更有意义的地球日需要集体责任

像许多在企业责任领域工作的人一样，我对今天的感受很复杂。

几十年来，地球日帮助提高了人们对地球健康以及我们对地球影响的认识，几乎成为每个企业日历上值得关注的日子。在最好的情况下，它可以作为更广泛的环境、社会和治理（“ESG”）议程的基石——一个集中精力并在宏伟目标上取得进展的机会。但在最坏的情况下，它很容易成为洗绿的工具——一种由模糊承诺推动的营销活动，直到明年地球日才会再次提及。在噪音中找到信号可能很困难。

但是现在找到信号比以往任何时候都更加重要。 2022 年 IPCC 报告明确指出：我们正在输掉应对气候变化的战争。如果我们要力挽狂澜，我们迫切需要缩小良好意图之间的差距系统蒸发散和可衡量的行动。要求一个更有意义的地球日是一个很好的起点。

要找到这个问题的解决方案，首先要检查意图与行动之间差距的根源。如果几乎每个人都同意需要一个健康和可持续的地球，为什么我们仍在努力取得实质性进展？我在这里看到了一些事情。

首先，意图不需要任何成本，而行动则需要。提高可持续性需要财力和人力资源，而这些资源必须来自某个地方。这可能意味着进行新的投资或将资源从其他优先事项上转移。这可以被视为一种权衡——当它服务于长期利益时，这种权衡尤其困难，而长期利益远不如今天感受到的短期痛苦那么明显。

其次，采取行动涉及一定程度的风险——大多数组织都会不惜一切代价避免这种风险。设定雄心勃勃的可持续发展目标可以打开一个公司如果他们不满足这些要求，就会接受批评。这可以激励要么保持安静，要么将门槛设置得足够低，毫无疑问会清除它。

当您考虑这两个因素时，就很容易理解为什么一些个别公司会选择避免冒险。但当每家公司都做出同样的选择时，就会给地球带来毁灭性的后果。这些后果可能给企业本身及其员工、客户、利益相关者和社区带来最大的风险。

那么我们如何反转这个方程呢？我们如何使追求集体利益超越阻碍公司实现更可持续成果的已知权衡？答案归结为集体责任。

当企业、监管机构和消费者利益围绕共同目标保持一致时，就会产生集体责任。这听起来像是一个难以逾越的门槛，但确实有例子它的工作。商业航空是世界上最安全的运输形式，因为自愿报告计划允许航空公司分享有关安全问题的信息，而不必担心负面影响。该系统之所以成功，是因为航空公司、监管机构和飞行公众齐心协力保护我们的天空安全。

现在也需要一个类似的系统，将监管机构、企业和个人聚集在一起，为我们的星球服务。因为加拿大伟大哲学家马歇尔·麦克卢汉曾经说过，“地球飞船上没有乘客。我们都是船员。”

好消息是我们已经看到了这个方向的进展。美国证券交易委员会已提出规则，要求上市公司披露气候变化对其业务的风险以及它们自己对气候变化的贡献。这将是一个游戏规则改变者——它将世界上最大的公司置于一个公平的竞争环境中，并确保 e每个人都参与其中。想象一下未来的地球日对于气候责任来说是真正有意义的一天，因为它是气候信息披露的提交截止日期。这种可能性是可以实现的。

我们还看到越来越多的消费者用钱包投票支持绿色解决方案。据估计，目前 ESG 基金的规模超过 3,300 亿美元[1]。这些投资者期待 ESG 举措采取更有意义的行动——ESG 基金面临的压力[2]清楚地表明了这一点，这些基金需要应对俄罗斯入侵乌克兰并关注我们对化石燃料依赖的地缘政治风险。这种程度的兴趣和审查在未来几年只会增加。

那么企业呢？尽管“漂绿”仍然非常普遍，但许多公司因其实质性的可持续发展努力而受到认可[3]。例如，在 VMware，我们通过 2030 年议程将 ESG 原则融入我们的业务核心。这包括到 2030 年实现我们的运营和供应链的净零碳排放。说到认可，我们很荣幸最近被 JUST Capital 认可为我们行业的领先公司——在同行中环境排名第一。

我对今年如何利用地球日来激发团队的参与度感到特别兴奋。我们要求我们的员工与我们一起采取对每个人都具有独特意义的气候行动。例如，我们鼓励员工下载和使用联合国的 AWorld 应用程序，并为参与度最高的参与者提供特别奖励。我们还将地球日作为 EPIC2 假期之一，并鼓励员工利用这些时间为社区服务或思考如何做出更可持续的气候选择。

我们这样做是因为这是集体责任所需要的。我们每个人一起努力朝着同一个目标。我们每个人都承认自己的问题并采取行动。我一直相信为自己设定比世界为你设定的标准更高的标准。如果我们都接受并体现这种心态，毫无疑问，这将创造一个良性循环，扭转我们应对气候变化的斗争的潮流。因此，我希望您今天能与我一起创建一个更有意义的地球日，这个地球日不是由我们的意图决定的，而是由我们的行动决定的。

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