为什么平台合作对于应对气候挑战很重要

总结

本文是世界经济论坛年会的一部分

可持续发展的未来将是由新技术和能源驱动的低碳循环经济，其成功取决于集体的雄心和承诺。 Scope 3+ 是与合作伙伴品牌和客户共同努力的目标，旨在到 2035 年减少 1.5 亿吨碳排放。 我们希望在这一倡议中采取行动的联盟能够利用其集体见解来制定实用且能引起更广泛共鸣的衡量方法。

从 COVID-19 大流行中吸取了很多教训，但最明显的教训莫过于合作的必要性。我们所有人都必须作为个人和组织共同努力，以确定前进的道路。现在需要将这种精神转化为应对气候变化这一世界上最紧迫的生存问题。

对于组织来说，碳中和现在是一项普遍的战略要务——如果我们不这样做，前景是明确的o 将全球气温上升幅度控制在比工业化前水平高出 2°C 以内。但大多数脱碳努力和举措往往是独立于其他公司制定的。我们相信，可持续发展的未来将是新技术、新能源驱动的低碳循环经济。这不可能孤立地实现，成功取决于集体的雄心和承诺。像阿里巴巴这样的数字生态系统特别适合建立协作，因此，我们必须志存高远，不断超越。

碳排放范围为公司提供了起点

世界资源研究所和世界可持续发展工商理事会的《温室气体议定书》奠定了基础，该议定书涉及碳排放的三个范围：

范围 1 – 公司拥有的直接温室气体 (GHG) 排放。

范围 2 – 间接用电排放。

范围 3 – 间接生产和贸易交通排放。

这些是基础性的，为组织提供了一个框架来理解、建立和执行自己的碳中和方法。除了加入基于科学的目标倡议（SBTi）以帮助将全球气温上升限制在1.5°C之外，阿里巴巴还承诺到2030年实现自身业务（范围1和范围2）的碳中和，并以2020年的水平为基准，到2030年将其价值链（范围3）的排放强度减少一半。我们将通过更高效的流程、节能技术、将能源消耗转向可再生资源以及碳去除和抵消来实现这一目标。

具有规模的生态系统和平台公司需要超越

虽然我们知道这三个范围为组织实现温室气体排放目标提供了强有力的框架，但所有有影响力的组织都需要审查其气候影响领域，并确定其影响范围可以超出这三个范围，这目前的形式只能达到个别组织控制下的排放量。

在阿里巴巴，作为全球技术领导者，我们理解这一责任，并相信我们作为拥有数百万品牌和数十亿消费者的数字市场的角色意味着我们可以对碳排放产生更广泛的影响，超越公司范围并进入整个商业生态系统。这一信念体现在我们的 Scope 3+ 计划中。

我们在 2021 年发布的《碳中和行动报告》中介绍了“范围 3+”，它是与合作伙伴品牌和客户共同努力的结果，旨在到 2035 年减少 1.5 亿吨碳排放。这被广泛认为是一项大胆举措。尽管令人畏惧，但它是完全可以实现的。然而，这需要彻底的转型，改变我们的组织使命、文化以及我们作为一家公司在全球的工作方式。我们研究了我们平台的性质和运营，这些平台连接了包括电子商务、云计算在内的生态系统。NG、物流等，重点关注特定的减排杠杆，通过这些杠杆，我们的创新能力可以对整个数字生态系统产生影响。

首先，能够利用通过我们的平台获得的见解。这使我们能够了解客户对可持续发展的偏好，从而制定满足他们需求的策略和解决方案，并利用整个生态系统中与品牌和消费者的各种接触点，例如建立专门的绿色产品渠道、试点产品碳排放标签，以及帮助消费者建立个人碳账户，倡导可持续的生活方式。

其次，我们研究了如何在整个数字生态系统（从数据中心和商家店面到运输和物流）中应用绿色技术，以推动价值链每个环节的成本降低和环境影响。为此，阿里巴巴集团最近加入了低碳专利计划。Edge，通过它，我们将免费提供绿色数据中心技术的九项关键专利，以加速采用并促进创新。此外，我们的物流部门菜鸟还为全球商家和品牌建立了全球绿色供应链，以减少碳排放和足迹。

第三，利用我们平台的规模和覆盖范围，阿里巴巴可以通过连接供应链的各个部分来支持数字循环经济的发展。例如，人们对“再商业”的需求很大，包括我们自己的闲鱼二手商品平台，每年有 3 亿注册用户重新利用超过 10 亿件二手商品。我们还鼓励通过菜鸟及其广泛的物流合作伙伴网络进行更多回收和使用再生包装。

利用平台增加影响力

我们的目标是通过 Scope 3+ 积极影响整个生态系统，这是许多合作伙伴共同的目标。我们广泛的网络使我们能够评估消费者活动的总体碳影响，并利用我们的其他资源和这些信息来接触和影响消费者和商家的行为。

然而，迄今为止，缺乏有效的方法来准确测量排放量已被证明是进展的障碍。我们希望在这一倡议中采取行动的联盟能够利用其集体见解来制定实用且能引起更广泛共鸣的衡量方法。

我们相信，应对气候变化的集体雄心和承诺将会出现，就像应对 COVID-19 大流行一样。对技术积极影响的共同愿景和信念使我们有最佳机会在主要利益相关者之间建立更广泛的联盟，以缓解气候挑战。

许可和重新发布

撰稿：阿里巴巴集团董事长兼首席执行官张勇

本文观点仅代表作者本人观点是由他一人决定的，而不是世界经济论坛。

有关阿里巴巴可持续发展努力的更多信息，请参阅 https://www.alizila.com/esg/

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