促进我们的员工队伍及其他方面的包容性和多样性

正如高通 2021 年企业责任报告所述

我们希望每位员工帮助创建和维护一个包容、尊重、没有骚扰、歧视和报复的工作环境。

所有美国员工都必须在受聘时以及此后每两年完成一次骚扰预防培训。作为员工入职流程的一部分，我们对新员工进行包容性和多样性方面的强制性培训。我们还提供数百个关于人际主题的在线和现场培训，范围从征求反馈到创建包容性的工作环境。

我们与倡导工作场所内外包容性和多元化的组织的合作对于我们成功提供围绕多元化的额外培训和能力建设至关重要。

我们与女性高管领导力网络、Better Up Coaching 和 Athena Leadership Academy 合作，提供为女性员工提供独特的培训和发展机会。 平等正义倡议、麦肯锡管理加速器、麦肯锡黑人高管领导力计划和 Mana de San Diego 为代表性不足的少数族裔员工提供培训和发展机会。 四块、Out and Equal、Disability:IN 和 ACLU 为其他受保护群体提供了培训和发展机会。 高通公司向种族正义事业捐赠了超过 100 万美元，包括全国有色人种协进会法律辩护基金、亚裔美国人促进正义组织和社区公正和道德治理倡导者组织。 高通财政部向 Empowering Change 投资了 2 亿美元，这是一项政府货币市场基金，由四家为少数族裔社区服务的银行发行。

我们通过在世界各地举办多元化活动以及扩大我们的包容性和多元化计划和活动，提高了全球对公司包容性和多元化文化的认识和理解。由于新冠病毒ID-19 大流行期间，许多此类活动——包括我们通常为庆祝黑人历史月、拉美裔传统月、亚裔美国人和太平洋岛民传统月、国际妇女节、骄傲节、阵亡将士纪念日以及其他纪念和成就的传统月和日而举办的大型活动——在 2020/2021 年转为虚拟形式。新的形式使我们能够吸引更多的全球员工并增加这些活动的出席人数。例如，2021 年黑人历史月活动的出席人数增加了 700% 以上。

我们的全球包容性和多元化 (GID) 团队组织、主办并鼓励员工参加与我们专注于种族/民族多样性的举措相一致的社区活动；性别平等；以及残疾人、性别认同和退伍军人身份。 2021 年，GID 邀请员工参加 Virtual Disability:IN Inclusion Works 会议和妇女政策研究所 (IWPR) 活动，其中 IWPR 和 Invent Together 展示了关于发明家面临的基于性别和种族的挑战以及如何克服这些挑战的新研究。

为了应对针对亚裔美国人和太平洋岛民 (AAPI) 的暴力行为和#stopasianhate 不断增加的情况，我们举办了“对抗反亚裔情绪和暴力的社区对话”。超过 1,300 名员工参加了我们全公司的论坛，讨论反亚裔情绪的一些根源，以及我们如何共同努力建立更有凝聚力的社区、加强包容性和解决种族主义问题。此外，Qualcomm Ventures 与其他风险投资公司（由 GGV Capital 牵头）合作，支持打击反亚裔暴力和仇恨犯罪，已有 180 多家公司捐赠了超过 500 万美元。

2021 年，我们的 Qualcomm 女性员工网络与 GID 团队合作举办了 Qualcomm 首届女性会议。全球超过 1,000 名员工参加了这场激动人心、鼓舞人心的为期两天的活动真实事件。超过 60 位演讲者——包括高通董事会成员、公司高管、行业专家和同事——分享了见解和个人经历。会议主题包括促进创新、男性联盟、鼓励赋权和驾驭非线性职业等。

我们还利用社交媒体和传统媒体来提高人们对高通在历史上服务不足的社区的影响的认识，特别是在指导、学术支持和奖学金方面。例如，我们通过强调 Thinkabit Lab 项目来吸引学生和教育工作者，该项目旨在激励女性和 URM 学生探索工程和其他 STEM 相关领域的职业。

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