“保护宝洁员工的健康和安全是我们的首要任务。这也是实现卓越员工体验的关键,这样我们才能反过来为我们的客户和消费者提供卓越服务,”首席人力资源官 Tracey Grabowski 说道。
“过去两年,健康成为人们关注的焦点,但我们宝洁的目标是将健康放在首位,年复一年地实现业务影响最大化,”她说。 “除非我们的员工处于最佳状态,否则我们就无法处于最佳状态。”
公司促进福祉的一个重要方式是制定支持员工身心和情感福祉的政策。这包括广泛的有竞争力的健康福利、通过员工援助计划 (EAP) 获得咨询的机会,或在孩子出生或收养时为母亲、父亲和家庭伴侣提供休假的育儿假政策。它还包括灵活、混合工作安排的平衡方法根据员工的位置和工作,世界各地的情况有所不同——无论团队成员是在我们的制造工厂、创新中心还是普通办公室工作。需要延长休假的团队成员也可以选择休假。
“除了福利之外,公司还提供丰富的资源和学习材料。领导力支持和榜样也很关键,”Grabowski 说。 “我们的领导者努力树立自我关怀和平衡脆弱性的榜样,因此我们允许其他人这样做。”
你不能从空杯子里倒水 和很多人一样,婴儿、女性和家庭护理业务首席执行官法玛·弗朗西斯科 (Fama Francisco) 意识到,在疫情爆发大约一年半后,她的工作生活和个人生活已经变得模糊。
“我失去了所有界限,”她说。 “白天越来越长,夜晚越来越短……我开始养成不健康的习惯,睡眠不足,吃不健康的食物。”
嗨法玛强调需要退后一步,花时间反思自己的幸福并重新调整自己的优先事项,法玛回忆起她意识到必须首先善待自己才能在家庭和工作中成为最好的自己的那一刻。 “你不能从空杯子里倒水,”她说。
“这段旅程的很大一部分是通过我们每个人分享我们自己的个人旅程来实现的,其中包括我们的挑战、斗争和小胜利。”
对于 Fama 来说,这些胜利意味着做出一些小改变,以消除压力源,并确保她生活中的所有重要方面(她的氧气罐)在需要时得到补充,例如花更多时间与家人在一起。
健康是一种个人方法 最近接任医疗保健业务首席执行官的珍·戴维斯 (Jen Davis) 宣布有意关注健康,她说这是一段因人而异的个人旅程。
“我一直在努力培养习惯和心态,这给了我力量“我需要做到最好,并帮助他人做到最好。”她说,“我们都应该在个人追求中互相讨论和帮助。”
Jen 长期以来一直重视生活中的锻炼和运动,她表示,随着时间的推移,她的健康习惯已经发生了变化。 “身体健康是我精神和情感健康的基础。随着时间的推移,我了解到食物、水分和某种日常活动可以帮助我保持活力。”
当计划中的特殊活动或计划外的日程安排中断导致她错过锻炼或导致饮食不规律时,她认为这是一种选择,而不是失败。她小心翼翼地不让这种情况成为一种习惯,而是在第二天立即做出更好的选择。此外,她发现心态转变的价值,特别是在面对充满挑战的情况时 - 从对失败的恐惧到对可能发生的事情感到兴奋。
“我尝试翻转问题,转而思考什么是问题如果我们将问题视为增长和创新的催化剂,那么可能会发生最好的事情,”她说。
灵活性的重要作用 Priya Mohan 表示,混合工作环境提供的平衡也能促进健康,这一点比以往任何时候都更加重要。作为北美女性护理公司的人力资源总监,她发现团队成员的个人生产力通过远程和混合工作而提高。
“人们一天中花更多的时间来完成工作,”她说。 “但我们必须在健康方面平衡这一点,这样你就不会在屏幕前坐在笔记本电脑上 12 个小时。”
这意味着鼓励团队成员在不到一小时的 5 到 10 分钟内进行伸展休息或结束会议。有时有人可能会一边散步一边接听电话。
“我们还为我们的北美组织举办了周五充电活动,让员工有更集中的时间来赶上工作或进行较小的一对一活动。会议。”
心理健康意识月 纽约证券交易所代码:PG 宝洁公司
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