规则。
先生。绿色非洲的模式是非洲商业与社会正义交叉的一个很好的例子,这是我们战略的关键支柱。我们很高兴这一令人难以置信的里程碑在 2022 年初到来。我们并没有失去非洲大陆的企业家精神和将问题转化为解决方案的热情。我们还知道,在共同解决塑料污染等可持续发展问题的众多障碍中,缺乏资金是最重要的。
这些成分和对 Mr. Green Africa 以及该地区 REFLEX 项目的投资将继续支持陶氏的全球公民意识和商业承诺帮助推进可持续举措,包括塑料循环经济的闭环和停止浪费。
Adwoa Coleman,加纳国家经理、非洲可持续发展和宣传经理、包装和特种塑料
陶氏化学 纽约证券交易所:道琼斯指数
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