在默克,拥抱多样性是营造包容性环境的关键,让每个人都可以贡献自己最具创新性的想法。在亚裔美国人和太平洋岛民 (AAPI) 传统月及以后,我们庆祝并从全球员工队伍中汲取灵感,同时拥抱和鼓励结盟。
通过亚太协会 (APA) 员工业务资源小组 (EBRG) 的工作,我们致力于满足世界各地 AAPI 社区成员的需求,帮助提升我们的工作并推动我们的组织向前发展。 EBRG 比传统的员工亲和力组织更进一步,它连接同事并提供商业见解、人才发展和社会行动的机会。
“我们相信跨文化理解不仅有利于员工,也有利于业务,”APA EBRG 副总裁、制造战略和业务开发主管兼执行发起人 Moushmi Culver 说道。 “这就是为什么我们的 APA 小组在社区外展和支持、人才发展、社会责任和业务整合方面如此积极,我们可以有效地利用多样性并提供见解,以推动我们公司在市场上的竞争优势。”
一些 APA 成员用自己的话说,为什么这个 EBRG 社区对他们很重要:
穆什米·卡尔弗
Moushmi Culver,APA EBRG 副总裁、制造战略和业务开发主管兼执行发起人
过去两年的挑战——流行病、社会不公正和灾难性事件——让我们认识到社区可以对我们每个人产生积极的影响。 APA 在很多方面提供了帮助,包括对我们进行社会问题教育、提供职业发展支持、提供商业见解,最重要的是,将我们彼此联系起来。这些联系——在一个内部具有如此多的地理和文化多样性的群体中——尤其重要。
拉迪卡·巴拉苏布拉马尼
Radhika Balasubramani,全球科学、工程和商业化组织总监兼 APA EBRG 全球联合负责人
我在印度出生和长大,是 STEM(科学、技术、工程和数学)领域的有色人种女性,我成为家里第一个实现许多里程碑的人。这包括移居美国攻读研究生学位,以及第一次在企业环境中工作。然而,融入新社会并尝试做真实的自己可能具有挑战性,尤其是在适应职业和工作文化时。
APA EBRG 为我提供了一个安全的空间,并让我对拥有相似文化背景、专业经验和挑战的社区有归属感。与此同时,我们不断寻求增强文化能力的方法——了解自己的身份、文化信仰和价值观,寻找共同点,了解我们公司的不同文化。联盟并庆祝我们的差异。为此,我们组织各种文化活动,为我们的业务提供见解,实施专业发展计划(例如我们的指导计划),并积极努力回馈社区。作为 EBRG 的领导者,我非常自豪地知道我能够间接促进我们成员的职业发展并影响关键业务决策以服务于我们的全球人口。
理查德·黄
Richard Huang,APA EBRG 中国上海供应链管理副总监兼全球联席主管
作为一个在美国出生的第二代华人,我只是在成长过程中“了解”了这种文化,但从未亲身体验过。所以,当我决定到我们上海的公司任职时,我很害怕。但是,我遵循了我在职业生涯早期收到的建议,并将其应用到我职业发展和决策的各个方面:做你最害怕的事情.
当我第一次到达上海时,我经历了文化冲击,但后来它演变成一种启发和充实的经历。我不仅更多地了解了我的传统,还了解了如何利用我多样化的经验和技能对业务产生有意义的影响。
现在,凭借我独特的地理位置,我能够帮助扩大 EBRG 的影响力并支持亚太地区的社区和企业。我们期待建立一个由未来领导者组成的多元化社会社区,并为个人、组织和企业带来最大的机会和成长。
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在其环境、社会和治理 (ESG) 进度报告中详细了解公司对多元化和包容性的承诺。
默克公司 纽约证券交易所代码:MRK
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