Essity 的净零之旅：可持续创新

最初发布于 Essity.com

我们领先的卫生和健康解决方案构成了我们业务的核心。我们与合作伙伴一起利用我们的经验和资源加速创新，确保我们的产品组合满足客户和消费者的需求，同时为循环社会和净零未来做出贡献。

Essity 开发的产品和解决方案需要更少的材料，并在生产中使用低碳材料。我们的关键战略侧重于可重复使用的产品和减少消耗的设计。

使用更少的材料

我们不断努力开发更智能的设计和优质材料，以减少整个产品生命周期对气候的影响。用于失禁、婴儿和女性护理的更薄产品有助于减少资源的使用，同时提供相同甚至更好的性能。压缩薄纸和无芯卫生纸卷是减少运输资源的产品创新的其他例子和浪费。

推出更多可重复使用的产品

我们正在通过在我们的产品系列中引入可重复使用的产品来开发新的可持续产品。例如月经杯、可水洗经期裤、TENA可水洗吸水内衣等，为用户提供更好的环保表现。

展望 2050 年，我们将开发扩大这些解决方案并将其商业化的方法。我们正在努力寻找材料和创新，以满足我们对高质量产品的高要求，同时有助于降低环境影响和提高循环性。

目标 >50% 可持续创新

加速创新的新协作模式

Essity Ventures 是 Essity 内部的一项战略举措，旨在引领变革，走向更可持续和数字化先进的健康和卫生解决方案。我们积极寻找具有可持续创新的合作伙伴，加速迈向循环社会的征程，创造为使用后的新生活以及新的商业模式提供解决方案。

可持续创新

为减少消耗而设计

可持续产品的另一个重要重点领域是设计帮助用户减少消费。 Essity 的全球领先 Tork 品牌提供可最大限度减少使用过程中消耗的产品。 Tork Reflex™ 就是一个例子，它是一种单张分配系统，可将擦拭纸的使用量减少高达 37%。

TENA SmartCare Change Indicator™ 使用最新的数字健康技术，帮助护理人员了解如果护理人员无法传达他们的需求，何时需要更换失禁产品。这意味着看护者的福祉会得到提高，同时也会减少消耗和浪费。

经期裤

我们正在加速创新，让我们的产品组合适应未来。通过推出可重复使用的产品，例如可洗的经期裤，我们希望为消费者提供一种替代品喜欢一次性使用的时期产品以及很棒的体验。 Intimawear 以 Bodyform、Libresse 和 Saba 等 Essity 品牌销售，可将碳足迹减少到一次性毛巾的大约三分之一。

生命周期方法产生结果

在分析产品的碳足迹时，我们在使用生命周期方法方面拥有丰富的经验。我们与供应商、物流提供商、客户和消费者一起努力改进最重要的方面。

我们呼吁政策制定者采取行动

我们需要政策制定者通过以下方式支持绿色转型：

制定一个能够实现可持续创新的监管框架，而不是限制对短期解决方案的激励。 考虑不同材料和产品的不同回收可能性。 制定激励措施以扩大循环界限。

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