实现这一目标：粘合剂生产的可持续性

明尼苏达州 Cannon Falls 工厂最近安装了新型再生热氧化器和排放控制设备，可大幅减少空气排放和天然气使用量

优质的产品和创新的解决方案使汉高成为全球粘合剂市场的主要参与者。随着越来越多的消费者和工业界致力于为现在和子孙后代创造一个更加可持续的环境，仅仅高质量的产品是不够的。在当今（字面上和比喻上）的环境中，如果一家公司不成为可持续发展领域的领导者，就不可能成为产品领导者。

汉高对价值最大化和环境影响最小化的承诺可以追溯到 1876 年创立公司的弗里茨·汉高 (Fritz Henkel)。在其悠久的历史中，汉高开发了可节省资源和减少浪费的创新产品和制造工艺。

加速进展

如今，汉高专注于可持续发展工作，其中包括 30 多年的报告和进展——三个关键领域：循环经济、气候积极性和社会进步。汉高的愿景是到 2030 年在我们的运营中成为气候积极型企业，首先要重点关注公司的生产基地。

“我们的生产设施在我们努力实现气候积极性方面发挥着关键作用，”美洲粘合剂运营和供应链副总裁 Christof Becker 说道。 “可持续发展不是一个非此即彼的命题。我们致力于减少我们的环境足迹，同时为我们的客户、消费者、我们的公司和我们经营所在的社区创造更多价值。”

可持续性与产品质量密不可分。这意味着将环境因素融入到日常运营中。

“为了保持市场领先地位，我们必须同时考虑产品的质量和产品的影响，”北美粘合剂业务工程主管 Ron Marshalik 说道。 “我们必须问：‘我们开发的产品是否符合我们的要求？我们的可持续发展目标是什么？我们是否以可持续的方式生产它们？我们的产品是否可以帮助我们的客户和最终消费者减少碳足迹？”

可持续性必须贯穿整个产品生命周期。这始于汉高开发的粘合剂配方，并扩展到工程、生产工艺和包装。

明尼苏达州 Cannon Falls 工厂的新型冷水机配有单一闭环水再循环系统，旨在大幅减少工厂的年用水量

行动策略

粘合剂技术业务部门已实现汉高的雄心勃勃的目标，即到 2025 年将其生产设施的碳足迹减少 65%。*

汉高不断评估和提高能源效率，目标是到 2030 年实现 100% 电力来自可再生能源*。汉高北美公司已经实现了这一目标，通过大规模虚拟化覆盖了美国生产所需采购电力的 100%。与德克萨斯州蜜蜂县新风电场相关的电力购买协议。

作为电力、天然气和水的大量用户，汉高一直在寻找更有效地运营其生产基地的方法。使用新的高效技术升级旧设备使公司能够事半功倍。

例如，汉高位于明尼苏达州 Cannon Falls 的工厂最近用热效率高达 95% 的蓄热式热氧化器取代了两个用于处理排放的标准氧化器。这相当于减少 250,000 加仑汽油的二氧化碳排放量。

Cannon Falls 工厂目前正在用单个闭环水再循环系统取代多个单独的冷却器，每年可减少多达 796,000 加仑的用水量。该系统利用寒冷的明尼苏达州工厂的外部气温，使工厂每年的用电量减少了超过 100 万千瓦时。

提高员工敬业度

只有在敬业的员工队伍和赋权文化的帮助下，这一进步才有可能实现。从可持续发展研讨会到员工建议计划，汉高利用生产员工的独特优势来提高运营效率。

“我们的员工比任何人都更了解我们的制造流程，”北美粘合剂业务可持续发展和环境经理 Paul Sambanis 说道。 “在汉高，我们致力于让员工表达意见、倾听并帮助推动可行的建议。”

在汉高位于俄亥俄州克利夫兰的工厂，根据员工的反馈，实施了一个项目，用干式旋转装置替换三个水环真空泵，这将使用水量减少一半，每年节省超过 400,000 加仑的城市用水。

其他工厂已经解决了电机全速运行（即使生产速度放缓）时出现的能源浪费问题。例如，密歇根州沃伦的团队添加空压机采用变频驱动，空压机用电量减少50%。

在一些现场，维护员工使用超声波计量设备进行振动分析，检测空气压缩机的泄漏，一旦修复，可以节省大量能源。

创建涟漪效果

在公司努力实现其雄心勃勃的可持续发展目标的同时，它希望让客户和消费者也能实现他们的目标。

例如，在汽车行业，汉高屡获殊荣的下一代金属预处理工艺可显着减少汽车制造商的碳足迹。通过预处理，汽车制造商还可以在车身上采用高达 100% 的铝，从而提高燃油效率，造福消费者和环境。

观看演示汉高下一代金属预处理工艺的视频动画。

当汉高 bri 时，这些进步是可能实现的将其标志性创新融入可持续发展领域。

“汉高对可持续发展的长期承诺加上我们的创新能力为我们和我们的客户带来了增量优势，”贝克尔说。 “现在的挑战是加快我们的进步并扩大提供更可持续的解决方案、资源和流程。我们今天都需要带着紧迫感采取行动，以创造更美好的明天。”

汉高洗衣及家庭护理和美容护理业务正在进行类似的努力，以支持公司的北美可持续发展战略并实现该地区的可持续发展目标。

*注：与2010年基线相比。

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