包容性和多元化如何促进库珀公司的创新和进步

最初发表于库珀公司 2020 年环境、社会和治理报告

我们知道，真正欣赏员工才能、经验和想法多样性的包容性工作环境会带来更多创新和进步。我们对多元化和包容性 (D&I) 的承诺从高层开始。我们的全球人力资源副总裁和企业营销、传播和 ESG 副总裁共同负责我们的 D&I 战略和计划。他们直接向我们的首席执行官汇报，并与我们的业务部门经常联系。根据其章程，我们董事会的组织和薪酬委员会提供监督并积极参与我们的人力资本管理战略，包括我们的 D&I 战略。

我们的 D&I 战略包括五项关键举措，2019 年和 2020 年我们的努力包括：

ELEVATE：库珀总裁兼首席执行官签署了《首席执行官多元化和包容性行动承诺》，这是世界上第一个首席执行官推动的最大举措，旨在推动工作场所内的 D&I。我们承诺促进 D&I 对话，扩大无意识偏见教育，并分享最佳实践和挑战。

教育：我们促进持续的 D&I 沟通和培训，以告知和教育我们的员工。我们最近开发了 D&I 工具包，并继续为跨级别和跨地区的员工开发无意识偏见培训材料和网络研讨会。例如，我们为总监级及以上领导者推出了“包容性领导”培训计划，旨在培养建立包容性工作场所、管理多元化团队以及为多元化客户和业务合作伙伴提供无意识偏见服务的能力。我们的副总裁及以上级别人员 100% 完成了本次领导力培训。

倡导者：形成倡导者和盟友社区有助于推进我们的包容文化，而员工资源小组 (ERG) 是不可或缺的组成部分。 2021年，我们推出安排了我们的北美非洲人后裔、女性影响力网络和 Cooper PRIDE（LGBTQ+ 社区）ERG。这些团体帮助我们推动变革，加强和培养归属感，并为员工提供获得关键技能和对业务目标贡献独特见解的机会。我们的 ERG 拥有来自 Cooper 各个业务部门和职能部门的各种执行发起人，这进一步融入了我们的业务运营

整合：我们成立了全球包容性委员会 (GIC)，由来自我们业务部门、地区和职能部门的七位领导人组成。这些领导者充当倡导者并帮助我们将 D&I 融入 Cooper 的结构中。我们的 CooperSurgical 总裁是 GIC 的执行发起人。我们的 ERG 拥有来自库珀各个业务部门和职能部门的各种执行发起人，进一步将这些团队整合到我们的业务运营中。我们还将纳入项目纳入我们的绩效评估并参与心理调查。

评估：确保公平公正地支付员工工资是我们的核心，我们于 2020 年在美国发布了公平公正薪酬承诺。我们每年都会完成对我们计划的各种审查，以帮助确保无意识的偏见不会影响我们的奖励决策。例如，我们对美国每个部门的 2020 年基本工资分析表明，平均而言，女性的基本工资与同等职位的男性相同，而且种族并不影响工资决定。我们从 2020 年全球股票奖励计划性别偏见分析中得到了类似的结果。

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库珀公司 纽约证券交易所代码：首席运营官