与水合作：识别风险，增强抵御能力

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复原力是一个旅程，而不是目的地。随着气候的变化，理解和主动应对相关风险和机遇所需的方法也发生了变化。在不断变化的气候下，各行业的公用事业、政府和企业都意识到，回顾过去已不足以规划未来。

水和气候变化齐头并进。由于生命依赖于水，气候变化导致的降水模式的预计变化日益成为全球关注的焦点。地下水——这种变化的一个重要衡量标准——通过今年的世界水日主题得到了急需的关注。有效管理地下水需要组织评估气候变化对当地系统的潜在影响，调整决策流程，并将气候适应纳入供水规划的主流。

GR 的弹性策略地下水或任何水系统都应该是稳健的、灵活的，并且能够应对各种各样的未来。许多自来水公司都意识到迫切需要做好准备并努力防止最糟糕的气候情况。由于自来水公司的存在是为了确保可靠、公平地获得水，许多公司已经将气候变化考虑因素纳入其综合资源规划、供应链采购和资本规划决策中。他们还正在改变计划的制定方式——采取更加全面、透明和包容的方法。

然而，水问题不仅影响公用事业，还以某种方式影响每个组织。为了真正创造一个更具复原力的未来，气候变化因素必须迅速纳入组织决策的主流。

业务功能映射框架可以帮助公用事业公司探索气候变化如何影响水处理和分配。 （图片来源：dmitrimaruta）照片由路透社活动提供

作为作为全球最大的环境服务公司，科进自 1944 年以来一直帮助客户定位、开发和管理地下水供应。我们越来越多地被要求帮助全球各地的组织应对从缺水到洪水管理的全生命周期水挑战，从而为“未来做好准备”。

我们经常使用两种迭代方法来帮助组织为未来做好准备，未来的外观和感觉将与我们今天生活的世界截然不同。首先，我们确定组织与气候相关的风险和机遇，然后帮助评估其应对这些潜在挑战的能力。

仅仅制定一个搁置的长期水资源管理计划已经不够了。组织需要更具适应性的框架和流程，以便在快速变化的气候中做出有效的水管理决策。最成功的人还意识到，气候适应力工作现在需要不断的监测、评估和持续的行动。甚至连我们使用的框架需要不断发展才能满足前所未有的需求。

最近，我们与多家自来水公司合作测试和试点一个框架 - 业务功能映射框架 (BFMF)。 BFMF 于 2018 年至 2020 年期间制定，为公司提供了了解、评估和应对与其关键业务职能相关的气候相关风险和机遇的步骤。随后，在 2021 年，其他几个领先的水资源组织制定了水资源弹性评估框架 (WRAF)。 WRAF 专为各种利益相关者（包括公用事业、企业和流域管理者）而设计，旨在促进对水系统复原力的共同理解，并允许从业者为利益相关者和复原力规划制定共同的可衡量目标和成果。

Hetch Hetchy 水库，向西 167 英里（269 公里）输送水至旧金山及其位于大旧金山湾区的客户城市。照片由路透社提供活动

这两个框架可以帮助领导者制定适应性弹性策略，并为组织及其供应链的所有部分提供更加一致的决策。它们还可以帮助利益相关者有效参与并协调目标。

这些框架可以独立使用，为气候变化中的决策提供信息，尽管同时使用时它们可能会更强大。 BFMF 帮助领导者探索与其组织职能相关的气候相关风险和机遇，而 WRAF 则鼓励组织采取更广泛的视野，并开始从减少气候相关风险转向通过考虑气候冲击、压力和变化的系统方法制定弹性战略。

虽然这两个框架都是与水务公司一起设计的，并且是为水务公司设计的，但这些方法适用于任何希望实现包容性合作并提高对未来可能发展的理解的组织，d 如何为可能带来的一切做好准备。

这些框架之所以独特，有两个原因：

传统的组织决策往往注重短期，但气候变化决策需要短期和长期的规划。这些框架帮助组织想象未来的气候情景并在不确定的情况下做出决策。

这些框架提供了灵活且现实的规划方法。围绕未来潜在影响的传统决策需要获取可靠的数据和信息，例如气候模型、情景和气象数据。如果数据不可用或模型不确定、矛盾或过于复杂，这可能成本高昂、耗时，并且会导致更大的不确定性。然而，那些希望完美预测模型而推迟决策的领导者可能会遭受不作为的后果。

例如，公用事业公司可能会犹豫是否计划未来增加用水量，因为未来气候条件如何改变气候或天气相关灾害的强度、频率或时间仍存在不确定性。然而，推迟行动可能会使组织、其客户和周围社区更容易受到长期温暖、干燥条件的危险。

BFMF 和 WRAF 模型通过支持灵活的决策流程以及面对不确定性时能够做出反应和响应的机制来应对这一挑战。毕竟，就气候和水而言，复原力是一个旅程，而不仅仅是一个目的地。

有关这两个框架的更多信息，请下载科进的《水在不断变化的星球：降低风险、利用机遇并增强复原力》。

金伯利·格鲁伯特 路透社活动 多伦多证券交易所：WSP威士普