经久耐用:联想更智能的可持续设计方法

41财经
2026-01-20 10:51 3,519

经久耐用:联想更智能的可持续设计方法

作者:联想智能设备集团总裁 Luca Rossi

我清楚地记得那一刻。大约十年前,我的洗衣机烘干机在保修期满后刚刚坏掉。问题是鼓轴承破裂。修复它意味着更换整个鼓组件。仅该部件的成本就几乎与新设备一样高,而劳动力则要增加一倍。这是浪费、昂贵的,而且坦率地说,令人沮丧。最让我烦恼的是,我知道整台机器都会因为一个故障部件而报废。这对钱包不利,对环境也更不利。

那次经历一直困扰着我。这不仅仅是不便,尽管这在当时很重要。它揭示了有关短视设计的更深层次的内容。

在产品设计中,我们经常关注性能和美观。但从表面上看,可持续设计可以重塑我们的建造方式,甚至可以防止像我分享的那样令人沮丧的经历。这就是为什么我一直在推动重新制作可配对性和使用寿命是设计的首要任务,而不是事后的想法。

这首先要了解产品的整个生命周期。生命周期评估 (LCA) 为我们和我们的客户提供数据,帮助我们了解导致更高产品碳足迹的热点在哪里,无论是字面上还是环境方面,并帮助我们从一开始就实现耐用性、可维护性和更智能的资源利用设计。

由生命周期评估提供支持的更智能的可持续发展

在联想,我们正在借助强大的工具设计未来的产品:支持人工智能的 LCA。

通过与第三方提供商合作,我们为产品设计师提供详细的环境洞察,直至组件级别,以便他们从一开始就可以做出更明智的设计决策。

这意味着我们现在可以使用技术在几秒钟内根据我们的产品组合和客户的可持续发展报告要求生成定制的产品碳足迹 (PCF)。它翻译我反映不同材料、零件和生产工艺如何影响设备在其整个生命周期中的碳影响的真实数据。  客户将能够做出明智的决定,并选择自己的运输选项和电源,以及对 PCF 贡献最大的其他热点。联想将从本财年第二季度开始在 ThinkPad 产品线中启用 LCA,目标是扩展到更多产品线。

那么这实际上意味着什么呢?

我们设计设备的方式变得更加透明和负责任,并将可持续性视为产品性能的可衡量部分。通过组件级洞察和详细的环境数据,我们可以帮助设计师做出更明智的选择。无论您是购买一台笔记本电脑还是管理企业设备,了解您的配置的碳足迹都将变得像检查屏幕尺寸或电池寿命一样容易。

这也意味着我们是嵌入的在最重要的地方实现可持续性:在设计阶段。借助更清晰的数据和更好的工具,我们的团队可以就材料、采购和长期使用做出更明智的决策。其结果是减少了性能和影响之间的权衡,并提供了在整个产品生命周期中减少排放的更直接途径。

循环经济的实践

可持续设计并不仅限于碳测量。它的目的是创造出使用寿命更长、可以重复使用、维修或在使用寿命结束时退回的产品。

这就是联想致力于建立循环经济模式的原因,首先是再利用,其次是回收。以下是我们在联想将其付诸实践的方式:

我们的 R.E.A.L.方法 我们围绕一个简单的原则制定了循环经济战略:让可持续发展成为现实。 R.E.A.L.框架是我们通过负责任的设计、道德材料、负责任的模型和方法将想法转化为可衡量的行动的方法。生命周期智能。

负责任的设计 我们在设计时考虑到了使用寿命和可修复性,因此设备可以在整个生命周期内保持更长时间的使用寿命并表现更好。例如,到 2025 年,84% 的联想 PC 维修将无需将产品发送到维修中心即可实现,从而使更多设备处于使用状态,减少运输途中的设备。我们还致力于提高能源效率和更好的报废结果,以便产品可以修复、重复使用或回收,而不是被丢弃。

符合道德规范的材料 我们从一开始就致力于使用更可持续的材料并减少浪费。 2024 年,我们启动了第一个 UL 认证的闭环塑料项目。也就是说,从废弃的联想设备中回收塑料,回收它们,然后在国内供应循环中将它们转化为新的组件。

最初的鼠标和键盘现在已扩展到笔记本电脑、台式机甚至智能手机。我们的全新 ThinkVision P 系列 Gen 40 显示器是一个展示:外壳采用 95% 的消费后回收 ABS,结构采用 20% 回收玻璃,结构采用 50% 回收钢材。

负责任的模型 我们还在重新考虑所有权,以延长产品的流通时间。从我们的设备即服务 (DaaS) 产品到联想认证翻新系统,我们正在赋予技术第二次生命。每次重复使用都会扩展原始材料的价值并减少对新资源的需求,使我们的业务模式成为可持续发展解决方案的一部分。

生命周期智能 好的设计始于好的数据。这就是为什么我们将支持人工智能的 LCA 嵌入到我们的设计流程中,让我们的团队和客户在几秒钟内清楚地了解产品的碳足迹,直至组件级别。这归结于更明智的材料选择、更可持续的采购以及为希望将采购与其价值观保持一致的客户提供的更大透明度。

这是一个持续的循环:设计更长的使用寿命,选择更好的材料,创建优先重复使用的模型,并使用精确、可操作的数据跟踪所有内容。我们已经使用了超过 3 亿磅的再生塑料,并且有望到 2025-2026 财年将消费后再生材料纳入我们 100% 的 PC 产品中。

为什么生命周期思维现在很重要

归根结底,客户希望可持续发展是内置的,而不是附加的。

生命周期思维通过在设计过程的早期制定更明智的决策、提供客户可以信任的碳数据以及通过更好的可修复性和重复利用来延长设备的使用寿命,使这一切成为可能。它还可以帮助组织通过透明、可衡量的指标实现其 ESG 目标。

对于日常用户来说,它可以转化为更少的死胡同维修、更实惠的服务以及使用寿命更长的产品,从而避免我亲身经历的那种浪费和挫败感。

我们并不声称拥有所有答案,但我们我们正在投资将良好意愿转化为有意义的结果所需的工具、流程和合作伙伴关系。如果我们更多人以这种心态进行建设,整个行业就会向前发展,帮助为地球和依赖我们产品的人们创造更好的成果。

展望未来

在当今的环境下,一些公司可能会倾向于缓和其可持续发展努力。但现实很明确:可持续性现在与绩效一起衡量,嵌入品牌声誉中,并受到关注的客户的要求。

通过在设计过程的早期嵌入可持续性,从可修复性目标到闭环材料和由人工智能支持的组件级环境洞察,我们取得了重大进展。支持人工智能的 LCA 等工具正在帮助我们更快、更精确地行动,在产品到达工厂之前指导更明智的决策。

对于其他制造商来说,第一步是开始更深入地询问问题。产品生命周期中最大的环境影响在哪里?哪些材料或部件对地球造成的成本最高?人工智能如何帮助快速、大规模地发现这些见解?

如果从一开始就考虑可持续发展,而不是在最后才添加,就会为企业、客户和地球带来更好的结果。

理想情况下,从路边前往垃圾填埋场的洗衣机烘干机数量会减少。

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关键词: 海外发稿
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