充满活力的新时代的新人才战略

最初发布于诺基亚博客

作者：斯蒂芬妮·沃纳-迪茨

我们正在经历一个深刻的社会变革时刻。科技公司此时占据着一个有趣的位置，很多人都在开始个人对意义的追求。这场流行病及其带来的新的混合工作实践有力地证明了技术对各种社会的重要性。与此同时，人工智能等新兴创新为日常生活带来了全新的机遇。人们越来越认识到，技术在开发人类面临的最大挑战的解决方案方面发挥着核心作用。这推动了市场对所有数字化领域专家的需求不断增长。这种需求不仅来自诺基亚等科技公司，还来自金融、医药和零售等多元化行业。

通过不断发展、倾听员工的意见并及时响应不断变化的动态，诺基亚赢得了以人为本的组织的声誉，被广泛认为是世界上最有道德的公司之一。我们的新人才战略是对这些最新潮流和趋势的大胆而创新的回应。专注于增长、技能和发展将帮助我们不断建立良好的声誉，同时保持卓越的技术领先地位。

我们这个时代的战略

随着我们周围的世界不断变化，这一新的人才战略将帮助诺基亚保持技能和竞争力。它做出了新的承诺，提出了新的举措，并引入了新的好处。这是我们成为一家以目标为导向的公司、创造一个让人们能够茁壮成长的环境的旅程中至关重要的下一步。

我很高兴与大家分享，我们整个企业的员工都为它的发展做出了贡献，以响应全公司范围内的员工加入众包计划的邀请，以共同创造、评估和完善收集到的想法。

快速感受到好处

作为启动新人才战略的第一步，我们今年将推出两项新的全球员工福利政策。这些将把一些国家已经存在的支持扩展到我们全世界的所有员工，将一些员工已经享受的福利变成我们所有员工的全球最低标准。

“新儿童假”政策将为任何成为父母的诺基亚员工（无论性别）提供至少 90 个日历日的带薪休假，并有权在出生或收养之日起一年内重返工作岗位。 全球人寿保险保单将确保任何去世的诺基亚员工的亲人将获得不少于一年基本工资上限的财务支持。

从工作到繁荣

我们的新人才战略将员工牢牢置于我们所做的一切工作的核心，同时也实现了我们公司的宗旨：在诺基亚，我们创造技术来帮助全球共同行动。人才战略围绕四大支柱构建，这些支柱共同帮助我们实现这一目标：

共同成长：我们共同努力，使个人和职业发展与维持诺基亚业务增长的需求保持一致。 领军人物：我们的领导者创造了一个工作环境，让人们可以开放、无所畏惧、赋权，从而发展自己和团队。 我们的归属感：我们在诺基亚有一种归属感，并与我们的同事和我们的工作有个人联系。 经验就是一切：我们的日常经验使我们每个人都能成为自己，自由地专注、创造和创新。

未来三到五年将推出许多新举措。其中包括为人们提供强大的新发展机会，以提高他们的技能，以及为我们的领导者提供更多支持，以建立团队并塑造一个鼓舞人心的工作环境，使每个人都能蓬勃发展。

因此，请在 2022 年继续关注，因为我将分享有关此 e 的更多开发和更新激动人心且不断发展的焦点集中在那些使诺基亚成为今天这样的人身上。

关于斯蒂芬妮·沃纳-迪茨 Stephanie Werner-Dietz 是诺基亚的首席人力官 (CPO)，负责所有与人相关的主题，包括人力资源、房地产以及健康与安全，为所有员工提供支持性的工作环境，使他们能够蓬勃发展。

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诺基亚 纽约证券交易所代码：挪威克朗