与无国界工程师一起打破贫困循环

对于许多社区来说，获得基础设施是打破贫困循环的关键。

Xylem Watermark 的 Emma Housman 与 Vinesan Govender 进行了交谈，了解他与我们的非政府组织合作伙伴无国界工程师组织的合作，以及他与马拉维的 Xylem 志愿者和工程师团队合作确保农村卫生诊所获得自来水的经验。

Emma：Vinesan，COVID-19 大流行凸显了为所有人提供水和卫生设施 (WASH) 的必要性，尽管这也让像您这样的志愿者变得更加困难。告诉我您在马拉维的经历，您一直在与当地工程师合作，为农村卫生诊所提供自来水？

Vinesan：我们在 COVID-19 袭击南非并面临前所未有的挑战时启动了该项目。与我们最初 7 个月的时间框架相比，我们花了近 1 年零 9 个月的时间才完成第一个诊所。

实现这一目标确实是一项艰巨的任务。我们面临着一路上面临着一些挑战，其中大流行病的影响是迄今为止最大的挑战。在开始任何工程项目之前，需要绘制场地的布局和尺寸，以便为供水和卫生系统的设计提供信息。但旅行限制意味着我们无法前往现场。我们必须使用 Google 地球绘制所需的所有数据，并依靠二手信息来创建水力模型、场地布局和基本设计。

艾玛：无国界工程师组织的核心信念之一是相信每个社区都有能力可持续地满足其基本人类需求。 然而，农村医疗机构往往不成比例地缺乏足够的 WASH 基础设施和维护这些系统所需的资源。 请告诉我您第一次来松巴时的感受如何？ 

Vinesan：就在大流行之前，我与无国界工程师一起旅行小组前往马拉维南部的松巴地区，对八个不同的农村诊所进行评估和可行性研究。松巴是马拉维最贫困的3个地区之一，70%的人口生活在国家贫困线以下。

评估揭示了诊所的卫生和供水设施的严峻状况。每个诊所都为社区提供大量帮助，每个诊所为超过 30,000 人的服务区域提供服务，每月为大约 60 名新生儿提供服务。他们在没有任何干净的自来水的情况下完成所有这一切。我很难用语言来描述我亲眼所见的贫困，但它所唤起的情感是如此强烈，它要么激励你，要么使你衰弱。

我们最初的可行性评估确定了修复工作，包括抽水和存储升级、设计新的管道系统，以及用新的、更高质量的水龙头、水槽和废水系统改造诊所建筑。

我们为r选择的第一家诊所鉴于其 WASH 设施的严峻状况，康复中心是昌巴的一家诊所。从直线距离来看，这里距离最近的城镇只有 20 分钟路程，但那里完全没有自来水，病人饮用、洗澡和清洁所需的所有水都是从附近社区的井里提来的。我们的任务是设计、建造和调试一个完整的水卫生系统，包括完整的怀疑罐系统和冲水马桶。

“超过 100,000 名马拉维人（其中许多是孕妇）将受益于马拉维三个卫生诊所完成的 WASH 改进工作。”

成千上万的马拉维人（其中许多人是孕妇）将能够获得提供充分和卫生护理的医疗服务。

艾玛：为了帮助改善水和卫生设施的获取，您采取了哪些不同步骤？

Vinesan：我们与无国界工程师组织合作的一个重要组成部分是为建设当地公司的能力而开展的工作社区建设和维护其基础设施。  通常，我们会在现场与当地合作伙伴 Freshwater Project International 会面，但在这种情况下，像其他人一样，我们必须进行虚拟会议。

首要任务之一是委托进行水文研究、与钻孔机签订合同并合作进行系统设计。我们在约翰内斯堡的车间重新创建了一个虚拟安装设置，以培训当地团队进行各个施工阶段，例如安装水泵。我们还利用 WhatsApp 来监控施工和调试，并即兴发挥，充分利用当地人才和回收材料来完成工作。

我认为让我们渡过难关的是动力——我们始终保持动力，虽然有时方向错误，但我们始终保持动力。我相信，正是这种动力让我们冲过终点线。

艾玛：听到这个消息一定是一种难以置信的感觉完成 Chamba 诊所的工作。 除了获得水之外，诊所的顾客还发生了什么变化？  

Vinesan：最终，成千上万的马拉维人（其中许多人是孕妇）将能够获得提供充分和卫生护理的医疗服务。这是获得清洁水和改善卫生设施的结果，这极大地有助于控制疾病和感染的传播。孕妇和新生儿特别容易受到水传播疾病和感染的影响，例如疟疾，这导致马拉维的孕产妇和婴儿死亡率极高。

水给你生命，但卫生设施给你尊严。我们成功地将两者带到了这家诊所。

文森州长

艾玛：无国界工程师组织的真正特别之处在于，他们为工程师提供了独特的平台来开发支持可持续变革的解决方案。

什么是最重要的您想从项目/计划中得到什么？

Vinesan：我非常荣幸能够利用我的专业技能来帮助 Zomba 的社区。  对我来说，最重要的学习就是同理心的力量。大流行迫使我们的团队对前所未有的情况做出反应和调整。但作为一名志愿者，我对周围那些不幸的人的同情心赋予我难以置信的敏捷性和韧性，帮助我度过困难时期。我的志愿者同伴也是如此。他们只是远程目睹了马拉维人所面临的困难，但他们几乎总是评论说，与社区的困境相比，他们的困难是微不足道的。在整个大流行期间，他们面临着自己的个人和职业挑战，但他们的全力以赴和交付的能力是惊人的。

我真正感受到了同理心的力量及其与敏捷性和韧性的联系。对于我们许多人来说，这些都是未知的情况，但团队始终坚持首先是社区。这是该项目的真正优势。

艾玛·豪斯曼

Emma：与 EWB-USA 一起，我们相信工程专业在解决世界上最具挑战性的问题方面发挥着至关重要的作用，我们鼓励我们的员工、供应商和合作伙伴参与其中。您与无国界工程师组织的合作将如何持续到 2022 年？

Vinesan：马拉维项目初始阶段的成功促进了我们与当地合作伙伴的合作关系的发展。这将使我们能够扩展我们的工作，为可行性研究中确定的其他诊所提供 WASH 解决方案，并将为整个赛莱默的基于技能的志愿服务开辟新的机会。通过这个计划，我们的目标是到今年年底为马拉维超过 100,000 人带来持久、积极的改变，并且需要工程师和非工程师以及热衷于做出改变的人们的支持。

Vinesan Govender 加入赛莱默2019 年担任赛莱默南非业务部门的工程经理，总部位于约翰内斯堡。  2020 年，他参与了赛莱默的企业社会责任计划 Xylem Watermark，以支持其与非政府组织合作伙伴工程师无国界组织的合作。此后，他成为赛莱默标志性项目的项目负责人，该项目的重点是改善马拉维农村医疗诊所的供水和卫生设施。他告诉我们是什么启发了他：

“我在非洲东海岸出生和长大。从很小的时候起，水的宝贵价值就被灌输给我。我一直想成为一名工程师，并从国防部门开始。通过一系列的个人经历，我意识到我必须找到一种方法，利用我的专业技能和热情，通过水产生积极的影响。因此，我在 15 年前做出了有意识的决定加入水务行业，从那时起，我一直铭记在心积极影响通过水。 参与社区工作并回馈社会一直是我自己和我的存在的基石。因此，我毫不犹豫地支持 EWB 在马拉维的工作。”

Emma Housman 是 Xylem Watermark 的项目经理。 艾玛在乔治城大学学习全球健康，在学习期间，她在坦桑尼亚国家医学研究所实习。她加入赛莱默之前，曾在美国和博茨瓦纳的非营利组织任职，致力于解决气候变化、环境正义、心理健康和艾滋病毒/艾滋病等问题。

“在坦桑尼亚国家医学研究所期间，我对医院获得性新生儿败血症进行了研究，其中包括记录卫生机构中可用的 WASH 资源、观察卫生工作者的卫生习惯以及检测微生物样本。在繁忙的城市医院工作的经历获得安全的 WASH 向我强调了获得安全、可靠的水与健康之间的联系，激励我在水领域谋求职业生涯，并影响了我今天在赛莱默的大部分工作。

Xylem Watermark 与无国界工程师组织的合作伙伴关系

赛莱默 Watermark 与无国界工程师组织的合作旨在通过工程项目建设一个更美好的世界，使社区能够满足其基本人类需求，并帮助领导者解决世界上最紧迫的挑战。

我们的标志性项目与当地合作伙伴国际淡水项目 (FPI) 合作，旨在改善马拉维农村医疗诊所的供水和卫生设施​，并建设当地社区维护这些系统的能力。超过 100,000 名马拉维人（其中许多是准妈妈）预计将受益于马拉维三个卫生诊所完成的 WASH 改进工作。

数百名其他赛莱默员工和跨 10 个不同分会的合作伙伴正在与无国界工程师组织和全球缺乏人类基本需求的社区合作。我们的重点是动员数百人。

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