美洲 B2B 可持续发展论坛：5 个要点

最初发布于 EcoVadis 新闻室

作者：肖恩·唐纳利

2021 年 11 月 4 日，EcoVadis 举办了美洲 B2B 可持续发展论坛，这是一项年度活动，可持续发展和采购专业人士在会上交流构建可持续价值链的最佳实践。该活动吸引了来自各个行业的可持续发展专家和倡导者，为演讲者提供了一个平台，让他们分享有关其行业面临的可持续发展问题和挑战的详细信息、他们为补救和缓解这些挑战而采取的战略和实践类型，以及他们在可持续发展之旅中与 EcoVadis 合作所取得的成功和进展。

该博客反思了 2021 年论坛的五个关键要点，从而提供了关于 EcoVadis 如何积极支持企业领导者将雄心转化为行动以解决不利的社会和环境问题的重要见解。环境影响。

1.可持续性和风险管理：同一枚硬币的两个方面

“2020 年初，‘风险管理’是比‘ESG’更受欢迎的 Google 搜索词”，Spend Matters 分析师团队负责人 Nick Heinzmann 在一次探讨采购与可持续发展交叉点的炉边谈话中告诉 EcoVadis 首席营销官 Emily Rakowski。 “但在 2021 年，‘ESG’ 搜索词突然流行起来，在 1 月 10 日至 16 日期间首次超越了‘风险管理’”，并在此后保持了竞争力。

Heinzmann 表示，Google 搜索兴趣的这种转变可以有效地理解为反映了 COVID-19 大流行带来的采购挑战对许多企业领导者来说，可持续发展与风险管理之间的密切相互关系具体化，这一观点日益得到体现客户向 Spend Matters 分析师提出的各种问题。

这种新发现的供应链风险与更广泛的可持续发展挑战和机遇密不可分的观念，在海因茨曼的分析中，是这一流行病最重要的遗产之一，他预计从长远来看，这种动力将继续影响采购和可持续发展计划。海因茨曼总结道：“我认为这种情况不会消失。” “我认为这两个因素（可持续性和风险管理）现在已经完全交织在一起，这就是我们越来越多地关注这个问题的原因，不仅仅是作为初步或‘一次性研究’，而是作为我们需要理解的一个永久领域。”

万宝盛华集团全球可持续发展经理 JoAnn Strickon 在与 EcoVadis 美洲战略客户经理 Maria Hadzis 的另一场炉边讨论中呼应了这一观点。 “我在[疫情期间]很早就听到的一件事斯特里克回忆道：“公司需要建立韧性，而可持续发展的公司就是有弹性的公司”，并总结道：“ESG 的真正意义在于理解长期风险和影响。”

2. 现在期望以强有力的证据进行透明报告

随着可持续发展已从企业使命的组成部分转变为许多组织整体业务战略背后的驱动力，可以理解的是，采购公司与投资者一样，越来越重视潜在贸易伙伴披露的任何可持续发展数据的可靠性。

该主题构成了客户间透明度和协作小组讨论的中心焦点。正如 CBRE 生命科学采购部董事总经理 Matt Kinnaird 所言：

可持续发展是我们多年来一直在谈论的话题，但我认为在过去的几年里它确实变得越来越重要。开始变得更加具体，因为我们的许多客户，特别是生命科学领域的客户，一直在围绕净零做出承诺，而且他们在范围 1 和范围 2 方面从尝试了解自己的足迹中取得了真正的进步，并且真正尝试了解整个供应链的影响和范围 3。

Xylem, Inc. 全球可持续发展高级经理 Donna Laviolette 分享了 Kinnaird 对可持续发展透明度相关问题的市场预期不断增加的看法。Laviolette 注意到 Xylem, Inc. 自 2019 年以来如何越来越注重解决其供应链中的范围 3 排放问题，并概述了利益相关者对公司所披露的可持续发展数据的准确性的参与度正在迅速提高。

“当我们报告这些[可持续发展]信息时，我们的利益相关者，无论是我们的投资者、我们的客户还是供应商，他们确实在寻求透明度就以下方面而言：我们如何计算这些方法？我们从哪里得出这些数字？”Laviolette 说道。“对于我们与供应商的关系，我们喜欢使用 EcoVadis 来帮助我们满足透明度的需求。”

在此处查看完整的客户间透明度和协作小组讨论。

3.采购专业人员是扩大积极影响的关键

供应链排放在制定碳减排承诺中的重要性怎么强调都不为过。麦肯锡最近的研究发现，对于大多数产品来说，80-90%的温室气体排放可归为范围3；在这些排放中，三分之二通常出现在上游供应链。 CDP 也进行了类似的计算，供应链排放量平均比企业内部运营产生的排放量高 11.4 倍。

因此，毫不奇怪，那些最致力于解决不利社会和环境影响的公司正在增加轻松寻求将可持续性考虑因素纳入采购职能，以便级联可持续实践并通过价值链扩大积极影响。 VMware 就是此类行业领先的公司之一，它已呼吁采取行动，并致力于通过与 EcoVadis 合作并实施碳行动模块来解决范围 3 碳排放问题。

“采购组织一直注重成本”，VMware 负责任采购高级经理 Matt Eaton 在一次炉边谈话中告诉 EcoVadis 可持续创新和碳解决方案主管 Julia Salant。 “但我们需要转变，而且我们正在转变，从只关注成本转向以目标为导向。”

就推动这种积极目标而言，伊顿解释说，采购是关键：“影响潜力巨大。当我们优先考虑 ESG 时，我认为 DE&I 作为其中的一部分，在我们的内部运营中，影响是巨大的，我们的公司ies 直接控制。但当我们考虑供应链和支出杠杆时……我们可以通过确保与符合我们价值观的供应商合作来真正推动对供应基地的影响。我认为，如果我们不在供应链中解决这些问题，我们就不能真正说我们重视 ESG 和 DE&I。”

在此处查看完整对话。

4.供应链可持续性必须是一个持续的过程

可持续采购计划的有效实施和监控并不是“一劳永逸”的活动。公司必须将此类措施概念化并组织起来，作为持续、主动和反应过程的一部分，旨在随着时间的推移实现持续改进。这种动态体现在 Qosina/Qosmedix、Greif 和 W.R. Grace 等组织的发展轨迹中，这些组织从作为评估供应商开始可持续采购之旅，然后发展成为请求者。g 组织自己。

例如，Greif Inc. 的可持续发展总监 Aysu Katun 概述了从 2013 年应采购合作伙伴的要求，勉强进行首次 EcoVadis 评估以来，该公司的可持续发展之旅是如何演变的。“当时，我们得到了 41 分，获得了铜牌，说实话，我们对此感到非常失望”，Katun 回忆道。 “但这对我们来说是一次非常宝贵的学习经历，因为它帮助我们弄清楚需要采取哪些步骤以及需要在哪些方面进行改进，以改进我们的计划并了解客户的优先事项。”从那时起，Greif Inc. 致力于每年进行 EcoVadis 评估，实现持续改进，并于 2018 年因其得分而被授予金牌，此后一直保持这一地位。该公司目前正在通过自己的供应链扩大评级流程，以降低风险并扩大对市场的积极影响。刻度。

W. R. Grace & Co. 的负责任采购负责人 Joe Monfort 讲述了 EcoVadis 的类似评估轨迹。 “Grace 一开始（与 EcoVadis）作为响应实体；他们在 2011 年和 2012 年开始收到客户 [接受评估] 的请求。EcoVadis 很早就被化学行业采用，如今在行业内的渗透率相当高，”Montfort 说。 “但在过去的两三年里，与格雷斯规模相当的许多公司的情况一样，它们可能没有成为承受可持续发展压力的先锋，他们注意到客户期望发生了真正的巨大变化……这促使格雷斯制定了自己的负责任采购计划”——该计划是围绕 EcoVadis 评级系统集中组织的。

引人注目的是，Qosina/Qosmedix 部门总裁 Paul Morris 也分享了类似的经历。注意到 Qsina/Qosmedix 的董事对公司的成就感到满意在获得各种 ISO 认证的过程中，一些“超大型医疗客户”要求该公司接受 EcoVadis 评估，并对由此产生的记分卡进行详细调查。这一经历说服 Qsina/Qosmedix 开始加大对可持续发展的投资，从 2020 年获得 EcoVadis 铜牌开始，该组织已经接受了反复评估，预计在收到下一张记分卡时将获得银牌。

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5. EcoVadis 提高效率

毫无疑问，可持续性是降低风险、增强复原力和提高效率的基础。也就是说，对于买家和供应商来说，衡量、分析、报告和实施可持续性也可能是一项繁重的工作。这就是 EcoVadis 的用武之地；该评级解决方案为那些没有时间或资源来管理可持续发展的公司提供支持自己进行能力评估，该过程有助于与供应商建立更强有力的实践和持久的关系。

描述通用汽车可持续发展评级计划的起源，例如卓越运营大师经理 Carol Apfel，讲述了在规划阶段从供应商那里收到的明确信息是“不要单独行动”；也就是说，“不要出去尝试提出自己的调查问卷或自己的方式来评估可持续性，因为这只会给我们的供应商带来额外的负担”。因此，该组织选择与 EcoVadis 合作，详细了解其供应链的可持续发展绩效，并被购买方和供应方解决方案的效率和可访问性所说服。

Carrier 供应链总监 Puneet Saxena 赞同这一观点。 “我们一直拥有强大的环境、社会和治理资质……但是Saxena 回忆道：“我们一起合作，然后添加一个强大的可持续供应链计划对我们来说是一个相对较新的概念。”“在进行行业基准测试之后，我们与 EcoVadis 合作实施可持续供应链实践……我们将供应商的参与作为与开利开展业务的新方式的一部分。我们联系了顶级供应商的领导层，他们占我们全球工厂支出的 80%，开利很快就能将可持续发展作为一项必要标准纳入我们的供应商卓越计划中，要求我们获得最高评级的首选供应商地位需要最低的 EcoVadis 分数。”

“Carrier，我认为从我的角度来看，我们可以毫不犹豫地说 EcoVadis 是我们正确的合作伙伴”，Saxena 总结道。 “无论是帮助我们为我们的计划制定正确的愿景和信息，还是为我们提供使我们今天能够成功执行的流程。”

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