Well Living 实验室以人为本的医疗保健提供方法

41财经
2026-01-23 09:03 7,879

Well Living 实验室以人为本的医疗保健提供方法

总结

创新医疗保健服务:以人为本的方法与 Well Living Lab 执行董事、医学博士 Barbara Spurrier 的问答

在本次问答中,WLL 执行董事 Barbara Spurrier、M.H.A. 讲述了医疗保健创新、WLL 研究框架以及当前对健康生活、健康老龄化和健康工作的关注。 Well Living Lab (WLL) 是 Delos 和 Mayo Clinic 合作创建的,是同类实验室中唯一一家专门采用以人为本的研究来研究建筑环境对我们的健康和福祉的影响的实验室。这个传感器丰富、可重新配置的真实世界模拟环境位于明尼苏达州罗切斯特,使科学家能够识别相关性和实际应用,从而提供长期的健康和保健效益。

拉迪卡·辛格撰写

问:Well Living 实验室研究室内环境如何改善人类健康和福祉。这种方法有多创新?

答:健康生活实验室 (WLL) 确实是一项独特的举措:它是第一个专门应用以人为本的研究来了解医疗保健创新、福祉和室内环境之间相互作用的科学研究中心。我们 90% 的时间都在室内度过,研究这如何影响我们的健康是相当新颖的。 WLL 最初是 Paul 和 Peter Scialla 的一个伟大梦想,即建造一些以前从未存在过的东西。 Delos 带来了建筑科学,而 Mayo Clinic 带来了健康科学,而 Well Living 实验室的创建是为了采取以人为本的研究方法。

发现、转化、应用:这是梅奥诊所的研究框架。在他们的支持下,这也是我们实验室采用的方法。发现确实很重要,但如果我们的实验有效并且证明了我们的假设,我们就需要转化和应用我们的见解,以对人类健康、社会以及商业模式产生积极影响。有这是一个在 WLL 和 Delos 合作的绝佳机会,通过基于科学的解决方案应用发现来促进健康和福祉。

问:您能告诉我们一些您的背景以及您是如何进入实验室的吗?

答:我的本科专业是经济学和英语,并且拥有明尼苏达大学公共卫生学院的医疗保健管理硕士学位。我在非洲退伍军人管理局、HealthPartners 和梅奥诊所完成了培训。在梅奥,我在医院和诊所的战略和运营方面担任过一系列职务。

在我的职业生涯中,我一直与首席医生和科学家合作,代表业务和行政方面的事务。我在梅奥的最后一个关键角色是与我的医生合作伙伴 Nick LaRusso 博士合作构建创新。我们致力于通过以用户为中心的新型交付模式来改变医疗保健体验。梅奥的核心价值观是“满足人们的需求”“客户至上”,因此我们试图真正理解并更好地满足这些需求,引入设计视角。

2008 年,Mayo Clinic 首席执行官 Glenn Forbes 博士要求 LaRusso 博士和我运用我们的经验和创新热情为 Mayo Clinic 全体员工建立一个创新中心 (CFI)。这是一个巨大的荣誉,也是一个真正让我感动的时刻! LaRusso 博士和我在 Mayo 内部以及与外部合作伙伴合作,通过基于设计的多元化团队和支持基础设施建立了 CFI;具有明确投资回报的平台和项目组合;以及创新的能力和课程。现任 Mayo Clinic 总裁兼首席执行官 Gianrico Farrugia 博士曾担任 CFI 医疗副主任,随后将整个 Mayo 的创新发展为分布式而非基于中心的模式。虽然 CFI 最终被淘汰,但创新现在已成为 Mayo Clinic 的核心价值。

博士。 LaRusso 和我于 2012 年通过我的 Dick Gephardt 与 Delos 建立了联系r 美国众议员和众议院多数党和少数党领袖。 Gephardt 先生是这两个组织的朋友和思想领袖,他很早就有将 Mayo Clinic 和 Delos 合并在一起的愿景。在与 Pete 和 Paul Scialla 以及 Rich Macary 的对话中,我们看到了设计、创新、健康和保健的完美融合。想象在第一个实验室中将建筑科学和健康科学结合在一起的可能性感觉就像一个梦想。该实验室于 2016 年年中开业,我知道我的生活和职业道路永远改变了。当 WLL 获得 2018 年爱迪生颠覆性创新奖时,Gephardt 先生加入了我们的 Delos 和 Mayo Clinic 团队参加了庆祝活动!

如今,WLL 拥有一支出色的多学科团队。我们的员工中仍然有许多梅奥诊所的领导者,从 WLL 科学咨询委员会主席 LaRusso 博士到研究总监 Bruce Johnson 博士,再到医学总监 Win Shen 博士(一位成就斐然的 Mayo Clinic 心脏病专家)。我们的研究rch 基础设施也得到了梅奥诊所的大力支持,可以使用机构审查委员会等资源,因为我们的校区毗邻他们的校区。当然,Delos 为每天从事工作的科学家、研究人员、分析师、技术人员和运营人员提供支持。

问:实验室的研究流程是怎样的?目前重点关注哪些研究领域?

答:我们的研究路线图目前围绕三个主题进行组织:健康生活、健康老龄化和健康工作。这有点像维恩图,中间有一个人。例如,如果你想想现在办公室里发生的事情,健康的生活和健康的工作是重叠的。与老龄化问题类似,我们正在研究社区的中心和设施,我们也在研究退休前预防慢性病和居家养老的方法。我们当前的研究组合探索领域是认知功能、压力、表现浪漫和生产力、空气质量、照明和睡眠。

我们的实地研究平台由我们才华横溢的技术人员开发,使我们能够通过互联网连接在世界任何地方进行研究。当然,Covid-19 放慢了速度,但我们现在已回到正轨,并正在进行一些令人兴奋的项目。我们的研究活动以未解答的科学问题和未满足的人们需求为指导。我们总是从文献综述开始:如果某些事情已经完成并且我们无法添加任何内容,我们就会继续前进。但在健康、福祉和室内环境的交叉点上仍需要进行大量研究。

在实验室开始我们的研究总是有帮助的,因为我们可以控制模拟环境中的一切。我们有办公空间、住宅空间,人们可以在小公寓中实际睡觉和居住,并且每个环境都可以重新配置以适应研究。对于我们最近的教室空气净化研究,在《早安美国》节目中,我们将办公室环境转变为模拟的教室环境。通过深入实地并在老年生活设施等现实环境中工作,我们将更接近完成我们的“发现、转化、应用”过程。这有助于我们扩展学习并进一步扩展。

目前,我们正在对更广泛的人群进行临床医生倦怠和急性压力的研究:一名在实验室,一名在现场。通过这些研究,我们正在测试 MindBreaks 的功能,以衡量当我们面临压力和减压时实际发生的情况。考虑到问题的严重性(职业倦怠目前处于我们以前从未见过的水平),这些针对临床医生职业倦怠和恢复临床实践乐趣的举措至关重要。

问:您的一些研究是与 Well Living Lab Alliance 成员合作进行的;你能谈谈这个吗?

A:我们组成了W当实验室首次启动时,我们就建立了 ell Living Lab Alliance,该联盟在全球范围内确定了与我们的使命相一致的组织。联盟成员付费加入,如果我们对研究有共同的想法,我们会制定一份赞助研究协议。例如,在健康老龄化方面,我们正在与我们的联盟成员 Harrison Street 合作,在明尼苏达州开展一个潜在的研究项目。

我们正在与另一位联盟成员合作,将我们的教室空气净化研究扩展到罗切斯特的辅助生活环境。该研究将重点关注便携式空气过滤对空气中颗粒浓度、扩散和/或表面积聚的影响。

在健康建筑方面,我们正在研究通风和过滤如何改善认知功能、生产力、生物识别结果、环境感知和神经活动。当我们思考我们在建筑物内的人员配备上花费了多少以及环境因素对我们健康的影响时,费用可能会很大。我们正在尝试了解如何提高性能和生产力,并以前所未有的方式创造更健康的建筑。正在讨论的另一个即将到来的联盟合作是将我们的实验室扩展到智能家居环境,这是我们在实际生活环境中与人们进行研究的令人兴奋的机会。我们希望在 2022 年 10 月的年度 Well Living Lab 联盟峰会上公布该项目。

我工作的很大一部分是建立合作伙伴关系,无论是与行业领导者还是学术团体。我们很幸运能够利用 Delos 和 Mayo Clinic 的丰富知识和专业知识,并通过行业、联盟和教育合作伙伴关系扩展我们的工作。

问:创新一直是您职业道路上不可或缺的一部分,不是吗?

答:当然。我回想起我与 Delos 的第一次对话,当时我与医生和其他领导人坐在房间里,消化着我们花了d 我们 90% 的时间都在室内。在此之前,我一直致力于医疗服务方面的工作:当患者生病或出现问题时,我们会尽一切可能使他们恢复健康状态。因此,对我来说,转向预防性的一面就是要引导我对创新的热情和精力,以建立一个全新的模式。这是一个重新构想健康和医疗保健服务的巨大机会,将重心转移到个人/患者身上,随时随地提供他们所需的工具,以优化他们的健康。

医疗保健服务系统非常糟糕;想象一个生态系统可以将各个点连接起来并提供基于科学的解决方案,真正为人们的终身健康之旅提供帮助,这是令人兴奋的。我非常感激和荣幸能够参与其中,因为美国的医疗保健支出还没有达到预期的健康和预期寿命结果。帮助人们还有很多工作要做过上最美好的、最健康的生活。

非常感谢您与我们交谈!

访问 Well Living Lab,详细了解他们的研究框架、之前的研究和出版物以及正在进行的工作和创新!

作者

拉迪卡·辛格

高级文案,营销

Radhika Singh 是一位作家和编辑,专注于 Delos 如何通过生活方式设计和技术干预将健康和保健带到最前沿。

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关键词: 海外发稿
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