支持员工心理健康和福祉的分步指南

最初发布于Principal.com

大流行的动荡，加上艰难地逐步恢复正常生活，已经对我们的集体心理健康造成了损害。

博士。麦哲伦医疗保健 (Magellan Healthcare) 的高级医疗总监史蒂文·E·普拉特 (Steven E. Pratt) 表示，这家托管医疗保健公司（为许多信安®客户提供服务）在疫情大流行初期就感受到了全国范围内工人的损失。与 2019 年相比，2020 年麦哲伦通过员工援助计划 (EAP) 寻求电话或视频会议辅导（主要是为了管理压力和保持动力）的会员数量增加了 42%。1

“除了美国的政治动荡和国外的战争之外，这场流行病持续的时间可能比任何人预期的都要长，”普拉特说。 “持续的压力水平以及这种压力的长期性质，继续加剧人们对心理健康的担忧。”

在六个月的时间里，美国成年人中出现焦虑或抑郁症状的比例从 36 人激增% 至 42%——18 至 29.2 岁年龄段增幅最大

但雇主们也做出了相应的回应：根据我们的主要财务福祉指数 SM，在 2021 年 3 月接受调查的商界领袖中，74% 的人认为心理健康和福祉服务对员工很重要。 2021 年 10 月的幸福指数调查延续了这一趋势。

2021.2 年，42% 的美国成年人报告近期出现焦虑或抑郁症状

雇主增加这些福利是有充分理由的。除了创造支持性的工作环境之外，员工心理健康福利还可以影响企业的利润。塔夫茨医疗中心 2018 年的一项研究 (PDF) 显示，患有精神和身体疾病的人会使医疗费用增加一倍或三倍。

“对于许多（如果不是大多数）雇主来说，公司中最昂贵的健康问题类别不是心脏病、癌症或肌肉骨骼疾病，而是精神障碍，”该研究指出卢德斯。 （那是在大流行之前。）

您可能想知道：作为企业领导者，我如何支持员工在工作中的心理健康？

我们通过一系列简短的文章来帮助您回答这个问题并保持企业生产力，这些文章重点关注雇主可以在员工心理健康和福祉方面发挥作用的五个主要类别。

1.如何从 EAP（员工援助计划）中获得更多价值

即使拥有 EAP 的企业也可能无法意识到他们可以通过其服务访问所有福利资源。查看您是否正在最大化您的计划，或者是否可以通过添加 EAP 访问权限而受益。

2.如何缓解员工对世界大事的压力

疫情和其他世界问题超出了您的控制范围，但您可以采取主动措施，让员工放心，了解可能侵入工作场所的外部因素。

3.如何减轻员工工作压力

广泛的远程工作带来了便利和复杂性，同时协作和团队建设也受到了挑战。了解有关针对特定类型员工的心理健康支持以及体育锻炼在员工心理健康中所发挥的作用的想法。

4.如何帮助员工应对家庭压力（不干涉）

对于数百万美国工人来说，平衡职业和个人已经变得更加棘手，例如，兼顾护理和职业。探索从远程医疗到“反思性倾听”的一切。

5.如何鼓励员工财务健康

在动荡时期，良好的金融教育以及对长期退休储蓄策略、投资组合和个人预算其他方面的保证可以帮助消除金钱这一额外的担忧，而这种担忧只会加剧压力。

千禧一代提高心理健康意识

人们对心理健康的认识发生了代际转变，并且愿意谈论心理健康并寻求治疗——甚至在工作中也是如此。

台湾与婴儿潮一代一样，许多千禧一代都认为工作场所支持心理健康很重要，而且千禧一代也更有可能了解公司寻求帮助的程序。3

下一步是什么

想要更深入地讨论员工心理健康资源、员工福利和您的业务吗？请咨询您的财务专业人士，或者我们可以帮助您找到您所在地区的财务专业人士。

1 数据来自 Magellan Healthcare，2020 年 10 月。 2 2020 年 8 月至 2021 年 2 月期间，近期出现焦虑或抑郁症症状的成年人比例从 36.4% 增加至 41.5%。 “2020 年 8 月至 2021 年 2 月，美国，2020 年 8 月至 2021 年 2 月，COVID-19 大流行期间成年人的焦虑或抑郁症症状以及心理保健的使用”，疾病控制与预防中心，2021 年 4 月。 3 Mind Share 合作伙伴 2019 年工作心理健康报告。

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此信息本质上是为了教育目的，而不是作为建议。 

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