科赫如何为一个人的未来提供第二次机会

早上通勤时，汽车呼啸而过，温菲尔德惩教所的一群人沿着高速公路捡拾垃圾。

对于理查德·麦克迈克尔来说，这并不是一份光鲜亮丽的工作，但至少让他走出了困境。在已经入狱近四年之后，这是一个可喜的变化。每天，当团队沿着堪萨斯州 96 号公路行驶时，理查德经常会抬头望向他从路上能看到的唯一建筑物之一——科氏工业公司的总部——并着迷地看着当天到达并进入大楼的人们。

“我很嫉妒，”理查德说。 “我总是想知道他们会在那里做什么以及那里是什么样子。”

一年后，他不再需要想象了。他现在是科赫矿业和贸易公司的会计师。科赫给了理查德“第二次机会”。第二次机会雇用是雇用有犯罪记录的人的做法。他的旅程说明了如何移除消除人们服刑后重返劳动力市场的障碍可以使这些个人、雇用他们的公司以及他们居住的社区互惠互利。

当理查德第一次来到劳伦斯，在堪萨斯大学学习石油工程时，在科赫工作并不是计划的一部分。就此而言，两人都没有进监狱。他是来自德克萨斯州的一个聪明的孩子。学校总是有点轻松，尤其是科学和数学。因此，理查德说他并没有真正认真对待学校并开始做出错误的决定。

首先，他在酒吧斗殴后因严重殴打而被捕。然后，为了支付账单（包括律师费），他转向销售毒品。

“一旦你开始走上这条路，”他说，“就很难停止做出错误的决定，因为它会升级。压力不断到来，你不断做出更多错误的决定，使情况变得更糟，这促使你做出更多错误的决定。”甚至更糟糕的决定。这是一个永无休止的循环。”

理查德说他不是一个很好的罪犯，最终被抓获并受到指控。他认罪了。法官判处他 61 个月监禁。

“突然之间，你就被关在牢房里了，”他说，“然后就想，‘好吧，现在怎么办？’”

在单调的监狱生活中，他士气低落，感觉自己一无是处，他开始把时间花在为数不多的允许做的事情之一上——读书。理查德读了很多文章，但其中一篇脱颖而出。是马克·霍尔登（Mark Holden）写的，他当时是科赫工业公司的总法律顾问。它阐述了刑事司法改革的理由，包括科赫对二次雇用机会的支持。

理查德当时对科赫知之甚少，但这篇文章引起了人们的极大兴趣。

他阅读了有关该业务及其理念“基于市场的管理®”的所有内容。他的妈妈会把她能找到的所有提到科赫的文章发给他。最终，他得到了一个持有查尔斯·科赫 (Charles Koch) 的书《良好的利润》(Good Profit)。

从那时起，他的目标就是在科赫找到一份工作。这个目标将成为他的北极星，推动他在服完剩余刑期并忍受牢狱生活的艰辛时继续前进。他不再让过去的错误来定义他的未来。

“我受到了很多阻力，”他说。 “我不知道我是如何说服自己这是一个现实的目标，但我做到了。如果我尝试应用从书中学到的原则，例如原则性创业™以及持续致力于学习和提高自己，我相信我一定会实现目标。”

当他开始应用在“良好利润”中学到的原则时，他决定需要先完成学位，然后才能开始使梦想成为现实。这并不容易，但理查德获得了开始在科罗拉多州亚当斯州立大学上课的许可。学校会把作业邮寄给他，他会和完成并寄回。

“当我在学校获得第二次机会时，”他说，“我真的很认真地对待它。”

大约两年后，他获得了工商管理学士学位并毕业。

有了学位，理查德认为他终于准备好联系科赫了，尽管他还有大约一年的刑期。

他写了几封信。其中之一是约翰·巴克利 (John Buckley)，他领导了科赫的第二次机会招聘工作。

“我们希望为参与正义的人们创造机会，让他们再次成为我们社会的贡献者，”约翰说。 “我们正在通过就业创造这种机会。”

三分之一的美国人有犯罪记录。约翰说，通过消除不必要的就业障碍来帮助这些人再次为社会做出有价值的贡献，这对个人、企业和社会都有好处。

这就是约翰致力于帮助全国各地的科赫公司建立关系的原因与惩教部门和社区团体（如诚实工作组织）的合作。 2021 年，科赫还与其他主要雇主合作组建了第二次机会商业联盟。它旨在帮助主要雇主提供一套工具、关系和专业知识，帮助他们成功雇用和支持有犯罪记录的人。摩根大通、通用汽车、家得宝和塔吉特等企业都是该组织的一部分。

此外，Koch 在 2015 年“禁止了该盒子”，这意味着它不会询问申请人的犯罪记录，并努力鼓励其他公司也这样做。

约翰说，打破与有犯罪记录的人相关的耻辱也是他工作的重要组成部分。

“我们都犯过错误，你不希望有人因为所犯的错误而终生受苦，”他说。 “他们付出了应有的代价，这就是为什么我们称之为第二次机会。如果他们能够证明如果我有这些美德，那么在我看来，他们和没有犯罪历史的人没有什么区别。”

堪萨斯州惩教部长杰夫·兹穆达 (Jeff Zmuda) 表示，人们常常没有意识到几乎所有被送进监狱的人都会被释放。在企业和惩教部之间建立合作伙伴关系，帮助消除就业障碍并创造第二次机会，是为这些人提供最佳成功机会的重要一步。

“企业因拥有优秀的员工而受益，”杰夫说。 “如果有人对社区威胁较小或没有威胁，社区就会受益。家人团聚了。它们不再是税收系统的负担。这是一个三赢的局面。”

约翰收到理查德的信后，联系了他。约翰告诉理查德，他不能向他保证一份工作，但他会尽力提供帮助。其中包括几次激烈的简历批评和面试辅导课程。

“我非常挑剔，他对此持开放态度，”约翰说。“我认为这很好地表明了他适应文化的能力。他愿意接受批评，并公开寻求批评。”

此时，理查德已被转移到威奇托工作释放机构，并准备好找工作。工作释放设施可帮助人们在刑期结束前重新融入社区。

约翰告诉理查德去 KochCareers.com 找到五六个理查德认为他可以填写的职位并将职位描述发送给他，这样他就可以帮助理查德完善他的简历。

“我认为与约翰一起工作为我的成功奠定了基础，并给了我信心，”理查德说。 “我在接受有犯罪记录的采访时感到很胆怯，而且还在监狱里。但约翰向我伸出援手，让我觉得，‘哦，这可能会发生。这里有机会。’”

第一次面试后，理查德感到灰心丧气。他认为进展不太顺利，但电话另一端的人不同意。科赫报价给他安排了这个职位。

Lynne Baker 现在是 Richard 的主管，也是面试团队的一员。由于科赫禁止了盒子，并取消了申请者在申请过程中披露先前犯罪记录的要求，林恩在面试前并不知道理查德的情况。即使在采访期间他告诉她他还在监狱里，她也没有多想。

“他拥有我们正在寻找的技能和知识，”林恩说。 “他有正确的价值观和信仰，与一个对为科赫工作感到如此兴奋的人交谈真是令人兴奋。”

她最担心的是他的情况的后勤保障。对于大多数其他科赫新员工来说，物流并不是一个问题。她有一些问题，例如，他如何上下班？他有普通衣服去办公室穿吗？对大多数人来说看似简单的事情对理查德来说要困难得多。

但他习惯于克服障碍并且准备尽一切努力来实现他的目标。

这意味着大多数时候理查德都会在凌晨 3:45 左右起床，因此他有足够的时间骑自行车从威奇托工作释放设施出发，穿过威奇托市中心，到达城市边缘的科赫办公楼近 8 英里。他的上班时间很早，这意味着他通常可以在早上 6 点之前准备好去办公桌——比正常办公时间开始前两个小时。

他通常是第一个进入办公室、最后一个离开的人。

“在我坐的地方，你可以走过窗户，看到我过去捡垃圾的高速公路，这是一个很好的提醒，要永远保持谦虚，”理查德说。 “每当工作中发生什么事，我想要生气或烦躁时，我所要做的就是看看高速公路。然后我就恢复微笑并继续工作。”

他说，他在科赫获得的机会让他的人生再次重新开始——一个拥有未来的机会。他没有他不再觉得自己是社会的累赘。他对自己的工作感到非常自豪。最重要的是，他说他的妈妈终于又高兴了。

理查德在科赫全职工作了大约六个月，但情况已经比他想象的要好。他希望尽可能长时间地留在科赫。

他的大多数同事直到最近才知道他入狱了。理查德说，他想在告诉他们之前证明自己能胜任这项工作。他说，自从他开始工作以来，少数认识的人给了他极大的帮助，尤其是坐在他旁边的 Kiera。

“他们让我坐在我们团队中无所不知的人旁边，”他说。 “她思想非常开放，不喜欢评判。坐在她旁边真是一个巨大的祝福。”

虽然科赫公司关注第二次机会招聘的做法相对较新，但约翰表示，他们已经看到了该计划的成功，并且对该计划的兴趣与日俱增。他希望看到更多像理查德这样的经理和人力资源代表的故事– 在科赫内部和外部 – 开始看到它可以带来的互惠互利以及它可以改变的生活。

“他是一位模范员工，”约翰说。 “我认为他不仅是重新进入社会的人们的榜样，也是我们所有员工的榜样。”

科赫工业公司 第二次雇用机会