疫情严重扰乱了我们工作和个人生活的方方面面。对于女性来说尤其如此,她们除了保住工作之外,还常常承担起照顾孩子、父母或其他家庭成员的主要责任。
随着我们进入一个新的工作时代,员工有更多的选择——灵活性是常态,健康和福祉至关重要,促进工作场所性别平等的机会可能比以往任何时候都更有希望。
根据 Stanley Black & Decker 人力资源副总裁 Ashley Baron 的说法,要看到更多女性取得成功和进步,就需要倾听并将实际想法付诸实践。正如巴伦建议的那样……
这些最佳实践可以为工作场所的女性创造更理想、更公平的员工体验:
提供更大的灵活性
对于主要照顾者的女性来说,全职或兼职工作时间表缺乏灵活性往往使她们没有机会办公室,但让劳动力去承担照顾者的责任。未来的工作要求公司和管理者赋予员工自主权,决定何时何地完成工作,只要产出达到或超过可交付成果。
即使在我们的一些大批量装配作业设施中,其中需要亲自工作,我们仍然可以提供灵活的时间表,允许员工在满足生产目标的同时选择最适合自己的班次。
实施混合工作模式
在这个新的工作时代,“全有或全无”的心态是行不通的。当然,并非所有工作都允许异地工作。以需要使用特殊设备/技术/材料的实际制造职位或角色为例。然而,女性可以在完全虚拟或混合的基础上(部分虚拟,部分在办公室)执行许多传统的办公室工作。混合工作安排的优点之一:员工可以自我管理他们的生产力同时可以灵活地在办公室工作并与同事面对面交流。
现代化福利产品
过去两年,世界发生了巨大变化,员工的需求也发生了变化。雇主必须重点支持员工的整体福祉,并理解疫情的不确定性继续带来的压力和焦虑,特别是对于统计数据上最常承担家庭和家庭照顾责任的职业女性而言。
从哪里开始?通过调查员工并倾听他们对雇主如何通过以有意义的方式扩大福利提供来帮助减轻他们的负担的担忧。对我们来说,结果包括加强福利服务,以帮助护理人员履行职责(例如,增加家庭备用护理服务和虚拟辅导)。通过在全球范围内扩展我们的免费员工援助计划 (EAP),我们还为更多人提供了健康和心理健康支持能。
考虑技术改进
无论工作地点/工作方式如何,都要创造公平的员工体验 - 研究表明,“邻近偏见”(一种无意识地倾向于优先对待我们附近的人的倾向)是一个真正令人担忧的问题,它很可能会迫使女性,尤其是女性,回到办公室以“保持良好的信誉”。这就是技术进步可以提供巨大帮助的地方。
斯坦利百得公司为解决邻近偏见问题而做出的一项重大改进是在会议室墙壁或桌子中央添加更大的屏幕,以便虚拟参与者保持高度可见,并可以像在虚拟环境中一样与同事协作。
为女性开辟新的道路
随着虚拟和混合工作安排的增长,雇主对人才的竞争变得更加激烈。他们可以推动这些努力并帮助创造公平的竞争环境王女:
提供高管通道 为具有领导技能和潜力的女性(包括有色人种女性)制定职业发展计划非常重要。现在是识别和培养女性作为高管或最高管理层职位继任者的最佳时机。 帮助女性更轻松地“重返”工作岗位 通过针对非典型申请人群体来挖掘人才,例如“回归者”,他们在因照顾者职责而休假后想要重返工作岗位,但担心休假会使他们不合格或不合格。通过创建回国人员计划(正如我们在史丹利百得公司所做的那样),雇主可以找到一个全新的充满积极性和合格人才的渠道。在这个新的工作时代,以不同的方式思考并采取行动将会带来巨大的改变。
想探索更多吗?
收听 Ashley Baron 在科尔尼国际妇女节论坛上的客座演讲:大胆,做出改变。
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纽约证券交易所代码:SWK 斯坦利百得公司
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