利用可口可乐系统加强整个非洲的公共卫生系统

华盛顿，2022 年 5 月 23 日 /CSRwire/ – 在达沃斯举行的世界经济论坛 2022 年年会上，“最后一英里项目”与全球抗击艾滋病、结核病和疟疾基金（全球基金）共同发布了其纲要《合作促进健康》。该文件旨在回答这样一个问题：“如何建立和扩大伙伴关系，将私营部门的优势转化为公共卫生系统，造福全球？”。该纲要旨在与有兴趣开展健康合作的其他组织共享。

通过应用可口可乐系统供应链和营销方面的最佳实践，“最后一英里项目”一直在支持非洲卫生部，使药品和卫生服务更容易获得。

新冠肺炎 (COVID-19) 大流行凸显了建立多部门合作伙伴关系以解决最紧迫的全球健康挑战的必要性。需要创新的多部门伙伴关系，以利用比较优势和发展加强公共卫生能力。

最后一英里项目正在向非洲各部委提供战略冷链、营销和供应链支持，以提高疫苗等卫生服务的可用性。

最后一英里项目是一个多部门合作伙伴关系，通过将可口可乐系统的业务和技术专业知识转移给 12 个非洲国家的卫生部，开创了一种可扩展的卫生系统强化模式。

可口可乐系统的两名技术人员准备前往维护疫苗冰箱。

该合作伙伴关系汇集了全球基金、总统艾滋病紧急救援计划 (PEPFAR)、美国国际开发署 (USAID)、比尔及梅琳达·盖茨基金会、可口可乐公司和可口可乐基金会。

“作为多部门合作伙伴关系，最后一英里项目与捐赠者分享并应用经过验证的私营部门供应链专业知识和营销知识执行主任阿德里安·里斯托 (Adrian Ristow) 解释说：“我们希望各国政府和卫生部能够改善救生药物的供应、加强系统并增加对卫生服务的需求。”

最后一英里项目与卫生部分享可口可乐公司及其非洲装瓶商合作伙伴采用的全球最佳实践，以改善药品获取和卫生服务需求。

概要目标

最后一英里项目相信，分享可持续、可复制和可扩展合作伙伴关系的经验和真实案例研究可以帮助政府官员、商界领袖和发展合作伙伴建立更具影响力、可持续和可扩展的合作伙伴关系。它还认为，纲要中分享的成功关键可以复制和调整，以推动私营部门参与全球卫生的持续创新。

“为了实现 2030 年的目标，建立更强大、更有弹性的卫生系统，以保护永远全球基金执行董事 Peter Sands 表示：“我们需要加强和扩大与私营部门的这种伙伴关系。”

“最后一英里项目的优势在于它由所有合作伙伴共同拥有和推动，”可口可乐公司董事长兼首席执行官詹姆斯·昆西 (James Quincey) 说道。 “每个人都发挥了自己的核心能力和优势。”

健康合作纲要旨在回答这样一个问题：“如何建立和扩大合作伙伴关系，将私营部门的优势转化为公共卫生系统，以造福全球？”

“健康合作”中的案例研究来自“最后一英里”项目开展工作的不同国家（坦桑尼亚、斯威士兰、莫桑比克、尼日利亚和南非）。

访问概要：https://www.projectlastmile.com/partneringforhealth/

###

欲了解更多信息，请联系：

温迪·凡·艾克 最后一英里项目 +27 83 677 3896 [电子邮件受保护]

关于“最后一英里项目”：“最后一英里项目”拥有 10 多年的经验，通过将可口可乐系统的业务和技术专业知识转移给非洲各地的卫生部及其合作伙伴，开创了加强卫生系统的可扩展模式。 “最后一英里”项目已通过 12 个非洲国家的 35 个项目惠及 3560 万人。

在此处下载图像。

非洲 全球环境与技术基金会（GETF）