我们的运营、制造和供应链可持续发展努力

在一家跨国公司工作有很多好处，但也包括关心我们的社区和地球的重大责任。我们的团队有一个具有挑战性但鼓舞人心的目标：通过改进和评估包装、减少废物、水管理和原料采购等各个方面来加强我们的环境管理。

40 多年来，康宝莱营养一直是提供支持人们健康和保健目标的营养产品的领导者。我们还致力于确保我们的产品以负责任且可持续的方式制造。

要对地球产生重大而大胆的影响，需要采取重大的主动举措，这就是为什么我们对保护和维护地球的承诺是我们采购和制造工作的核心，并以我们始终做正确的核心价值观为指导。

改进我们的运营以改善我们的环境足迹

我们努力确保我们的产品的采购、制造和分销以最可持续的方式尽可能：

利用植物的力量

预计到 2050 年，全球人口将突破 90 亿，每日蛋白质的需求预计将增长 74%。随着世界更加关注气候变化，人们正在寻找动物蛋白的替代品，这些蛋白会显着增加温室气体 (GHG) 的排放。与牛肉、鸡蛋或牛奶相比，植物蛋白的生长效率要高得多，使用更少的水，排放更少的碳，并且每英亩产生更多的蛋白质。这些是康宝莱营养 40 多年来一直利用植物力量的主要原因。

康宝莱营养产品中 84% 的蛋白质是植物性的，主要成分是大豆、豌豆、大米和藜麦。大豆是我们许多产品的首要成分，包括我们的旗舰产品一级方程式赛车的大多数品种。大豆是唯一完整的植物蛋白之一，因为它含有我们的身体无法自行产生的全部九种必需氨基酸。与牛肉、鸡蛋或牛奶相比，大豆的生长效率也明显更高，使用更少的水，排放更少的碳，并且每英亩生产更多的蛋白质。

康宝莱营养每年的大豆用量约为 3 万吨，预计每年将以 6-8% 的速度增长。我们与致力于负责任采购的大豆供应商合作。我们的目标是仅从分别获得负责任大豆圆桌会议 (RTRS) 和可持续棕榈油圆桌会议 (RSPO) 认证的公司采购大豆原料和棕榈油。

供应链责任

当我刚开始在康宝莱营养工作时，我们将大部分产品的制造和分销外包。为了获得更多控制和总体监督，我们决定将其中许多职能纳入内部。我们创建了一个名为“Seed to Feed”的程序，该程序跟踪我们的原料来自植物的位置编辑，它们在哪里饲养，以及它们如何运送到我们的生产设施。我们对透明运营的承诺也延伸到了我们的供应商。我们对供应商选择有严格的标准，并且只与那些与我们对产品质量抱有共同理想、同时对环境影响最小的供应商合作。

与我们的技术、科学、工程和运营专家合作，我们创造性地找到了改进采购的方法。我们寻找机会限制我们的环境足迹，并在制造中使用能够显着加快生产速度且耗电量低于行业标准的技术。事实上，作为 50 by 50 活动的一部分，我们承诺到 2050 年实现净零排放。

包装的作用

虽然包装在保持产品新鲜和安全方面发挥着关键作用，但它也带来了环境挑战，特别是在废物管理基础设施欠发达的国家。关于减少包装和废物有利于我们的环境，也有利于我们的业务节省成本和提高效率。通过最大限度地减少包装、使用回收材料以及消除包装中的不可回收材料，我们将帮助实现无废物的未来并推动循环经济。

我们对早期取得的成就感到自豪，包括在一些国家消除塑料袋、减少多余的包装材料以及增加消费后树脂 (PCR)（一种由回收塑料制成的材料）。我们很自豪现在在北美地区的旗舰级 Formula 1 健康膳食营养奶昔混合罐中采用了 25% 的 PCR 塑料，并计划在未来两年内在允许的情况下向全球市场扩张。

智能、简化的分发

我们的工作还包括评估和加强我们主要通过全球分销和物流网络向全球 95 个国家和地区分销产品的方式。现在，我们拥有五个制造工厂，以及几个值得信赖的合同制造商。这些制造中心加在一起横跨四大洲，使我们能够满足全球需求。近年来我们垂直整合业务的举措不仅确保了更好的产品质量和成本控制，而且还为我们提供了更多机会来减少制造设施对环境的影响。

我们主要使用海运进行全球运输，这是所有商业运输方式中碳足迹最低的。对于某些路线，例如俄罗斯和中国之间的路线，我们使用铁路，因为它具有成本效益和能源效率。我们仅在极少数情况下使用飞机来运输产品。当我们努力在未来正式制定碳减排战略时，我们将优先考虑物流运营的碳足迹，以尽可能提高效率。

未来是什么样子

我的团队我为我们为积极影响环境而做出的改变感到自豪。我们未来的一些战略包括：

利用技术进步减少实验室化学品和试剂的总体消耗 与设备制造商和其他行业合作伙伴合作，寻找新颖的方法来提高我们的测试能力并减少浪费 减少塑料的使用，并在我们的产品中加入更多可回收和可生物降解的材料 跨地区分享最佳可持续发展实践，确保积极举措遍及全球

展望未来，我们希望我们的可持续发展努力能够成为行业典范和我们的关键差异化优势之一。我们不仅要在养育人类的能力方面发挥领先作用，还要在养育地球的能力方面发挥领先作用。

当我想到未来时，我情不自禁地想到我的孩子们。我和我的妻子有两个孩子，我们喜欢在国家公园度假。无论是漂流、徒步还是露营，我总是提醒我的孩子们，我们能够欣赏这一点，因为 100 年前有人说过，“这是我们应该保护和保存的东西。”

我认为我们公司在可持续发展方面的努力遵循同样的逻辑：我们正在采取措施，为子孙后代保护和维护地球。对我来说，这非常有意义，因为当我们坐在这些国家公园里时，我很感激有人有远见地保护自然环境，让人们体验无与伦比的自然之美。

我们的第一份全球责任报告反映了我们支持环境的历程。

马克·希塞尔首席运营官

Mark Shissel 负责监督全球运营、全球业务服务、区域财务和运营职能、信息技术和基础设施、网络安全和全球安全。 Schissel 先生拥有 20 多年的财务管理和 IT 领导经验。

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