与 EMEA 工程副总裁 Anne Lillywhite 一起加速能源创新

共同致力于转型

“对于电源管理行业来说，这是一个非常激动人心的时刻，”Anne 说。 “从可再生能源和智能电网的兴起，到电动汽车和建筑智能电力的发展，我们从未见过如此迅速的变化。这次能源转型的机遇是巨大的，我们有责任抓住它们。”

作为伊顿欧洲、中东和非洲地区 (EMEA) 以及伊顿欧洲创新中心的工程、电气部门副总裁，Anne 的角色使她处于这一电力转型的核心。她的责任是调整伊顿在欧洲、中东和非洲地区的技术组合和能力，以应对这些挑战，支持公司的有机增长并抓住新的市场机会。

“除了令人兴奋的新可能性之外，能源行业还面临着老化基础设施面临的更大压力，以及每小时收集的大量原始数据，”她说。 “我需要智能、可靠、高效、安全、经过网络验证的电源管理技术从未如此强大。我们业务中的高技能工程团队了解影响我们世界的关键趋势，并使我们能够以智能、切实和具有前瞻性的解决方案做出响应。”

凭借由六个创新中心和 10,000 多名工程师组成的全球网络，Anne 认为伊顿广泛的专业知识、系统和解决方案是其支持能源转型和推动脱碳、去中心化和数字化的最大优势之一。

“我们正在整合整个业务的能力，为我们的客户和社区改造传统基础设施。我们并不专注于生产一种又一种产品。相反，我们正在为整个行业构建完整的解决方案，使我们的工程师、工具和流程围绕彻底的变化进行调整，这些变化影响着从家庭和车辆到工业和公用事业专业人士的一切事物。观众。我们在现代世界中所依赖的一切都是由权力实现的，因此我们的努力确实正在使人们的生活变得更好。”

安妮相信，通过汇集具有不同行业知识、文化和技能的工程师，伊顿可以增强其创新努力。 “通过将不同领域的人们聚集在一起，你可以真正建立一个愿景，”她说。然而，安妮还需要确保整个伊顿尽可能高效地进行创新。 “通过更好地协调各个业务部门、实验室和创新中心的工程工作，我们正在消除重复的工作和投资。我们正在努力通过我们的各个卓越中心，为我们的工程师提供单一专业知识来源，以应对产品管理、网络安全、软件开发等关键挑战。”

实现可持续创新

改善生活和环境是伊顿愿景的核心，因此这一点不足为奇因此，可持续发展是 Anne 的主要考虑因素，因为她负责监督工程团队开发改变游戏规则的产品和服务。

除了最大限度地减少伊顿自身对环境的影响并制定支持向绿色能源过渡的解决方案之外，安妮还认为该公司对可持续发展的承诺是其为客户创造价值的核心。

“可持续性不能成为工程领域的事后想法，”她说。 “我们将可持续发展置于创新流程的核心位置，以打造更安全、更高效、更可靠、使用寿命更长的产品，降低运营成本，并对环境产生积极的净影响。通过提供帮助客户减少环境足迹的解决方案，我们可以在制造流程完成后很长一段时间内继续发挥作用。”

通过其卓越产品管理中心，伊顿帮助工程师评估产品的影响它所谓的“三重底线”：对人类、地球和利润的影响。这种集中的资源为工程师提供了完整的工具包，以推动可持续发展的进步，并满足并超越监管合规的要求。

“我们总是要求我们的工程师在设计阶段完成积极影响框架评估，”Anne 继续说道。 “这使他们能够从不同的角度重新审视产品，评估可持续性的六个关键维度，并考虑原材料、碳排放、能源效率、易于回收等因素。这意味着我们知道将工程工作重点放在哪里，以产生最大的积极影响，并可以确保每一代新产品都比上一代更具可持续性。”

不同的观点很重要

Anne 对技术和人员的热情使她非常适合在伊顿的职位。 “我真的很喜欢帮助有才华的技术人员发挥最好的水平并发展新的能力以真正服务于业务目标的方式拥有知识产权。”

安妮还热衷于强调在为未来的全球挑战提供工程解决方案时不同观点、背景和思维方式的重要性。

“成功的创新与技术一样取决于人员和流程，”她补充道。 “新想法可以来自任何地方，多元化的团队培养开放、协作和相互依赖的文化，帮助我们抓住这些机会。”

Anne 将伊顿欧洲创新中心（致力于加速公司产品组合的创新）视为这种思维方式的一个显着例子。该中心将来自不同国家、文化和行业背景的人们团结在一个屋檐下，使他们能够共同努力实现一个共同的目标。与整个工程毕业生相比，它还拥有出色的性别平衡。

“多元化的团队会产生更好的结果，”她说。 “例如，具有销售经验的人可能会立即意识到我们需要专注于增强用户界面，而不是添加其他技术功能，因为这将是客户的关键驱动力。同样，对不同细分市场具有更广泛了解的团队有时可以找到更简单的问题解决方案，并避免过度设计产品。”

对于 Anne 来说，要让不同的工程团队发挥出最佳水平，还需要领导者具有更广阔的视野，即能够从多个角度看待问题并帮助团队进行良好沟通以找到最佳解决方案的人。

“领导者的工作就是确保每个人都感到被包容并参与到创新过程中，”她补充道。  “这就是为什么我们不仅需要具有技术背景的领导者，还需要具有销售、营销、财务等职能的领导者。我们也有责任确保适当的组织水平——为了获得最佳结果，你需要在太多和过度之间找到中间立场。o 流程管理很少。”

为了确保拥有推动未来增长的人才管道，伊顿正在尽早向各类年轻人推广工程职业。这是安妮全心全意支持的一种心态。

“我们通过一系列不同的途径激励和吸引年轻工程师——从我们的 STE[a]M 计划和毕业生领导力计划，到工作体验、现场参观和大学职业日。作为一名女性工程师和商业领袖，我很高兴看到我们的团队使更多不同的人能够拥抱工程学，支持我们的承诺，确保这是每个人都重要、每个人都有归属感的地方。”

工程冒险

当谈到激励更多女性从事工程职业时，安妮认为没有人应该害怕追随自己对她认为最令人兴奋的领域之一的热情。 “我喜欢解决新谜题的挑战，”她说，“事实上，我永远不知道下一步要做什么。每一天都是一次冒险。”

安妮在法国戛纳长大，她很早就表现出了物理和数学方面的天赋，这促使她在大学学习电子工程——她向所有刚开始学习的年轻人推荐这一点。 “我们现在生活在一个如此复杂和技术性的世界；工程学位可以很好地为你奠定基础。”

安妮还认为，对女性工程师的过时态度正在逐渐消失。 “作为一名年轻工程师，我有时很难被认真对待，”她评论道，“但随着时间的推移，人们对女性的看法确实受到了侵蚀。不过，寻找致力于包容性文化的雇主很重要。也不要只相信他们的话，看看他们做了什么——例如，他们的领导团队的组成。”

在考虑伊顿时，安妮喜欢该公司的价值观，以及它通过电子方式积极致力于包容性和多样性。员工资源组、灵活的工作机会等等。 “我可以看到伊顿言出必行，”安妮补充道，“这让我对下一步的职业发展更有信心。”

不要想太多

回顾她从摩托罗拉电信工程到加入伊顿之前在柯林斯航空航天公司和霍尼韦尔支持航空部门的职业生涯，安妮建议工程领域的年轻女性不要试图提前计划太多。 “你不能为运气做好计划，”她说。 “我认为准备好抓住意想不到的机会非常重要。”

在持续的职业发展方面，安妮还赞扬伊顿致力于通过在伊顿大学实现终身学习、指导计划、领导力培训以及志愿参与员工可以提高技能的项目的机会，确保每个人都能蓬勃发展的文化。

“在我的职业生涯中，学习始终非常重要，即使当事情不顺利时。事实上，这些时刻可能是最好的学习机会。所以，不要害怕抓住机会，尝试新事物，或者向你信任的人寻求反馈。”

安妮·莉莉怀特 伊顿 纽约证券交易所代码：ETN