拥抱虚拟志愿服务

以下内容摘自 2021 年 12 月 13 日发布的 2021 年思科目标报告。

包容性对未来意味着什么？我们相信，这无异于重新构想我们的工作方式以及我们如何投资于全球挑战的解决方案。对于思科员工来说，真正的包容性意味着很多事情： 在团队内实现更深层次的沟通和协作。尊重彼此的身份以及我们在工作内外扮演的各种角色。并认识到，当我们让人们灵活地选择最有生产力的方式和地点时，远程工作实际上可以让我们更加紧密地联系在一起。

思科还通过世界各地社区数万名员工采取的积极行动，打造包容性的未来。让积极影响成为一种习惯是在思科工作的一部分，也是我们文化的一个重要方面。

2017 财年，我们设定的目标是实现 80% 的就业率到 2020 年，我们实现了这一目标，并将其维持到 2021 财年，连续第二个财年 80% 的员工参与社区影响。这是通过一种新方法实现的，该方法庆祝员工采取积极行动的所有方式，包括志愿服务、捐赠、提高对关键社会和环境问题的认识、支持弱势社区、倡导重要事业、采取包容性行动以及可持续生活。社区影响门户是让员工参与学习、奉献和倡导解决社会面临的最大问题的关键切入点，并通过虚拟参与提供额外的动力。

虽然我们的志愿者总时长在 2021 财年因疫情而有所下降，但许多员工接受了虚拟志愿服务以及其他远程和数字选项来发挥作用。在大多数员工远程工作的一年中，面对重大挑战，我们为我们的人民在大大小小的方面继续挺身而出并采取行动感到自豪。例如，思科员工：

通过职业村为学生提供个性化的职业建议 自愿拨打危机求助热线 举办虚拟问答之夜筹款活动以支持“战胜饥饿”活动 给美慈组织的急救人员写了感谢信

展望未来，我们正在探索各种方法，以确保捐赠在混合工作环境中保持影响力。虽然许多团队有兴趣重返现场活动，但虚拟志愿服务将继续存在。我们正在开发团队回馈项目，该项目结合了现场和远程贡献。

要详细了解我们通过企业社会责任推动更具包容性的未来所取得的进展，请访问我们的思科 ESG 报告中心，在这里您可以阅读我们的 2021 年思科目标报告。

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