惠普研究：尽管流行病导致工作轮班，但女性仍在寻求晋升

惠普最近对美国、加拿大、英国、墨西哥和印度女性进行的一项研究显示，女性仍然渴望在职业生涯中取得进步，去年美国三分之一的女性申请了晋升。

莎拉·穆里

在“大辞职”成为头条新闻之前，曾发生过大规模员工离职的情况。 2020 年春季，美国约有 350 万带着学龄儿童的母亲失业或离开劳动力市场。尽管自疫情爆发初期以来许多工作岗位已恢复，但劳动力中的女性人数仍比 2020 年 2 月减少 110 万。

然而，根据全球决策情报公司和市场研究机构 Morning Consult 委托惠普进行的一项新研究，在职场女性中，许多人仍然是工作场所雄心勃勃的力量。

针对美国、加拿大、英国、墨西哥和印度女性的全球研究揭示了女性仍然渴望在职业生涯中取得进步，三分之一的美国女性申请了职业资格去年的情绪。所有受访者申请晋升的首要原因是增加收入（60%），其次是愿意承担更多责任（37%）。表示寻求晋升的女性 (42%) 多于男性 (31%)，因为她们已经在承担本职岗位之外的更高级别任务。

惠普首席人力官克里斯汀·卢德盖特 (Kristen Ludgate) 表示，公司必须采取措施留住女性人才。

“我们不能承受失去更多女性劳动力，”她说。 “这给公司敲响了警钟，要求他们重新与女性员工建立联系。”

根据麦肯锡公司的调查结果，在所有行业和职位中，女性的晋升速度均低于男性。根据麦肯锡与 LeanIn.Org 合着的《工作场所女性》研究，2021 年的一份报告发现，同级别的经理中，每 100 名男性中只有 86 名女性晋升为经理。但担任技术职务的女性的性别差距更为明显，每晋升为经理一职，只有 52 名女性。100 人。

惠普正在采取有意识的措施来留住女性并帮助她们成长，包括寻求反馈以了解如何支持女性和其他代表性不足的群体，并制定大胆的目标来承担责任。惠普还提供了更多福利，包括心理健康支持、获得专家医疗建议以及带薪大流行护理假。该公司通过其员工亲和团体拥有强大的女性组织网络，并且还拥有正式和非正式的导师和赞助计划。

灵活性可能是在工作场所留住女性和少数群体的关键，但许多人仍然认为身体联系是促进其职业发展的重要机制。在美国，受访者表示，混合工作模式 (30%) 和面对面/办公室模式 (30%) 之间的联系对他们的工作方式和晋升最有利。只有 17% 的人认为远程工作模式最适合女性和少数族裔的进步。有趣的是，加拿大 (36%)、英国 (38%)、墨西哥 (42%) 和印度 (32%) 的人认为混合工作模式最有利于女性和少数族裔在工作场所成长。

“领导者需要积极倾听女性员工的需求并迅速采取行动，”卢德盖特说。 “核心是培养强烈的归属感——让女性知道她们受到尊重，她们的贡献受到重视，并且她们有一条开放的成长道路。”

在此处查找完整的调查结果。

惠普公司 纽约证券交易所代码：HPQ 女性担任领导职务