亿滋国际在“正确零食”ESG 目标方面取得进展

41财经
2026-01-24 09:04 4,010

亿滋国际在“正确零食”ESG 目标方面取得进展

总结

通过扩大标志性采购计划、减少包装中原生塑料的使用以及减少自营业务对气候的影响,确认在改善社区生计方面取得的进展 在多元化、公平和包容 (DE&I) 目标方面取得进展:高管领导力目标中的女性数量超过女性 2 倍以上,美国黑人管理层代表性同比提高 60% 通过对 ESG 和供应链弹性的持续投资,继续帮助为企业创造长期价值

最初发布于 2022 年 5 月 12 日

芝加哥,2022 年 5 月 17 日 /CSRwire/ – Mondelēz International, Inc.(纳斯达克股票代码:MDLZ)今天发布了 2021 年零食正确报告,展示了其短期和长期 ESG(环境、社会和治理)目标的进展。该报告确认了在建立更具可持续性的零食公司方面取得的进展,其基础是为企业及其利益相关者创造长期价值。亿滋国际我们的重点是在公司可以帮助产生更积极影响的领域发挥领导作用,包括帮助建立繁荣的可可行业、减少包装废物并减少其环境足迹。

亿滋国际的 ESG 战略和目标优先考虑通过创新和整体方法、全行业转型协作以及采用可衡量的解决方案来实现大规模持久变革。公司宗旨的核心是——通过在正确的时间、以正确的方式提供正确的零食,让人们能够正确享用零食——ESG 仍然是亿滋国际的长期价值驱动力。 《2021 年零食制作正确报告》展示了在关键重点领域取得的可衡量进展,包括更可持续的原料采购;通过使我们的包装设计可回收并去除具有挑战性的材料来改进包装;采取更多行动帮助应对气候变化;推进 DE&I 的举措;以及对消费者的支持和社区福祉。

“随着我们不断创造价值,使我们的业务更具弹性,并加速我们建立更具可持续性的零食公司的雄心,可持续发展理念早已融入我们的业务增长战略中,”亿滋国际董事长兼首席执行官德克·范德普特 (Dirk Van de Put) 表示。 “我为我们公司在实现雄心勃勃的 ESG 目标方面取得的强劲进展感到自豪,这些目标是我们业务长期成功不可或缺的一部分,并帮助我们解决整个世界面临的一些关键问题。”

2021 年公司 ESG 目标的进展包括:

可持续成分

达到 209,954 名 Cocoa Life 注册农民(超过 2022 年 200,000 名计划注册可可农民的目标) 巧克力品牌 75% 的可可量通过 Cocoa Life 采购(自 2020 年以来增加了 7 个百分点) 欧洲业务部门根据 Harmony 章程生产饼干所需的 91% 小麦量(自 2020 年以来增加了 15 个百分点) 100%棕榈油产量获得 RSPO 认证(自 2014 年起),其中 99% 可追溯至工厂,87% 的森林受到监控

气候与环境

范围 1 和范围 2 二氧化碳当量排放量减少 21%(2018 年基准) 自有运营总用电量的 32% 来自可再生能源(自 2020 年以来增加了 9 个百分点) 巴西、秘鲁和英国的制造工厂 100% 使用可再生能源电力

包装

95% 的包装设计可回收(自 2020 年起增加 1 个百分点) 预计到 2025 年使用 5% 的再生塑料含量,2021 年使用 0.5%(2020 年基线) 消除了 72,100 公吨包装材料(2013 年基线)

员工和社区福祉

39% 女性担任行政领导职务1;超额完成到 2024 年翻一番的目标(以 2018 年为基准) 5% 黑人管理层代表(美国)2;同比增长 60% 西非 Cocoa Life 社区 61% 的童工监测和补救系统 (CLMRS)(自 2020 年以来增加了 33 个百分点) 超过 50 美元2021年捐赠现金和实物100万元

用心吃零食

18% 的包装带有 Snack Mindously 部分图标(自 2020 年以来增加了 4 个百分点) 17% 的零食净收入来自份量控制零食(自 2020 年以来增加 1 个百分点)

“今年的报告记录了我们可持续发展历程 10 周年的重要里程碑,其中我们在标志性原料采购计划 Cocoa Life 和 Harmony Wheat 中实现了规模化。通过 Cocoa Life,我们建立了最大的可可可持续发展计划,并实现了我们在 2012 年设定的目标,该计划投资超过 4 亿美元来支持农民生计,惠及近 210,000 名可可农民,更重要的是,我们看到大规模的积极影响。”亿滋国际高级副总裁兼首席全球影响力和可持续发展官 Christine Montenegro McGrath 说道。 “我们正在解决的问题是系统性的,需要供应链和业务转型。这就是为什么我们的整合评级方法不仅旨在解决根本原因,而且还嵌入到我们的业务增长战略中。我们致力于衡量我们的影响力并投资于可扩展的解决方案和创新,以便我们能够推动持久的变革。”

除了在实现 2025 年目标方面取得进展之外,公司还继续致力于通过更雄心勃勃的目标、投资和融资来推进其 ESG 议程,以解决气候变化和包装废物等问题,包括:

制定到2050年温室气体净零排放的长期目标 投资循环资本海洋基金,以支持收集比公司目前在印度和东南亚生产的更多的塑料废物 于 2021 年 9 月发行公司首只绿色债券——当时是包装食品和消费品行业最大规模的发行

________________________ 1 执行领导力定义为亿滋领导团队加一 2 管理定义为所有分级角色

关于亿滋国际 Mondelēz International, Inc.(纳斯达克股票代码:MDLZ)让全球 150 多个国家的人们能够享用零食。 MDLZ 2021 年净收入约为 290 亿美元,凭借 Oreo、belVita 和 LU 饼干等标志性全球和本土品牌引领零食的未来;吉百利牛奶、Milka 和 Toblerone 巧克力; Sour Patch Kids 糖果和三叉戟口香糖。亿滋国际很荣幸成为标准普尔 500 指数、纳斯达克 100 指数和道琼斯可持续发展指数的成员。请访问 www.mondelezinternational.com 或在 Twitter 上关注该公司:www.twitter.com/MDLZ。

关于可可生活 Cocoa Life 是亿滋国际的全球可可可持续发展计划。可可是我们巧克力的精髓,对我们的业务至关重要,因此我们的目标是“让可可变得正确”。“正确”意味着解决可可种植者及其社区面临的复杂挑战,包括气候变化、性别不平等、贫困和童工。可可六个可可种植国正在全面应对这些挑战:加纳、科特迪瓦、印度尼西亚、多米尼加共和国、印度和巴西。我们与非政府组织、政府、实施伙伴、农民和其他人合作,帮助制定系统解决方案,将可可种植转变为更可持续的业务,赋予社区权力并保护和恢复森林。要了解更多信息,请访问:www.cocoalife.org。

前瞻性陈述 本新闻稿包含前瞻性陈述。诸如“将”、“可能”、“期望”和类似表达等词语及其变体旨在识别这些前瞻性陈述,包括但不限于以下陈述: 公司的发展战略和建立更具可持续性的零食公司的雄心;公司的 ESG 战略、目标、指标和举措;和长期的价值创造。这些前瞻性陈述受到许多风险和不确定性的影响,其中许多是这些超出了亿滋国际的控制范围,这可能导致亿滋国际的实际结果与这些前瞻性陈述中所示的结果存在重大差异。另请参阅亿滋国际向美国证券交易委员会 (SEC) 提交的文件中列出的风险因素,包括其最近提交的 10-K 表年度报告和 10-Q 表季度报告中列出的风险因素,这些风险因素可能会不时修改。可能存在公司目前未知或公司目前认为不重要的其他因素,可能导致其实际结果与公司做出的任何前瞻性陈述中的预测存在重大差异。除适用法律或法规要求外,亿滋国际否认也不承担任何更新或修改本新闻稿中任何前瞻性声明的义务。此外,与可持续发展相关的历史、当前和前瞻性陈述可能是基于d 仍在制定的衡量进展的标准、持续发展的内部控制和流程以及未来可能发生变化的假设。本文件中包含的信息以及出于本文件的目的而被确定为重要的任何问题可能不会被视为对于 SEC 报告目的而言是重要的。在本披露的上下文中,术语“重大”不同于为 SEC 报告目的定义的术语,且不应与之混淆。

联系方式: 玛吉·麦克尔 +1 847 209 7701 [电子邮件受保护]

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