为实现行动目标而建立伙伴关系

在 TCS，我们坚信业务可以成为变革的催化剂。我们的目的是将人们与数字经济中的机会联系起来，这一使命是我们企业运营方式的核心。通过创新、合作和集体知识，TCS 相信我们可以为所有利益相关者带来积极的变革。该公司对数字化转型、技术及其应用的深刻理解有助于为大规模开发解决世界上一些最紧迫问题的解决方案奠定坚实的基础。 TCS 的参与模式利用其知识、技术、财务和人力资本在全球范围内产生指数级影响。

在这个数字时代，非营利组织需要拥有强大的数字存在才能实现可持续发展并与众多利益相关者建立信任。从分享他们的使命、价值观和计划到收入和活动管理，技术在使组织更加生动化方面发挥着关键作用可靠、可访问和透明——所有这些都是组织成功的关键，也是组织通过自动化日常活动来运行精益运营的能力的关键。

我们致力于为所有人，特别是妇女、青年和边缘化群体创造公平、包容的道路。通过优先关注教育、技能、创业和就业，我们帮助人们和社区缩小机会差距，为未来做好准备。 TCS 还认识到并重视合作伙伴关系的力量，认识到我们齐心协力比单独行动走得更远。 TCS 长期以来一直致力于联合国可持续发展目标 (SDG)，使我们的许多全球社区参与工作与此框架保持一致。我们的计划致力于实现可持续发展目标 1、2、3、4、5、6、8、9、10、11、13 和 17。

IMPACT2030 计划于 2015 年启动，其信念是，当公司齐心协力并利用员工的技能、热情和创造力时作为一股正义的力量，他们可以推进可持续发展目标，并改变世界。自 2015 年成立以来，IMPACT2030 致力于开发一个通用衡量框架，使公司能够超越跟踪员工志愿者计划贡献的小时数，而能够衡量公司对可持续发展目标乃至整个社会贡献的成果和影响。 IMPACT2030 的目标是开源衡量框架，并将其整合到私营部门现有的全球报告结构中，其预期结果是更好地展示人力资本投资的投资回报率。

作为 IMPACT2030 的创始合作伙伴和该组织的领先技术合作伙伴，TCS 率先努力为该组织开发数字化形象，从定制网站开始，旨在传达 IMPACT2030 的愿景和雄心、吸引新受众并展示全球网络的继承工具和资源。在五年的时间里，TCS 重新设计了网站数字工具，以反映组织发展的每个阶段。每次迭代都从对 IMPACT2030 的情况进行启发式分析开始，并举办专门的研讨会来指导他们完成战略和互动流程，以确保目标的明确性、了解利益相关者的需求并定义他们的数字品牌指南。

2021 年，IMPACT2030 工作结束后，感到有必要确保公司仍能获得重要的经验教训和资源。为此，TCS 重组了平台，重点关注组织工具和资源的深度，同时激发员工参与度并将员工与全球目标联系起来，在地方和区域层面转变集体行动，衡量员工志愿者计划对可持续发展目标的影响和成果，并在员工志愿者计划的设计中点燃创新。

IMPACT2030 的变革现场《可持续发展目标与社区》报告现已上线，其中介绍了包括 TCS 在内的领先公司通过员工在实现可持续发展目标方面取得进展的开创性工作。

“自 IMPACT2030 组织成立以来，TCS 一直是该组织的忠实合作伙伴，他们真正展示了通过合作伙伴关系的力量可以实现的目标，”IMPACT2030 联合创始人 Sue Stephenson 说道。 “TCS 充分利用人才的能力（包括数字专业知识、技术诀窍和员工技能）使其成为通过公益服务实现目标的领先典范。”

“利用人民的力量对于推动全球范围内的社会变革至关重要，这就是为什么 IMPACT2030 的使命如此重要，”塔塔咨询服务公司首席社会责任官巴拉吉·加纳帕西 (Balaji Ganapathy) 说道。 “TCS 很自豪能够成为 IMPACT2030 的创始合作伙伴，并通过我们自己的公益工作帮助推进可持续发展目标。”

详细了解我们如何分手在这里与来自世界各地的其他出色的组织合作

影响2030 NSE：TCS 可持续发展目标 (SDG) 塔塔咨询服务 (TCS)